從在韓國財閥工作的一開始，就說過，我在這家公司經歷過一件大事，是什麽大事呢?

　　不賣關子了，因為這不是什麽好事。我參與了一場線上罷工，並且排名相當高。

　　看看整件事情的來龍去脈吧。

　　2000年左右，有一個非常知名的論壇型網站，在南京特別流行。雖然他的名字有濃重的BJ味，卻只有南京人會用他，BJ人是不玩這個論壇的。那時候，這個論壇是南京人分享生活的最佳地點，溝通，交流，展示生活，都在這個論壇上面。當然，這個論壇如今早就關門大吉了，互聯網經過長年競爭，論壇這個生態位幾乎被某一家互聯網巨頭壟斷了，不過這沒什麽不好的，因為這是社會發展的必然。

　　這個論壇和我們的工廠能扯上什麽關系呢?繼續……

　　06年左右，我所在的韓國二號財閥工廠狀態很好，已經穩定達產了一年，這時候的工廠士氣很高。雖然韓國人的管理非常嚴格，但是所有員工都覺得工廠的產量蒸蒸日上，而且液晶面板又是利潤非常高的產品，那麽年終獎應該就很有盼頭。

　　這種想法很正常，因為那時候的液晶面板確實很賺錢。

　　當時的液晶面板價格，我在前面幾期已經說了，再重複一遍。當時的14寸和15寸筆記本用面板，在我剛進廠的時候，處於170美元左右的高位，大概我離開的時候，還能賣150美元左右。17寸電腦屏幕面板，剛進廠的時候是在190美元左右，我離開的時候還能賣170美元的樣子。剛進廠的時候，生產的大尺寸面板還很少，直到我離開的時候，已經有很多賣三四百美元的大尺寸面板了，這些大尺寸面板都是賣給電視機廠的，利潤更高。

　　所以那個時候，液晶面板的價格真的很高，利潤是相當可以。

　　而且，除了利潤高，工廠的產量也相當大。整整一年，工廠都處於順利的生產中，生產線幾乎就沒停過。當年，這一家工廠的出口額，在整個JS省能排名前三位，和一堆石化企業出口規模差不多。

　　也就是說，那一年工廠的狀態很好，至少，在員工的眼裡是這樣。

　　工廠的狀態這麽好，年終獎應該很高才對，至少，總該達到當時外企的一般標準吧，一年應該給兩個月的薪資，這才是外企的正常水平嘛。工廠上上下下，從工程師到工人，都是這麽個想法。

　　可是最終結果一出來，讓每個人都很驚訝，年終獎隻發了一個月的。

　　這下子工廠炸了鍋了。

　　工人一起給領導壓力，領導又不得不反饋給韓國領導，整個工廠氣氛緊張，像繃緊了的一根弦。

　　到最後，工廠領導下了一個內部郵件對這件事做了解釋，大概意思就是，今年的競爭很激烈，為了追求市場佔有率，公司放棄了很多的利潤，而且公司的運營成本高企，導致利潤不如預期，為了克服當下的困難，從韓國高管開始，放棄年終獎，但是也考慮到中國員工的努力工作，給所有的中國員工發放一個月的年終獎。

　　這個通知一下，就意味著年終獎的事情就此敲定了，這下工廠就徹底爆了。

　　工人們能理解公司說的那些困難嗎?明顯不能，液晶面板賣的價格這麽高，產量這麽大，工人們每天拚死拚活的加班，好不容易工廠達產，最後一個競爭激烈，利潤不足預期就能解釋了?照這麽說，工人還可以懷疑，南京工廠是不是把利潤都輸送給了韓國總部呢，

對吧，畢竟原材料是從韓國進口來的，左手掏右口袋，原材料價格多少，還不是公司自己說了算?　　還有，韓國高管放棄年終獎，他們放棄年終獎當然無所謂，他們的收入本來就很高，來中國工作，還拿著公司的高額補貼，他們就算放棄年終獎也無所謂，因為年終獎隻佔他們收入的極小部分。

　　所以，整個工廠處於一種爆發的狀態。

　　這時候，不知道是誰，最早把這件事發到了那個南京特別流行的論壇上。然後很快，一傳十，十傳百，全廠幾乎每個人都知道了。所有有電腦的人，就開始去那個論壇裡回帖，控訴韓國人的壓榨。

　　因為工廠裡的人特別多，沒兩天時間，這個帖子就被頂到了論壇的首頁上去。這個帖子被頂到論壇首頁，看到的人就更多了，很多不相乾的人也上來看笑話了。

　　隨著看笑話的人越來越多，廠裡的工人們沸騰了，他們覺得這個帖子發的是自己的心聲，而且有人關注了，生產線的工人和工程師一下子掀起了回帖的熱潮。

　　產線上的工程師和工人們，開始拍各種破壞生產線的照片，在論壇上發布。

　　有的工人拍自己故意漏過工序的照片……

　　有的工人拍自己悄悄放過不良品的照片……

　　還有的工人拍偷偷搞壞產品的照片……

　　最誇張的是，開始有人直接用扳手砸產線上的液晶面板，把面板砸的稀爛，而且也把照片發了上去……

　　整個帖子裡面全是這種抱怨、憤怒、和帶有攻擊性的內容。

　　產線上越發這些照片，論壇上的那個帖子就越火。

　　而這時候的我呢?

