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《零秒出手之我的大學籃球》22:倉庫裡的人
  二十二:倉庫裡的人

  我們沒有專門的訓練館。學院給我們爭取來一個廢棄倉庫,把裡面的廢物騰了,讚助企業給我們鋪了一個籃球場,給了二十個新籃球。

  第一屆火車頭學院籃球隊男女隊員齊聚,開了動員會。

  女隊的情況差不多,也是拚湊起來的。除了一個高我一級的隊長是之前斯伯丁的主力,其他女生都沒進過斯伯丁學院女籃。

  隊長海平學姐是特好的一個人,兩年時間對待女籃的師妹如同親妹,訓練嚴格,生活周詳。她和女籃的女孩建立了深厚的感情,家人一樣。

  這氣氛在男籃裡也有深刻的體現。

  火車頭學院籃球隊的和諧氣氛和隊員之間的深厚感情,我目力中無與倫比。

  從此,這個倉庫熱鬧起來。

  我們的訓練時間比其他學院早了半個小時,五點鍾,天還擦黑的時候倉庫裡就男男女女地將近三十人開始撲騰,一直到七點半左右;下午訓練是四點半到七點。一天都沒有中斷過。

  其他學院是沒有我們勤奮的。

  需要說明的是,菜園籃球的主要力量是大二大三,大一稚嫩,除了特別出類拔萃的其他大都是跟我大一一樣當陪練,美其名曰梯隊,為大二上場做準備。而大四的基本就淡出了,臨近離校時間寶貴,也沒了心氣兒。

  畢竟這是大學籃球,沒人靠這吃飯。

  即便大二大三的學生,自律意識也依然是學生級別。有些大二大三的隊員也會長時間缺訓,以至於比賽的時候狀態下滑。

  威爾勝學院去年奪冠後,自滿情緒很嚴重,訓練相當懈怠,已經沒有了那種臥薪嘗膽眾志成城的拚勁。

  所以,那年的威爾勝學院成為了火車頭學院的強心劑,燃燒了自己,照亮了新貴堅定的眼神。

  天道酬勤。不付出難以收獲,老本折舊很快,何況不厚。

  不光打籃球,任何平民的事大概都是。

  兵哥不再當斯伯丁學院的教練。已經調到院體育部工作了,人事關系不屬於斯伯丁學院。

  斯伯丁學院的教練是誰呢?老書記。

  紀律管理是懈怠的,勁頭是懶散的,缺訓是家常便飯,那群老油條想發設法偷懶。維訓練也是有一搭沒一搭的。

  訓練最刻苦的是摩騰學院。

  這是菜園實力僅次於斯伯丁的第二大院,數年來在教研、就業、體育、文藝等各方面跟斯伯丁明爭暗鬥總落下風,籃球成績也是一般。然而今年變了樣子,幾個我們同級的人突然開竅,磨合出了效果,專升本也來了幾個高手。

  這群人球場作風狂野,訓練也不惜力。看樣子今天勁頭十足,要大乾一場。

  火車頭學院籃球隊訓練的質和量,冠絕全校。第一年是,第二年更是!

  正是這訓練,把一群天賦平平的學生質變為後來菜園賽場上令人膽寒的投籃手、防守者、突擊手……

  那時候有滋味啊!

  白天一天兩訓,晚上課業結束我們意猶未盡地湊在倉庫裡討論技戰術,調整訓練方案,總結練習賽的得失。

  沒有教練,我們自己就是教練,每個人都是教練,每個人都可以提出自己的想法和意見,大家來討論研究。每個人都心無芥蒂地共同投身於我們所熱愛的這項運動中,不存在尊卑、次序。

  我們沒有別的學院那麽好的物質條件,甚至連一瓶礦泉水都沒有讚助而只能自帶水,但是沒人抱怨,因為我們感受到支持的力量,

領導、同學一直在力所能及地支持我們。我們的毛巾就是大一的學妹送來的,每人一條,上面繡著各自的號碼和名字。  訓練和各種非正式比賽時,根本不需要安排專門的後勤隊伍,仿佛約定俗成,學生們只要沒事就來球館,一邊參觀我們訓練,一邊侍弄著飲用水、洗臉水、毛巾,隨時準備遞上。甚至爭先恐後得爭風吃醋起來,唯恐自己落後。

  這樣的場面,別的學院有麽?那些人數是我們幾倍、十幾倍的學院有麽?

