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不然管理員會難過。
《我在蘇寧的十年》領導在意年輕人什麽
  “其實任何一個崗位的人,都想讓領導看到自己”

  作為一名默默無聞的員工,有時候領導看到你打招呼,可能都想不起來你叫什麽名字,而是禮貌的報以微笑。

  但努力的人運氣都不會差

  這件事是我之後,師父告訴我的,為什麽領導會記住你,還是因為那次開會:

  蘇寧經常開一些複盤總結會議,偶爾會讓員工上台去發言,針對自己的工作有什麽不足以及規劃,偶然間有一次喊我上去發言,因為最終考核是銷售,所以我根據自己的銷售預測了一下年度的銷售規模,給自己設定了一個小目標

  “我負責的品牌一個月大概1000萬的銷售額,今年保底目標1.2個億”

  事後師傅告訴我,就是因為我喊的這1.2億讓領導記住了,為什麽,因為當時線下全省的規模也不過20個億左右,我一個人的就能佔6%,無論最終是否能夠達成,也會被記住的。為啥我有這個底氣,其實也是市場好,和我個人操作關系不是特別大,因為蘋果手機當時正是上升期,總是供不應求。

  當然這些自信來源於,自己日常的踏實和市場,如果只有喊大話,以後會被冠以不靠譜的名頭,但還有一個很重要的因素,就是和自己直屬領導的關系。後來師父提拔為部門負責人,我作為梯隊,我們兩的配合還不錯,我這個人又比較踏實一些,他在大領導面前也說了不少好話。

  所以,新人一定要踏實肯乾,不要抱怨,然後有一個不錯的帶教人或者負責人,同時適當的場合要把自己的亮點表現或者表達出來。

  我記得有一次有個同學來單位,我在2013年的工資才2700百塊,而我的同學剛畢業就是5000元的工資,我很羨慕,當時剛好碰到師父出來抽煙,我就羨慕和抱怨了一下,師父立刻就說了句“如果羨慕,可以走”當然是帶有一些怒氣的,其實剛開始自己值多少錢不重要,重要的是成長性。
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