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《那山,那事,那些人》第20章 “最具價值”(五)
  古主任兩口子突然不說話了,好像從來沒有想過這個問題。黃昊反客為主,抓起酒壺給古主任滿上,說:“我知道,老板低價收購這個農藥廠,許多人心裡都不舒服,覺得是賤賣國有資產。但我們想過沒有,如果老板不收購,工廠永遠死火,我們到哪裡去拿這份工資,是吧?還有,如果大家心裡都有氣,對著乾,老板不高興,大不了轉變掉,可能還能賺一筆錢。那我們本地人怎麽辦?”

  古主任:“黃經理,我雖然不知道今天你為什麽到我家裡來,但我覺得你說話很在理,我敬你一杯。”

  黃昊跟他碰了杯,心平氣和地說:“古主任,每個老板都是精明人,收購工廠如果不能正常生產,他為什麽要收購?他跟我提起過你,說你是老車間主任,技術好,管理能力強,才聘用你的。說明老板是賞識你的,還有李大姐,私人老板,讓你當出納管現金,沒有信任是不行的,對吧?”

  李大姐連忙說:“這個倒是真的,我們其實心裡是蠻感激老板的。”

  黃昊提高了聲音說:“李大姐,不光老板相信你們兩口子的為人,我也相信。沒有誰願意把家門口的工作搞黃了,再說我們還指望這份工資養家糊口,供小孩讀書,一個馬上要上大學了,是不是?”

  古主任突然好像意識到什麽,自個幹了一杯酒,說:“黃經理,你今天來,想說什麽,就直接說,我雖然性格有點直,但也不是蠻不講理的人。”

  黃昊端起酒杯說:“古主任,我相信你是一個聰明人,包括李大姐。我今天來,不是老板叫我來的,是我自己來的,因為下一步工廠肯定要整改。我喝著你的酒,隻想要你一個態度。”

  古主任沒有明白黃昊的意思,心裡有點著急,笑著說:“你這個黃經理,我看你是個文化人,今天我也不把你當外人,有話你直接說就好。”

  黃昊故意笑了一下,對李大姐說:“李大姐,你看到的,是古主任讓我說的,說錯了,你們兩口子多包涵。古主任,你們可能沒有到私營企業做過,老板是追求利潤的,沒有利潤,就沒有錢周轉,就沒有錢發工資,就要倒閉。現在農藥廠這個樣子,肯定是要整改的,誰也攔不住,為什麽?私人企業啊,想要誰就要誰,不要誰就開誰,對不對?古主任,現在就看你的態度,你是想在全廠人面前,當一個正面人物,還是當一個反面教材?這話有點重,但我是跟你們聊天啊,不要生氣。”

  古主任皺著眉毛說:“黃經理,這話怎麽說?”

  黃昊說:“老板搞停車場,反對的聲音,最大的就是你,你覺得這是好事還是壞事?”

  古主任不作聲了,李大姐想說什麽,被他一個眼神就嚇住了。

  黃昊輕言細語地說:“估計現在大家都看著你,你帶頭把摩托開到車間去,大家都學樣,公司規定等於白設,打的是老板的臉。你如果帶頭遵守規則,我看誰也不敢開進去。因為,大家願意聽你的。我說的對吧,古主任?”

  古主任面有難色,揮動筷子讓黃昊吃東西。半晌才說:“黃經理,你有什麽好的建議給我?”

  黃昊說:“古主任,你年紀比我大,世面見得多。我不敢給你建議,但是,如果換作我,肯定會帶頭遵守紀律,當這個正面人物,一呼百應,讓老板看到我的作用和價值。我會用實際行動來認錯,男子漢大丈夫,錯了就改,一樣可以樹立威信。”

  古主任似乎有點動搖,問道:“認錯?怎麽做?”

  黃昊說:“認錯的態度越堅決,認錯的動作越大,老板越喜歡,效果也越好。如果是我,就寫一封公開檢討,說自己不應該反對停車場的事,這是為大家的安全著想,是為了大家有一份穩定的工作著想,是正確的,我完全擁護,並表示以後堅決服從管理,努力工作,為了工廠越來越好,為了大家都擁有這份穩定的工作,奉獻自己的力量。”

  李大姐在一邊聽著,覺得非常有道理,都想站起來了。古主任想了想,似乎想通了,端起酒杯對黃昊說:“黃經理,這杯酒,我敬你。你今天晚上把我罵醒了啊!我幾十歲的人就喜歡較勁,吃了不少虧,喜歡逞能,喜歡當出頭鳥。如果不是你提醒,哪一天被老板炒掉了,這家真的不知道怎麽生活!”

