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《年代:夢回1998盛夏》第一百四十三章 阿米巴計劃
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又是一周時間過去,陸澤迎來了第一批人才。
 
上周日去省城主持面試,面了十幾個求職者,最終答應來的只有四個人。
 
當時陸澤在筆記本上,記錄了三個最看好的人才。
 
其中兩個市場,一個運營管理。
 
結果陸澤聯系後,這三人都表示了拒絕。
 
盡管陸澤開的工資待遇,哪怕是放在省城都很有競爭力,可依然吸引不來這三個最想要的人。
 
這就是小公司的無奈,在還沒有發展壯大之前,難免會被人看輕。
 
倒不能說那些人恃才傲物,亦或是沒眼光。
 
畢竟創業九死一生,小公司能活過三年的,可能還不到10%。
 
也怨不得人家謹小慎微,只能怪自己還不夠強大。
 
陸澤隻好退而求其次,聯系了另外三個備選的求職者。
 
好在,這三人答應的都挺痛快。
 
加上唯一一個來面試的會計,也答應了來【絕味包子】入職。
 
因此,此刻出現在陸澤面前的,正好有五個人。
 
市場專員李輝和肖文斌,運營經理趙曉慧,會計陶佳雨,以及人事劉敏。
 
沒錯,

劉敏也很果斷地辭了職。
 
她在拜托何青敲了敲邊鼓後,毅然決然地跟著這些人,一起來入職。
 
劉敏能來,陸澤當然是非常樂意看到。
 
本來那天面試的兩個人事,他都不怎麽滿意。
 
要知道,對絕味包子來說,人事這個職位的重要性,絲毫不比市場和運營管理差。
 
招人、培訓,人員管理和調配,以及以後的加盟店培訓管理,這個職位的工作內容,其實更接近於人力資源管理。
 
不是光簡簡單單負責招個人、記錄點考勤,那種簡單的人事工作可比。
 
對劉敏陸澤相當看重,可以說包子店的能不能快速發展,她才是關鍵。
 
畢竟,這年頭做點生意,還沒到十幾年後那麽卷。
 
大多數企業都是野蠻生長,在前期基本用不上什麽精細化運營。
 
所以,對大多數管理職位,陸澤沒有要求太高的技能水平。
 
但人力資源這個職位卻很不一樣,因為任何生意都是以人為本。
 
每一個包子店都需要人去經營,而合格的店長和員工,都要靠劉敏去負責招聘和培訓。
 
再過段時間,甚至劉敏一個人都搞不定,還需要為她再招聘幾個助理才行。
 
這就是陸澤為何堅持,一定要盡快招聘專職管理人員的原因。
 
攤子一旦搞大了,再不是單打獨鬥就能解決的。
 
必須要有職業經理人來輔助,幫忙分擔各方面的工作,才能保證企業的正常運營。
 
陸澤讓劉敏等人,來少年宮的辦公室集合。
 
雖然這是【拾光】公司的辦公室,但是給【絕味包子】的員工臨時做一下培訓也不妨事。
 
都是自家生意,他也不怕劉敏他們知道太多。
 
陸澤介紹道:“首先,歡迎大家加入【絕味包子】公司。
 
這裡,是我另一個創意文具公司的辦公室。
 
【絕味包子】因為才剛起步,各位也是剛剛入職,沒必要單獨租個辦公室,所以就先安排在這裡培訓。
 
希望接下來,大家能群策群力,早日完成【絕味包子】的縣城市場布局。
 
我們爭取在明年開春,就可以進軍省城。
 
到時候,直接在省城租個大辦公室,我也算帶領大家,重新殺回省城了,哈哈哈...”
 
雖然是畫餅,但五人還是聽得熱血沸騰。
 
劉敏已經算是熟人了,比起其他四位同事,她膽子要大的多。
 
剛聽完陸澤的話,她就直接調侃道:“陸總,到時候進軍省城了,會不會給我們漲工資啊?”
 
“那是必須的。
 
只要大家一起努力,達成了十個縣的布局,漲工資又算什麽。
 
到了省城,還有更重要的崗位等著大家。
 
小公司有小公司的好,大家可以隨著公司一起成長。
 
【絕味包子】在快速發展,只要你們的能力和成績能跟的上,職位也必定會水漲船高。
 
不像大公司,你做的再好,成績再多,也只能熬資歷。
 
只要【絕味包子】進軍省城,必然會繼續擴充管理團隊。
 
到時候,各位都會擔任各部門領導崗位,各自分管一塊。
 
漲工資,只不過是職位的附帶品而已。”
 
“陸總,聽你這麽一說,我都迫不及待地想馬上開始工作了。”劉敏激動地說道。
 
有個熟人也是好事,劉敏的這種互動,就好似和陸澤在唱雙簧。
 
其他幾人,也被帶動地情緒高漲。
 
他們願意來【絕味包子】上班,一開始只是看中了陸澤開的高待遇而已。
 
沒想到,來了之後竟然有這種驚喜。
 
要真像陸澤所說,【絕味包子】進軍省城就能升職加薪,那可真是來對了。
 
來年開春,好像也沒剩幾個月了。
 
這種升職加薪的速度,以前想都不敢想。
 
雖然目前還只是市場專員的肖文斌,已經在暢想著當上市場經理的日子。
 
他忍不住激動地大聲說道:“陸總,您就直接給我們安排任務吧。”
 
“呵呵,別著急,磨刀不誤砍柴工。
 
先要給大家做幾天培訓,然後才好分配任務。”陸澤笑著回道。
 
劉敏不解地問道:“陸總,我們都是有工作經驗的,怎麽還要培訓啊?
 