　　這時候的我也得到消息了，感覺特新鮮，特有意思，剛好我也整天加班，一肚子怨氣，於是我就一邊上班，一邊用公司的電腦偷偷的上去看，而且惟恐天下不亂的上去叫好。

　　看到有人搞壞產品，我回帖說，乾得好！

　　看到有人砸液晶面板，我回帖說，就該好好的治治韓國人……

　　回帖點讚，不亦樂乎。

　　那幾天，我參與這個論壇上的罷工活動，別提多開心了，整天加班的怨氣，在這一天徹底發泄了，誰也看不出，平時低調乾活的我，在網上點讚、發帖這麽積極。

　　科長是韓國人，不上中文網站的，他對此毫不知情，在他眼裡的我，還在乾著活，像個沒事人一樣。

　　我們物流部倒是沒有亂，因為我們部門人少，但是工廠就這麽鬧啊鬧，鬧了好幾天。

　　終於有一天，這個帖子被論壇從頂部拉了下來，韓國總部也下達了新的指令，給員工們多發了一點獎金，再加上帶頭鬧事發帖的人被公司開除了，整個事件的熱度漸漸就下去了。

　　那個帶頭鬧事發帖的人是誰你知道不?一會再說，你一定想象不到。

　　工人們爭取來了更多的權利，我也看了足夠的樂子，挑了足夠的事情，爽過了，我以為沒事了，又回復到了平靜的工作中。

　　直到有一天，科長在樓上開完會，氣鼓鼓的回到辦公室。

　　一回到辦公室，他就陰沉著臉，指指我，又指指小會議室，一句話沒說，用動作示意我進去。

　　我意識到情況有點不妙，那一天，科長那大熊一般的軀體，配合著陰沉的臉，還真挺嚇人的。

　　進了小會議室，我和科長面對面坐著，科長手上拿著好多A4紙，憋了好幾秒鍾，然後指著我說，“you！蘭king six(6) in the strike……“

　　說實話，一來科長口音有點重，二來我英語詞匯有點匱乏，那個strike我沒想到是什麽意思，但是他說的蘭king six(6)，我有點感覺，我就問他，“what is蘭king six(6)?“

　　科長很氣憤，但是又有點尷尬，“蘭king six(6)！Its you！“

　　我還是沒明白，因為當時我忽略了strike，這個單詞我只在反恐精英裡遇到過，counter strike(反恐精英)，除此之外學校沒單獨教過strike這個詞，也沒用過，難不成科長在和我聊反恐精英?明顯不可能。

　　我就盯著前面那句話，疑惑的問他，“蘭king six(6)?“

　　科長被我帶偏了，他也忘了強調strike，而是和我探討“蘭king six(6)”的問題，於是他點點頭，說:“蘭king six(6).”

　　可我又問，“what is蘭king six(6)?”

　　科長有點被我逼瘋了，他明明是帶著很大的火氣找我進來的，可我居然怎麽也沒聽明白，他不得不一遍遍的解釋，“阿西巴，I said！you！蘭king six(6) in the strike！”

　　我也瘋了，我就盯著那個“蘭king“問他，“what is蘭king six(6)?”

　　科長終於徹底瘋了，他投降了，不再說話，而是把手上那一堆紙直接扔到我面前，指了指第一張紙，“you！蘭king six(6)！阿西巴！”

　　我接過這張紙，看見了一個排名，我赫然排在第六個，再看看後面幾張紙，全都是我在論壇上的瀏覽記錄，點擊記錄，回帖記錄，我說過什麽話，為誰叫過好，全部列得清清楚楚。

　　證據確鑿，我終於知道科長說的“蘭king six(6)”是什麽意思了，他說的，是“ranking six(6)”，整句話的意思是，我在這次罷工中，排名第六名！

　　哦，恍然大悟……

　　搞明白事情之後，我反而不知道該說什麽好了，呆呆的看著這些證據，科長就在那一個勁的表現出一副恨鐵不成鋼的樣子，嘴裡一直念叨，“一西……阿西巴……哎西……”

　　額……

　　通過這件事情，我才知道一個很重要的問題，那就是，你在網上所做過的任何一件事，點擊的任何一個鏈接，發過的任何一個帖子，都是有跡可循的，如果真的要找，都是能找到你的。

