第二天，抖音派了兩個人過來，商討直播的相關事宜。

　李川親自開車去機場迎接。

　未來很長一段時間，他都要在抖音混飯吃，對於官方的工作人員，他是能結交盡量結交，不能結交也盡量不要得罪，禮數一定要做到位，各方面也要顧慮周全。

　他還指望著抖音能夠推自己一把呢。

　抖音的能量，他是知道的，那真是“想讓誰火，誰就能火”，幾乎沒有失手的可能性。

　後世的佳琪，之所以能一躍成為“帶貨界兩大天王之一”，與婭姐並列，很大程度上就是因為抖音的助推。

　2019年以前的佳琪，雖然在淘寶也做出了一些成績，但一直都被婭姐壓著，沒辦法再進一步。

　後來，他受不了了，為了躲避婭姐，便將戰場轉移到了抖音。

　結果，他剛剛入駐抖音沒多久，就因為一句“偶買噶買它”火爆全網。

　“偶買噶買它”很魔性、很洗腦嗎?

　全特麽是流量砸出來的！

　如果沒有抖音的推波助瀾，根本不可能火爆到那種程度。

　抖音推李佳琪上位的原因很簡單，就是為了增強自身的電商屬性。

　2019年之前，抖音是一個純娛樂性質的平台;2019年之後，抖音開始了商業化的歷程。

　平台想要商業化，最好的選擇是什麽?

　電商！

　沒有之一！

　抖音作為短視頻平台，對電商的最佳切入點就是直播帶貨。

　所以，他們要豎立一個在直播帶貨方面的標杆性人物，來把整個平台的直播帶貨氛圍帶動起來。

　氛圍有了，就會吸引越來越多的人加入，到時候，他們再加以引導，從而使得自身的電商直播業務，如雪球般越滾越大。

　佳琪，就是抖音在直播帶貨方面豎立的第一個標杆。

　本來，佳琪這個標杆是可以一直豎下去的，但不知道怎麽回事，他在抖音播了一段時間後，又溜回了淘寶。

　他放棄了抖音，抖音也放棄了他，這才有了後面的羅勇浩。

　羅勇浩在抖音做了兩年多一點，於2022年6月份，高調宣布退出直播帶貨，幾乎是同一時間，東方真選又火了……

　當然，羅勇浩最終也沒有退出，他似乎是怕自己創立的“交個朋友”就此沉淪下去，因此果斷的打了自己的臉。

　直到李川重生前，羅勇浩依舊經常出現在直播間賣貨，也不知道什麽時候才會真正的退出。

　當然，這些都是後話。

　李川目前只希望自己能夠替代佳琪，成為抖音在直播帶貨方面的第一個扶持對象。

　現在的他，已經佔得了先機;後續的他，只要表現良好，相信抖音是不會吝惜那一點點流量的。

　……

　抖音的兩名工作人員，在杭市待了一天一夜，李川好酒好茶的招待，又給他們定了五星級酒店，最終也是成功的結下了一份不算深厚的友誼。

　這一天一夜，他們確定了具體的開播時間:12月22號(周六)晚上六點，這一天正好是冬至，因此被稱為“冬至專場”。

　此外，他們還溝通了不少細節，成果還是相當不錯的。

　兩人走後，李川給電商部開了一個會。

　散會後，全公司都忙碌了起來。

　電商部在籌備臨時增加的“冬至專場”，運營部則繼續之前的各項工作，其他部門負責協助。

　商務部暫時沒有動，因為這次的“冬至專場”，李川並不打算請明星。

　明星最大的作用，是幫助他吸引流量，然而抖音已經承諾了，要給他推送流量。

　流量具體是多少，抖音的工作人員沒有明說，他們的口徑跟之前的范總監一樣，隻說是“適當”。

　“適當”這兩個字，聽著別扭，但李川心裡清楚，這裡面的含金量，絕對不低！

　原因很簡單，這是抖音歷史上第一次大規模的直播帶貨，論重視程度，抖音官方一點也不比他低。

　從哪裡看出來的?

　當然是從實實在在的行為上。

　抖音的兩名工作人員來杭市跑一趟，不只是為了跟他敲定時間、溝通細節，同時還給他帶來了一份禮物。

　禮物是一份商品清單，是抖音官方交給他，讓他到時候在直播間賣的。

　他看了一圈，發現全都是些大牌子，而且優惠力度非常大。

　抖音官方給的清單，他當然不會懷疑是假貨，但這麽大的優惠力度，也讓他心生疑惑。

　當他把心中的疑惑說出口時，抖音的工作人員是這麽說的:“這是我們官方補貼的，目的是為了幫助你賣出一個好成績。”

　你說，抖音官方都做到這個程度了，給的流量還會少嗎?

　而既然不缺流量，他請明星來又有什麽用?

　明星請來了，他都分不清，到底是明星給他引流，還是他給明星引流。

　如若是後者，豈不成了賠本買賣?

　賠本買賣不能做！

　因此，李川決定一個人直播，將流量全部集中到自己身上。

　……

　轉眼，兩天過去，時間來到了12月19號。

　這天上午，李川給運營部和人力資源部的全體員工開了一個會。

　會上，他宣布了對運營部的架構調整。

　三木傳媒即將全面轉向直播業務，公司的業務重心變了，相應的管理架構也要跟著調整，否則就變成了“斧頭鋤地，鋤頭砍柴”。

　架構調整，是一個非常嚴肅且關鍵的問題，一旦出錯，可能會付出極為慘重的代價。退出轉碼頁面，請下載app愛閱最新章節。

　這也是李川拖到今天才宣布的原因，他思考了很久，直到昨天晚上才下定決心。

　從今以後，運營部的整體架構將變成“運營總裁——運營總監——運營主管——運營組長——運營組員”的五級管理模式。

　一個運營組長，管理四到六名運營組員，稱之為“運營組”。

　一個運營主管，管理三到五個運營組，稱之為“運營團隊”。

　一個運營總監，管理三到五個運營團隊，稱之為“運營部門”。

　一個運營部門，可以配備專屬的人力資源團隊、商務團隊、攝影攝像團隊、電商團隊等，放出去，就是一家分公司。

　運營總裁是總公司才有的職務，負責統籌、管理全國各地的運營部門(分公司)。

　當然，這屬於長遠規劃。

　目前的三木傳媒，還無法支撐起這個體系，能做到的，也僅僅是一個運營團隊。

　具體的職務分配如下:

　運營總監(兼運營主管):於傑

　運營一組組長:吳文帆

　運營二組組長:張俊

　運營三組組長:周林鵬

　運營四組組長:劉谷鑫

　周林鵬是李川前段時間發現的一個年輕人，年齡不大，只有二十一歲，此人的網感很強，經常做出爆款視頻，在直播運營方面也有不錯的天賦。

　劉谷鑫今年二十九歲，剛剛入職，之前在鬥魚某工會做過三年的直播運營，工作經驗豐富。