  李大姐見古主任這麽說,也連忙幫著附和,說:“我老公就是這個性格,其實人是個好人,有時候被別人利用也不知道。現在工作多難找,謝謝你了黃經理!你教我老公怎麽做吧,來,喝酒,吃菜。”

  黃昊說:“李大姐,古主任不用我教,他自己知道怎麽做的。我跟你們說,其實我的性格比古主任更倔強,我兩次把當官的告上了,認死理,也吃了不少虧啊!”

  古主任聽了這話,好像找到知己似的,臉色也舒緩了。連吃了幾口菜,說:“黃經理啊,今天晚上,你是開了我這把鎖啊!要不然,工廠這個樣子,搞不好哪一天又倒閉了。如果我還當這個‘刺頭青’,哪一天也被老板炒了。我被炒了,你李大姐恐怕也得失業。來來來,誠心誠意地敬你一杯酒!”

  黃昊見他態度大轉變,笑著說:“古主任,你這杯酒,我不喝。”

  古主任夫婦都愣住了:“為什麽,我明天一早就把公開檢討貼公告欄上!”

  黃昊:“你能這樣做,敢作敢當,我敬你是一條漢子,真爺們!但還有一件事沒有聊。”

  古主任說:“黃經理,都到這個份上,還有什麽事,你就直說嘛。”

  黃昊這才笑著問他:“池塘邊的樹,是你家的還是工廠的?”

  古主任沒明白過來:“工廠的啊!”

  黃昊說:“哈哈,既然是工廠的,被雷劈倒了,為什麽要搞回你家來呢?”

  古主任還是沒有意識到有什麽不妥,說:“當柴燒啊。”

  黃昊說:“古主任啊,我就說嘛,你吃虧就吃在粗心大意上啊!你以為可以當柴燒,那些沒有得到這棵樹的人怎麽想?公家的樹,憑什麽你古主任霸佔了?是吧,對於老板來講,你古主任帶頭拿公家的東西,沒起好帶頭作用啊。”

  古主任愣住了:“有這麽嚴重嗎?不就是一堆柴禾嗎?”

  黃昊說:“古主任,我們當幹部,要乾成大事,不用說一棵樹,一棵針,不是我的都不拿,這才叫硬氣,這才叫以身作則。今天,喝了你不少酒,我呢是想著啊,大家都不容易,許多本地的朋友其實也不想工廠再倒閉,是吧。我們古主任呢,能力強,影響力大,才跟你說這麽多。說得不對的地方,你們多包涵。我就先過去了。”

  古主任連忙拉住黃昊:“黃經理,你莫急著走,我這還是沒頭緒,你再幫我一下。”

  黃昊說:“古主任,我已經說得夠多了,還要我幫你什麽呀?”

  古主任說:“我這腦子轉不過彎來,你直接一點,你叫我怎麽做,我就怎麽做。”

  黃昊果斷地說:“我是想讓你扛大旗!”

  “扛大旗?!”古主任夫婦驚訝地看著黃昊。

  黃昊說:“實話跟你們說吧,老板要整改,是不是要樹典型?”

  他夫妻倆連忙說:“是啊!”

  黃昊問:“要不要抓反面教材,殺雞給猴看?”

  夫妻倆點點頭說:“要啊!”

  黃昊說:“那就看古主任怎麽選了,扛大旗呢還是當反面教材。”

  古主任說:“黃經理,道理我都懂了,我不知道具體怎麽做,你得教我!”

  黃昊感覺已經水到渠成了,便說:“寫公開檢討,兩件事一起寫,反對停車場是沒有大局觀念;把柴禾拿回家,是公私不分,思想錯誤。決心改正,以後以工廠為家,服從管理,並請大家監督我的行動。表明態度,只有工廠好,我們才能工作穩定、收入穩定。”

  古主任聽了,激動地握住黃昊的手:“行,我照寫,寫好後你幫我看一下。你今天幫我大忙了!要是被老板炒了,你說怎整呢。”

  黃昊說:“古主任,我也給你吃一顆安心丸。你從明天開始,做給大家看,帶頭把摩托停在停車場,把柴禾拉到工廠廚房去。你態度端正,我會大會小會給你高度評價,老板也會繼續重用你,兩口子不要擔心工作問題。檢討你自己寫,哪怕寫得亂七八糟,只要表明了態度就行。我給你改啊,那就是一篇作文了,大家一看就假了,哈哈。”

