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《商海迷蹤》三百二十七、初見成效
  由於宋海洋在創業大賽上以手機專賣店為主題,獲得了冠軍。引起了江城市政府、工商局對長遠集團以及麗同手機專賣連鎖店的重視,給予了更多的優惠條件。

  “海子,我們的貸款申請已經批準下來了,條件可比以前的好太多了,不光利息降低了,而且還延長了還貸期。這下我們的發展資金就沒有太大問題了。”

  “太好了,如果資金充裕,我們的店鋪最好能夠買下來,這樣避免租金每年上漲帶來的成本壓力。”

  “我看可以,一方面可以減少租金;另一方面趁著現在貸款條件優惠,還可以繼續抵押貸款。這樣一舉兩得。”

  “不錯呀!大頭,你的財經觀念越來越先進了。那你就和房東談談,爭取能拿下來。”

  “沒有問題,據說房東自己也想買新房子,缺少資金,有意轉讓店鋪。”

  “海子、大頭,你們這樣,是不是太冒險了。貸了那麽多錢,以後還不上怎麽辦呀?”陳秋麗還是有點擔心。

  “麗麗,現在有條件的情況下不發展,難道等生意不行了再頭痛嗎?你放心,我們選擇的店鋪都是比較保值的。”

  “好吧,海子既然這麽說,我也就不反對了。對了,兩家大店中的小店長都已經選好了,這培訓怎麽辦?難道還是按照以前小店的管理辦法嗎?”

  “麗麗,你說的這個問題,比較重要。這肯定和單獨的小店管理不一樣了。這樣,我們把現有兩家大店的店長召集回來,一起商量一下大店的管理辦法。我們不能在這裡拍腦袋,而是要多聽聽一線的經驗和聲音。”

  “好呀!我去組織。”

  “對了,大頭,我建議財務方面還要請第三方的審計公司,對我們的規范性有一定的好處。我聽上面的意見,如果我們明年能夠達到5000萬的營業額,可以優先考慮給我們上市名額。”

  “是嗎,那太好了。”張大同和陳秋麗都高興得蹦了起來。

  “你們現在也別太高興,我們要做的工作太多了。如果要想上市,不僅僅財務報表要公開,我們的管理制度、ISO資質、品控管理以及人才引進等都要加強了。”

  “哎呀,那可怎麽辦?”陳秋麗又有些抓瞎了。

  “不要著急,我們一件件地來辦。先讓大頭把這兩家大店的產權先搞定,我們加緊內部人員的培訓。等門店的事情理清了,我們才來補充完善這些能力。”

  “海子,你就不要老是一驚一乍的。搞得我都沒有信心了。”

  “麗麗,我還是那個建議。等這段時間忙過了,你和大頭都要進修一下,起碼要了解一下最新的企業管理理念和市場行情變化。否則,我們引進了人才,大家的水平不在一個層次上,可就不好管理和合作了。”

  “海子說得對。我和麗麗會考慮的。麗麗,你也別擔心,海子現在大學裡有一些資源,可以幫我們報一些短期培訓班。到時候,我們倆一起去。”

  “好吧!我以前是最怕讀書了,現在為了多賺錢,我也拚了。”

  “好!我們大家都一起努力。”

  “海子,現在門店有人建議市面上出現了不少二手手機,問我們要不要做二手手機的生意?”陳秋麗提到一個問題。

  “麗麗,那你知道這些二手手機的來源嗎?”

  “好像說是廢品回收的吧?”

  “呵呵!你說咱們上次手機失竊,如有有這麽方便的二手手機銷售渠道,

會不會有人鋌而走險?”宋海洋提出一個現實問題。  “是呀?要是有這麽方便的銷售渠道,上次你可能就不會碰見那些賊了?還有麗雲弟弟他們偷了手機,有可能就很快就銷贓了,也不會這麽容易抓住了。我看,還是先別做了。”

  “行呀!不過廠家如果以後以舊換新的活動,我們還是要參加,但是顧客一定要能夠提供正規的發票。”

  “好的,我知道了。”

  “還有,我們還是要讓所有門店都清楚這一點的嚴重性,不要貪圖便宜,上了當。要是幫助壞人銷贓了,有可能要受到刑法處置的。”

  “我明白了!”

  三人達成共識,很快工作成果就相繼落地。

  張大同通過軟磨硬泡拿下了兩家新店的產權,並又從銀行拿到了貸款,資金仍然充沛。

  宋海洋督促施工單位在一個月內完成了新店裝修,並從更多的總代那裡拿到了暢銷品牌的電腦、數碼相機、學習機等商品的低價貨源。

  陳秋麗帶領著大店店長們對管理辦法進行了改良,然後作為培訓教材分發給新的店長們,按照自願原則分配到了新店中擔任不同品類商品的銷售管理工作。

  兩家門店在一個周末熱熱鬧鬧地開業了,促銷、摸獎、贈送服務等手段輪番上陣,由於更好的地理位置、更大的營業面積,加上宋海洋獲得創業大賽的名氣加持,兩家門店都取得了不錯的成績。讓原來還比較擔心的小店店長們, 都松了一口氣。而那位退了本金的小店店長則是悔恨不已。

  受到宋海洋的感召,不少江城大學的學生也主動應聘,來到手機專賣店擔任周末的促銷員。雖然這些大學生銷售和交際方面還比較稚嫩,但是在知識上、技能上表現突出,經常能幫助顧客回答一些疑難問題和解決一些故障,特別是在一些數碼產品上更是如此,比如電腦、數碼相機、攝像機方面的使用和維護方面,大學生有良好的學習能力和理解能力,基本上看著英文說明書,就能操作,這一點,普通店員則往往束手無策。宋海洋特意安排一部分能力強的大學生,參與編寫各類產品的快速入門指南,讓普通店員也能盡快掌握基礎知識。

  手機方面,一些隱含設置,大學生們都如數家珍,就連老師傅劉樂成不清楚或不能解決的問題,有些都能處理。

  這讓原本有些不太情願聘用這些大學生的小店店長們,慢慢地都轉變了觀念。

  張大同和陳秋麗,以及集團總部幾位經理,還有幾位大店店長都報名參加了大學裡舉辦的短期培訓班,也開始接觸到最新的一些管理理念和市場行情分析知識,逐步在提升自己的眼界和能力。

  特別是於敏楠由於受到宋海洋的關照,也投桃報李,組織研究生進入長遠集團和麗同手機專賣連鎖店,再次幫助優化管理手冊和企業經營優劣分析,給宋海洋提供了一些改進建議,也讓宋海洋借由第三方的視角審視自己的企業,更加全面和客觀的了解自己企業的優劣勢,從而開始了卓有成效的集團化深化改革。
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