“職場那些有向上心的人，總是想著能夠通過一些事情去向領導展現一下自己，有時候與動物求偶沒有什麽分別”

　　業務部門的很多流程，都是需要財務部門來審批的，但是財務相關審批人是否都了解業務部門的需求，或者真正的了解業務是因人而異的。往往很多公司業務部門與財務都是會站在對立面，比如一個要收縮費用，一個要衝刺業績。道理上肯定是不衝突的，但實際情況是經常會有一些摩擦。

　　記得有一次維護了一個活動，一直等不到財務審批，多次催促都無法得到回復，可能對方認為我這個事情不重要，他有更重要的事情要忙，我等到辦公室燈都黑了，還沒給審批，我就很窩火，雖然次日去溝通也是可以的，但是我心裡還是咽不下這口氣。我硬等到大老板開完會，應該都10點多了，那個時候蘇寧領導們開會經常會到十一二點，大老板一出會議室，我就上去給領導說:

　　“領導，我的什麽報告誰誰誰一直不給審批”

　　領導倒是很和善，因為我畢竟是一名基層新員工，“好的，我明天說他”

　　但實際上說沒說，我相信肯定沒有說，不過但是作為一個職場新人，一定是想把這個事情做好，同時借這個事情還能給領導表現一下，我很負責任，當然這種表現是相當低端了。

　　還有一件事，總部會經常針對蘋果手機做一些特價搶購，毛利很低或者是負毛利，來做市場引流或者應對線上的，作為分公司經常會比較在意自己分了多少台這種資源，有一次我拿到這個名額後，立即去維護活動，到了財務口，人家負責人算是一個資深領導了

　　“這麽低的價格，總部讓維護你就維護嗎?你是傻子嗎”

　　當時我一下子就火了，我是年齡小，但你憑什麽罵人呢“你再說一遍！”就準備上手去揍他

　　當然被人拉開了，我坐到工位想了會，MD得罪他幹嘛，人家也是個領導呀，在公司也是有話語權的，所以我索性拿上兩個工廠給的贈品，到他工位上道歉，說是我衝動了。其實明明是他出言不遜，最後他拿了東西，接受了道歉，也給批了流程。想想也是可笑了……

　　但是當往上走的時候會發現，比這種單純的表現更低端的手段是越來越多，對領導的尊敬與諂媚其實就是一線之差，作為員工要有分寸感，但也得看對方是否是一個願意接受諂媚的領導。

　　比如，總是打聽領導喜歡什麽，經常想著要給領導送點什麽東西，這種人在職場大有人在，甚至有的人送了領導東西後，還喜歡給同事去炫耀，其實無形中給部分同事也會帶來壓力，是不是自己不送就顯得不合群，或者領導後期會不會針對我。

　　我後來遇到的一個領導，平時穿著打扮都很講究，那有個中高層的同事，每次私下吃飯或者聊天，總會說類似的話

　　“您今天穿的套西裝、襯衫是定做的吧”

　　“您這雙皮鞋是什麽什麽牌子的，很貴呀”

　　“您的搭配就很有氣質，我們穿上都不會有這種感覺”

　　“您的這塊表我都沒見過這個牌子”

　　………………

　　等等這些，關鍵這個領導還是很受用這些話，還會順著說，繼續吹噓自己的富貴

　　那這種辦公室風氣一下子就會變得很差

　　當然這位領導後來被拿下了，這是後話，後期我會具體講

　　我們在職場，特別是新人來，人情世故啥的理解的都很片面，大多數還是有一顆向上的心，一直兢兢業業努力工作的，雖然不一定會得到所有應得的回報，但結果都不會很差，不排除有一些能人異士，通過自己的情商和手段拿下各個部門以及歷屆領導，但這種人畢竟是少數。

　　少一些套路與諂媚，其實工作開展相對會順利一些