  古主任夫婦也被黃昊的笑聲感染了,慶幸有黃昊的善意提醒,沒有在錯誤的方向越來越遠。

  第二天一早,工廠公告欄前面圍滿了許多人,有人在議論:“古主任的公開檢討?帶頭反對……”

  有人想把車開到車間去,被同事攔住了:“古主任的車都停在這裡,我們也不要騎進去了。”

  黃昊坐工廠的麵包車進廠,下車看到他們,心裡知道是怎麽回事,湊近看了一下,臉上露出了笑容,進到辦公室就給董事長打了個電話,說準備下來表揚人吧。

  董事長納悶,問表揚誰啊?

  黃昊說:“百草枯車間古主任啊!”

  董事長感覺非常意外:“還要表揚他,我不開他才怪呢。”

  黃昊說:“董事長,開他是應該的,表揚更是應該的。昨晚我做了他工作,一大早自己寫了公開檢討貼在公告欄上,帶頭服從管理。連拿那棵大樹也承認了錯誤,會運到廚房,寫在檢討裡,說不應該私拿公物,以後要以廠為家。你說,是不是該表揚啊?”

  “黃經理,你可以啊!這麽快就攻下了一個重要堡壘。”董事長在電話裡對黃昊的工作成績表示讚許。

  一切都在按黃昊的預想順利進行,為了有利於黃昊在工廠開展工作,董事長父子專程來到工廠召開會議,宣布由黃昊兼任農藥廠辦公室主任,工作直接向總經理蔡當群和董事長負責。

  黃昊及時組織了管理層培訓,開會時態度堅決地表達了公司整改的決心和措施;對員工分批次進行素質教育和團隊建設,建立起愛廠、護廠的良好氛圍。

  一些試圖阻止整改或企圖謀私利的人自己辭職了。老板高薪聘請了新加坡回來的一個農學博士,還從全國農藥協會請來了一個專家擔任農藥廠總經理。

  有一次,黃昊回廣州辦公,董事長特意把他叫到辦公室,關起門來說:“黃經理,如果你願意在農藥廠乾兩年,除了待遇之外,我另外給你買套房,怎麽樣?”

  黃昊一聽,笑著問:“董事長,請問在哪裡買?”

  董事長說:“英德市裡啊。”

  黃昊說:“董事長,其實不用,我經常下工廠就可以的。”他心裡在想,在廣州買套房可以考慮,在英德買就算了吧,農藥廠呆兩年,不用說與社會脫節,可能會失去一些其他方面的機會。

  人才市場宮小姐提供一個重要信息,省勞動學會和省人力資源管理協會聯合組織評選珠三角優秀人力資源經理活動, www.uukanshu.net 建議他參選。

  黃昊想了想,就以自己運用那本書的思想體系,協助整改農藥廠為案例,擬了一篇名為“HR如何完成領導者的一半工作”的論文,提交了參選材料。

  當年年底,黃昊被評為“中國珠三角100名最具價值人力資源經理”之一,表彰大會在東莞一家五星級酒店舉行,國家勞動與社會保障部派人到場致辭,《廣州日報》、《南方日報》等媒體進行了報道。

  評委給他的評語是:致力於員工素質、團隊訓練的研究與實踐,創立了“自知自勝的訓練體系”,在企業和社會取得良好的反饋和效果。

  黃昊到高校的演講風格、“最具價值”評選名次和寫的書,以及快捷有效的管理能力,慢慢地擴大了知名度和人脈關系。

  一家培訓谘詢機構通過朋友聯系上黃昊,想請他出面,跟廣州一家大型企業洽談領導力與管理藝術的課程培訓業務,如果談成功,由他主講,並給予豐厚報酬。

  介紹人說,這個老總要求相當嚴格,已經有二三十家培訓機構洽談,都沒被采用,希望黃昊能夠拿下這一單。如果成功的話,可能會在這個行業接到更多的培訓業務。

  黃昊一聽,這倒是一個新的挑戰。演講是自己的特長,領導力和管理藝術方面,自己有許多積累,且有自己獨特的一些方法和經驗,只要了解客戶的需求,就可以找到成交的方法。於是,答應接這個培訓業務。

  欲知後事如何,請看下回解說。
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