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《我老板覺得你很行》五十七、用意
  李總的問題就這樣被輕飄飄地含糊過去,差點被氣笑了,老板在這個時候發話了,“這個人是我批準開除的,有什麽問題嗎?”

  此話一出,李總也只能放過這一茬,老板示意李總上來做三季度的銷售方向和銷售策略分析,李總隻好拿著筆記本電腦走到講演台前。

  “三季度開始之初,我們定的銷售方向是,華南區主推智能家居,其他區可以推這類產品,但不作為主推,還是以低壓電器為主。”

  “剛才常總已經說了,三季度的營收極大地低於預期,這裡我分析了各區的銷售數據,華南區的低壓電器銷售體量下降這是一點,華北區的充電樁不及預期,另外東北、華東這兩個區不管是哪樣業務都不及預期,川渝這邊波動頻繁,客戶丟失嚴重,導致了營收的整體滑坡。”

  “關於這一點,不知道在場各位是否有疑問或者有補充。”李總抬眼望向底下的眾人,無人發言,晟總舉手示意,“既然有這麽多問題,我想問問各大區的總監、經理,有問題不解決問題,也不往上匯報,是因為什麽呢?”

  “並非是他們不解決問題,而是沒有解決問題的辦法。”李總在台前回答道。

  “那李總給了哪些解決問題的建議?或者做了哪些調整?”范總在台下問道,“每個月都有銷售會議,但是這些會議上,我從來沒有見過有銷售總監、銷售經理提出他們遇到的問題,盡管大區營收已經跌成狗了,也沒人敢說一句話,反而揪著華南來說事,我倒是越發看不懂了。”

  “范總,不要上火,銷售營收不及預期這件事,我隱有感知,但差這麽多確實始料未及,這是我的失職。華南搞特殊,所以其他區也在觀望,這是人之常情,范總不必勞氣傷神。”

  明總忽然舉手示意,李總斂了神色,抬手示意她說話。

  “華南沒有搞特殊,一切都在公司允許的范圍內。況且,唯有切實為客戶解決問題,將方案打包出售才是唯一出路,你們的銷售人員不願意學習,不願意進步,做不出業績,就不要指責願意這樣做的人。”明總這句話如烈火烹油,徹底將現場點燃,總監經理們對其議論紛紛,就差指著鼻子說她壞了行規。

  “今天永正不這樣做,明日宏信就能把永正踩在腳下。”明總這句話讓老板的頭腦清醒過來,他拍了拍桌子讓眾人冷靜下來。

  “華南大區的銷售策略,當時也是在整個會議室定下的,哪怕是決策錯誤,指出來,分析為何會錯,如何補救,而不是在這裡相互指摘。這種情況,我不希望看到第二遍。”

  “現在我要講的這個議題,如果有人有疑問,有不同意,舉手示意,將心中想說的都說出來,不要在事後指摘、議論,一個企業的成敗,是需要共同擔責的,如果今日我們已經形同陌路,隻為自己的利益而發聲,那這個企業離散夥不遠了。”

  “四季度所有大區,沒有主推的產品,只有客戶需要什麽,我們就給人提供什麽。這個銷售策略有人有疑問嗎?”老板的話振聾發聵,座下竟無人敢說話。

  李總抬眼看了一下邊上華東區的經理,華東區經理站了起來,問道,“如果按照這個銷售策略,四季度依舊不達預期,甚至下滑,這個責任誰擔?”

  “在我這邊這裡沒有誰擔責任這個說法,決策是一起做的,具體執行是每個大區的職責,決策如果失誤,總結錯誤,及時反饋,我最怕的不是錯了,而是錯了也沒人敢站出來指正,抱著錯的指令一條路走到黑。”

  老板的話讓李總沉默了下來,晟總也在一旁附和,“三季度的銷售方針制定得有問題,你們心裡都知道,卻無一人站出來指出問題,這到底是哪裡出了問題?”

  底下的人開始議論紛紛,不少人看向前排坐著的李總,老板將眾人的神色收入眼底,下午的會議沒有一個結論,老板揉了揉躁動的太陽穴,告訴自己要保持耐心。

  王明被范總拉去了一旁的會議室,線上的HRBP全都閉了麥,范總也不指望她們遠在各區,能夠滅掉這眼前的火。

  “小王,你說明總和老板通了電話但沒有和李總通電話對吧?今日的會議李總一直在朝明總開戰,這兩人就算不念昔日同袍,現在也還是上下級的關系啊,你確定只有這一件事嗎?”

  王明在心裡翻了一遍,確定只有這件事了,除非明燃是因為李總而離開的宏信。
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