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《從業余球員到綠茵大亨》第三十一章 入職大區足協
  索萊達在商業運營上獲得的成就,已在西班牙足壇引起了廣泛的關注,這其中就包括巴利阿裡大區足球協會。

  早在2011年的年初,大區足協的一次關於協助俱樂部紓困的內部會議上,就有一位理事提議:

  “我認為我們應該以索萊達作為成功案例,鼓勵大區范圍內的所有俱樂部去學習他們的經營理念,以此來幫助那些陷入財務危機的俱樂部扭虧為盈,擺脫目前的困境。”

  他所提到的困境,指的是自08年以來,巴利阿裡大區有超過八成的俱樂部出現了不同程度的財務問題,提出破產申請的俱樂部累計已經超過了20家。

  在這之中,除了少數幾家找到了願意接手的下家,暫時擺脫了破產危機,其余大部分申請破產的俱樂部都已被迫解散。

  這種情況同樣對大區足協的運營收入造成了影響。

  根據已公布的財務報告,大區足協的收入已經連續三年下滑,這也是他們專門開會研究如何紓困的主要原因。

  對於前面這個提議,不少參會人員持有不同意見:

  “我覺得這個提議有待商榷,索萊達這家俱樂部之所以能發展壯大,其功勞絕大部分要歸功於他們的主席羅西,並不是每家俱樂部的老板都有他那般能耐,不信你們隨便找一家俱樂部,讓他們嘗試簽一位西班牙國腳,如果能順利完成任務,我們足協會給予一定程度的補助。我敢打賭,99%的俱樂部都辦不到。”

  “我支持他的看法。在座各位恐怕都沒有去了解過索萊達的經營細節吧?既是如此,我們又如何要求別的俱樂部去效仿索萊達呢?”

  就在大家相持不下之際,大區足協主席米克爾·卡伯特提議道:

  “既然大家都不了解細節,那就把了解細節的人請過來。因此我提議,聘請羅西出任大區足協理事。”

  然而他的提議立即就遭到了反對:

  “這不合適吧,羅西不是西班牙人,自大區足協成立以來,我們還從未聘任過外籍理事。再說了,讓一個外國人來決定我們的足球應該怎麽踢,這實在太扯淡了。”

  “凡事都有第一次,如果各位覺得我的提議不可行,那就請你們拿出一個切實可行的方案來。當前的形勢已經相當嚴峻,我們整個大區也就200多家俱樂部,結果每年都有七八家俱樂部申請破產,再這麽下去,早晚我們也得完蛋。”

  卡伯特這番話讓在座的所有人都啞口無言,為了尋找破局之道,他們不得不同意卡伯特的提議。

  會議結束後,卡伯特便以大區足協的名義向羅西發出了一份親筆簽名的邀請函,邀請羅西前來任職理事。

  接到這封邀請函後,羅西的第一反應就是,這幫老YB大概率是來薅羊毛的。

  羅西原本想拒絕這份邀請,但他馬上又考慮到,在足協任職就意味著能參與大區級別的規則制定以及賽事組織,指不定能從中撈些好處。

  他為此再三斟酌,最終還是答應了卡伯特的邀請。

  他本來還打算念兩句詩,但考慮到這幫西班牙人聽不懂,遂隻好作罷。

  聘任儀式於二月上旬在大區足協辦事處舉行,一身正裝的羅西在眾多媒體的見證之下,從卡伯特手上接過足協理事聘任證書,正式成為西班牙足壇首位外籍足協理事。

  在羅西成為足協理事的第二天,卡伯特主持召開了一次內部學習會,主要目的就是跟羅西探討俱樂部的經營問題。

  “羅西先生,關於足球俱樂部運營這一塊,你所執掌索萊達俱樂部是整個巴利阿裡足壇的翹楚,因此我們想聽聽你的意見。”

  卡伯特非常誠懇地邀請羅西發言。

  在二十多位足協理事會成員的注視下,羅西提出了自己的見解:

  “我在一年半之前成為了索萊達的運營負責人,在此期間,我的確在擴大俱樂部影響力方面花了不少功夫,但更多時候是無心插柳,所以在我看來,索萊達的運營方案對於其他俱樂部來說,參考價值很小。”

  “不過我可以把運營中遇到的一些問題、想法和建議,和大家分享一下。”

  “首先我認為,讓一家俱樂部擺脫困境最直接的方法,就是發錢。”

  聽到這裡,大家的眼睛都瞪得像銅鈴似的。

  羅西看出了他們的疑惑,笑著繼續說道:

  “大家可能覺得我是在開玩笑,但我是認真的。”

  “由於巴利阿裡群島的地理環境比較特殊,各島嶼之間沒法使用陸路交通,如是通過輪渡或者客機前往客場比賽,交通成本會比包車高出很多,這對小俱樂部來說,是一筆不小的開銷。”

  “為了給這些參與跨島比賽的俱樂部減輕負擔,我有兩個建議,一是由足協直接發放交通補貼。”

  一提到出錢,所有人都面露難色。

  羅西當然早就料到了這一點,於是他又說出了第二個建議:

  “二是足協出面代表西丙20家俱樂部去與輪渡公司、航空公司談一個更低的包年價格, 足協的議價能力要比俱樂部強得多。”

  這個不需要自掏腰包的建議立馬獲得了理事們的讚同:

  “我覺得第二個建議很好,就以本賽季為例,20家俱樂部,每家都至少有6個跨島客場,像是梅諾卡島的兩家俱樂部,他們甚至有18場比賽是在島外進行的,光船票就得花掉好幾萬歐元。整個西丙小組賽總計一年將近有200次20人以上的跨島往返行程,憑借這個量級的通勤量,我們一定能跟輪渡公司談個好價格。”

  隨後羅西又接著說道:

  “其次,相比起西班牙職業聯賽的42家俱樂部,我們這種小俱樂部之所以更容易陷入破產的境地,是因為我們的收入來源往往僅限於當地球迷和讚助商,在賽事轉播這塊的收入幾乎為零。這是短期之內難以改變的現狀,畢竟讓轉播商出錢購買半職業聯賽的轉播權有點不現實。關於這點,我有個可行性更高的方案,就是從兩級職業聯賽的轉播收入中拿出一小部分,作為補貼分給更低級別的俱樂部。據我所知,目前英格蘭聯賽就有采用這個方案。”

  不僅不用出錢,還有一定概率可以撈到好處,卡伯特非常高興地采納了羅西的提議:

  “這個提議好,改天我去一趟拉斯羅薩斯,跟比利亞爾提議一下。”

  然而羅西此時還不知道,在轉播權分成這件事情上,西甲聯盟與各家俱樂部之間的利益瓜葛,遠比他想象的複雜得多。
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