　　05年那會，互聯網在國內的認知度還不夠高，大家都覺得，只要上了網，就可以隨便說話，隨便罵人，因為沒人知道你是誰。

　　當時有一句流行語是怎麽說的?你不知道電腦的那一頭，和你聊天的是不是一只會打字的狗，對不對?這句話可能不完全是這麽說的，但是意思肯定是這個意思。

　　所以，那個互聯網萌發的初期，各種上網罵人，噴人，對罵，層出不窮，素質很低。當然，只要會篩選，精華資料也很多，嘿嘿……

　　而05年，在這家韓國工廠上班的時候，我家裡剛通網兩三年，所以對互聯網的認知比較初級，我也想當然的認為，在網上做什麽事都是匿名，說什麽話都不會有人知道是我說的。

　　直到這件事發生。

　　這件事的發生，對我的震撼實在太大了。

　　因為我清楚的看見我的IP地址，我點擊的每一個鏈接，我所點的每一個讚，我所發的每一句話……當現實擺在我面前的時候，我徹底認輸了，原來，互聯網並不是一個匿名的地方。

　　從那件事情之後，我就知道，無論我在網上說什麽，做什麽，都是能被找到的，之所以看起來沒人找我麻煩，僅僅是因為我沒乾壞事，或者不夠重要，僅此而已。

　　所以，自那時開始，我在網上發帖、說話，就特別留意，從來不會去攻擊任何具體的人或者事，最多就是出言諷刺諷刺，但不敢發表任何太過負面的東西。

　　其實，絕大部分不重要的人，就算發表些負面的東西，也不會有人重視的，更不會有人找麻煩，但是一想到，說過的話是隨時可以被調出來的，背後就會發毛。

　　但是這次罷工事件，給我的震撼實在是太大了，以至於影響了我後面的一生。

　　這種感覺很好理解，當你做了一件事，自以為天下沒人知道的時候，突然有一天，你乾這件事情的全過程都被別人公布出來，那種感覺就像底褲都被扒光了給人看一樣，不受觸動是不可能的。

　　幸運的是，雖然我在這次罷工中排名第六名，但是工廠還是把我留下了，可能是覺得我只是跟在後面搖旗呐喊，還算不上主犯吧，也可能是因為我負責的工廠次品發貨，整個部門除了科長沒人會，科長想保我。

　　總之不管怎麽說，我沒有因為這件事受到處罰，萬幸萬幸。

　　難道這件事情就沒有人受到處罰嗎?當然不是。

　　這件事的帶頭人，和這張表上排名第一的人，也就是“蘭king 1”的人，被公司開除了。

　　猜猜看排名第一的人是誰?你絕對想不到。

　　還記得前面幾期，我說過的培訓部嗎?這個部門的人，無論是中國人還是韓國人，都是配合公司，管理每個員工行為規范的，他們是整個工廠對員工壓榨最狠，最凶惡的部門，堪稱財閥大老板的狗腿子。

　　可是，這次罷工裡，發帖最多，點讚最多，搖旗呐喊最多的人，那個“蘭king 1”， 居然就是培訓部的一名中國科長……

　　想不到吧?培訓部平時拚命壓榨員工，可如今，這濃眉大眼的培訓部科長也叛變啦。

　　這說明兩個問題，一個，培訓部可能工作並沒有那麽忙，他們其實很閑……，除了壓榨員工以外沒啥正事兒可做;第二，雖然培訓部的中國科長配合韓國人，嚴格管理其他中國人，但他的心裡是不情願的，是扭曲的，所以通過這次罷工爆發了。

　　不知道我猜的對不對呢?

　　其實，這位大兄弟被開除也是好事，在韓國工廠培訓部做事，整天加班，還要壓榨別人，心不甘，情不願，實在是太痛苦了，早走早解脫。

　　我倒是沒有因為這件事情離開這家工廠，而是後來小孩出生之後才走的。

　　有意思的是，這家工廠的罷工，並沒有因為我們這些人的離開而徹底結束。

　　我們是這家工廠第一次罷工的領頭人，後來，這家工廠保留了罷工的傳統，每到過年的時候，這家工廠都要罷一次工，我離開這家工廠沒兩年，聽說那裡罷工搞得事情更大，不僅食堂被打砸，連保安都被打了。

　　哎，中國人打中國人，這是何苦?

　　還是我們那個時候足夠智慧，在生產線上搞搞破壞就完了，損失的是韓國人，多開心。

　　這家工廠的事情，就差不多快結束了。

　　最後，再提醒一下，任何人，在網上說的任何話，做的任何事，都是有跡可循的，都是能找到的，之所以不找你，只是因為你不夠重要而已，所以，低調點，總沒錯的。