  順便說,火車頭學院是全校人數最少的學院,其他學院人數最少也是火車頭的三倍。

  我們能做的就是把訓練搞好。我們能做的就是接過開水或者毛巾的時候,望著他們說謝謝。

  那是真正的生活。

  與籃球有關的日子。

  籃球連通了彼此。對籃球的熱愛,對自己學院的支持,升華為駢棄了功利的團結和友愛,成就了一個偉大的團體。

  火車頭學院體育人。

  我永遠都會為自己的這個身份而驕傲。這必將是我一生的財富。

  我腦子裡還沒個成型的陣容和基本打法。因為怎麽看都不是那回事。雖然他們訓練很刻苦。

  我隻確定一個事:大傻是全隊的中軸,幾乎所有的戰術都得圍繞大傻來搭建。

  我接下來還能確定:我自己是主力。跟大傻的配合是輕車熟路,閉著眼都行。

  沒了。

  除了確定我自己和大傻之外,其他任何一個人,都不能夠放心地安排到思路明晰的打法和陣容中。

  實際上當時的我,犯了個外行錯誤。

  有較強個人能力的隊員只有我跟大傻,這夠用了。其他人雖然能力上和強隊隊員有差距,但只需要以某方面對全隊有用的特長捏合到陣容裡就夠了,而不一定需要突出的個人能力。

  如果沒有這種我們需要的能力怎麽辦?給每個人定位後,就專練這個位置需要的本領。投手練投籃,防守者練腳步,擋拆者練擋人和接球終結。

  後來,我思路清楚了,就構築了打法和陣容。把每個打法、每個陣容的要求講給隊員,讓他們去練。

  上場的一些隊員也許換個打法、換個隊伍就不行了,但是,他們在火車頭學院的打法和陣容當中,就是行,能夠最大限度地發揮自己的特長,讓對手頭疼不已。

  所以,火車頭學院不管怎麽打,都是兩個字:整體。訓練有素,打法明確,配合默契,表現特別穩定,仿佛一切場上情況都練過千百次, 少有亂陣腳的時候。

  我們大四的時候,主力陣容除了我和大傻,其他三個人全換掉了,但是,打法和陣容延續下來了,而且時間鑄就的成熟和砥礪蟄伏的新主力隊員對它的了解和熟悉,以及他們個人能力較之上年三個主力的提高,那年的火車頭學院籃球隊,空前地強大。

  兵哥曾經跟我說過:好的打法和陣容是要經過長時間的摸索和磨合的,一旦成熟起來,在這樣水平的比賽中,即使個人能力稍微差點,也不影響一支球隊的強大。

  這話是對的。

  但是我更清楚地知道,我們後來的陣容之所以能夠形成,是因為我們擁有一個只求勝利從不計較個人得失、寵辱的團隊。

  還有,菜園籃下的王者,大傻。

  還有一個問題:我們隊的四號位,大前鋒,挑不出什麽人才。除了大傻,其他人太矮了。

  後來,一個移民到美國的高中校隊隊友給了我啟示。

  他來我們學校找我玩,參觀了火車頭和其他各學院的訓練,他看了半天,問我:為什麽非得有大前鋒?

  我語塞。傳統籃球的理念在我意識裡根深蒂固,五個位置必須有,就像數學定理一樣。

  美國佬說:“內線一個足夠了,一大帶四小。投籃、突破、轉換、三分。把籃下的空間全留給超級中鋒。他被夾擊,你就突破。其他三個隊友,等你倆分球投籃就行了,投籃在業余比賽裡,能速成。”

  很多年後,世界籃球的趨勢證明了這種理念的先進。而我這個美國同學,後來在NCAA成名。
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