在新的一年裡，受到疫情的影響，我的工地生活發生了較多的變化。首先是因為勞務人員的流動問題產生了影響，項目部不能像之前一樣隨時撤換人員，每一個進入甲方現場的人員都必須經過甲方的檢疫流程。這種流程隨著疫情的形式逐漸複雜，關於人員進行的檢查工作也越來越麻煩了。從最開始的核算檢測信息和建檔立卡，逐漸增加了行程檢查，以及勞務人員家屬情況核查，以至於到了最後每個人都必須簽訂一份責任認定書，從而在根本上杜絕有可能帶來疫情的因素和帶來疫情後責任認定問題的處理。

　　也是在這一年的三月中旬，我接到了項目部關於前往項目正式上班的通知。因為恰逢年後大規模人群的集體流動，這個時間點的車票極其搶手，以至於我在二十四五號的時候才成功到達工作地點。在根據甲方的要求進行了一次核算檢測，並在項目部自我隔離大約一周後才算是可以正式的開展工作了。但因為疫情的影響較大，甲方也暫停了大規模的施工活動，以至於當時現場的作業人員總數保持在幾十人以內，項目隻進行了一些較為零碎的活動，將原本計劃這年八月就竣工的織布二線任務進行了延期。

　　受疫情影響，項目部被甲方要求所有人員每天必須兩次測量體溫，並詳細記錄，此外，項目部必須做好辦公區域和生活區域的消殺活動，同時，為了保證現場的人員不會因為隨意外出帶來病毒，甲方特別規定除正常采購和額外的緊急事件外，不允許項目部所有人員私自外出。所有人員的外出必須使用相關的申請票據，在取得項目部負責人的親筆簽字後方才放行。這就導致了在剛到項目部的一個月時間裡，項目部的生活幾乎每天都是足不出戶，每天生活在相差百米的兩點一線上，而本來較為方便的快遞服務也因此手續繁瑣了起來，我們項目部所有人的快遞都只能依賴於外出采購的材料部人員幫忙帶回，但時間可就無法保證了。因為采購出門往往事情比較多，而需要幫忙帶快遞的人也很多，這就導致經常有快遞找不到或者忘帶，一時間雞飛狗跳，好不熱鬧。

　　直到快要五一的時候，項目部的幾位管理人員實在忍不住了。在一個下午的時候，所有人搭乘項目部的采購車去往鎮上進行物資采購和進行理發服務。直到現在，我仍然記得理發過後那種如釋重負的心情和外出采購美好的體驗，就好比刑滿釋放的人見到了外面的陽光一樣，那是一種心境上的大滿足。

　　就項目部正常的工作而言，其實受影響程度比較低。因為甲方主動的延緩了交工日期的原因，原先準備的大乾一場也就變成了徐徐圖之，整體而言，隨著施工節奏的放緩，可以看到項目的施工質量有著明顯提高。這主要的原因在於預期的高強度任務在變成中高強度後，使得施工人員不再急著趕進度，從而保證了一定的施工質量。就在這樣節奏之下，在下半年的十月份左右，織布二期生產線的主體工程基本搭設完成，甲方開始驗收並進駐其中。但因為還有相當一部分國外的材料和設備因為疫情原因沒有及時到場，從而也不算是徹底的完成了任務。