您只需要大致介紹一下,我們很快就可以上手工作的。”
 
劉敏的話,其他幾位新同事也深以為然,紛紛點頭同意。
 
“呵呵,你們的工作經驗,只能代表過去。
 
卻不一定能夠勝任【絕味包子】接下來的工作。”陸澤笑著回道。
 
劉敏很不理解:“不會吧,陸總?包子店的業務,還能複雜到哪去?”
 
“一個包子店確實不複雜,哪怕是十個包子店,也複雜不到哪去。
 
但如果是一萬家包子店呢?
 
你們不會以為,我上次面試時說的千城萬店,就只是說說而已吧?”陸澤不屑地反問道。
 
劉敏只能掩飾了一下尷尬,試探地說道:“嘿嘿,陸總,【絕味包子】這不是才只有十家店嗎?
 
真要一萬家店,都不知道多少年以後的事情了。”
 
“不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬世者,不足以謀一時。
 
一萬家門店,難道是憑空誕生的?
 
如果,一開始不按照一萬家店的模式去規劃、去調整,你又憑什麽覺得,就能順理成章地發展到那麽多門店呢?
 
我相信你們目前的能力,足夠應付【絕味包子】現在的狀況。
 
可如果開到五十家店、一百家店時,你們的能力跟不上怎麽辦?
 
到時候管理亂套,公司說不定都會直接垮了。”陸澤不停地反問著,引導他們深入地去思考。
 
只有帶著這個問題參加培訓,才會有更好的效果。
 
運營經理趙曉慧,直接問出了關鍵問題:“陸總,難道咱們現在就按照一萬家店的管理規模,來進行培訓嗎?
 
真要那樣,幾天時間也不夠啊。”
 
她之前在洪客隆商場擔任過經理助理職位,還是有一定見識的。
 
洪客隆是江右省本土的第一家準超市企業。
 
自1995年首開倉儲式開架自選商場先河,一炮打響後,發展一日千裡。
 
雖然目前還不是連鎖企業,只有一家門店而已,但那也是個準大型超市。
 
十幾年後,洪客隆發展如日中天時,一共有20多家大型超市門店。
 
洪客隆集團公司還涉足了百貨、房地產、酒店等業務。
 
能成氣候的企業,現在必然有過人之處。
 
趙曉慧在洪客隆商場工作兩年,也學到了不少東西,這也是陸澤願意錄用她的原因。
 
她也果然沒讓陸澤失望,問出的問題直指核心。
 
“當然不是,現在怎麽可能去按照一萬家店的管理規模去培訓。
 
不過,雖然不是按照萬店規模培訓,但今天我們要培訓的內容,恰恰對千城萬店計劃至關重要。”陸澤鄭重地回道。
 
劉敏忙著急問道:“陸總,是什麽內容?”
 
“今天,我們要培訓的內容,叫做阿米巴計劃。”陸澤終於把答案揭曉。
 
阿米巴經營模式,由霓虹國的四大“經營之聖”之一的稻盛和夫創立。
 
從本質上來看,就是通過劃小單元,把企業變成一個個“直接利潤中心”。
 
實現責任主體下沉,讓員工從“為別人乾”到“為自己乾”,實現角色轉變,達到業績倍增。
 
阿米巴的本義是一種生物,生命力超強,可以隨意的分裂和組合。
 
用阿米巴這種生物來比喻企業,如果企業可以不斷裂變、複製、組合,無疑企業的生命力也是極強的。
 
所以這種經營方法,被稱為“阿米巴經營模式”。
 
而多年後在華夏流行的阿米巴模式,早已經不是霓虹國原本的那套阿米巴模式。
 
而是結合特殊國情進行了改良,衍生出了很多新的經營模式。
 
尤其以連鎖門店企業的員工合夥人制度,更為盛行。
 
像海底撈和百果園等以服務著稱的連鎖巨頭,本質上都是另類阿米巴。
 
陸澤想要推進【絕味包子】的千城萬店計劃,就必須用這種先進的管理模式才行。
 
否則,開不到一百家店,就會達到極限。
 
把自己和父母給累死,也不可能繼續發展下去。
 
“阿米巴?”劉敏等人聽後一頭霧水,異口同聲地念了出來。
 
這是他們從未聽過的詞匯,就連字面上的意思,都不知道是什麽。
 
陸澤堅定地說道:“沒錯,就是阿米巴,這就是【絕味包子】千城萬店計劃的核心。”
 

 
PS:抱歉抱歉,昨天上班焦頭爛額,忙的耽誤了更新。
 
熬夜碼出一章,先發出來。
 
下午還會多寫點,把昨天的補上。
 
年底收尾工作不易,謝謝大家理解。
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