這個世界上有很多人,都會對自己有所高估。一件有利可圖的事情放在大家的面前,每個人都會覺得,就這事兒?我上我也行。可是,實際情況相當複雜,在有利可圖的事情面前,能控制自己的衝動,穩住情緒的人,才是真的有能力。
上一期說到,潤滑油站老頭的收入很高,因為他們公司的銷售獎勵政策非常好,按照年銷售額的3%進行包乾,所以在08年前後,一年就有三五百萬收入,這種金額,即便是拿到今天來看,也是很誇張了,何況08年?除了收入高以外,這份銷售工作的難度也不算大,不苦,也不累,打交道的人,也都是國企的部門領導,很體面。
這時候,就會有很多人羨慕和眼紅,也會覺得,這工作,我上我也行啊,何必給那個潤滑油站老頭髮那麽高的工資呢?純浪費啊,換我來,我不要3%,給我2%我也能乾好,這樣你鄉鎮企業老板不是每年多賺1個點的利潤了?
我相信,這個鄉鎮企業老板的身邊,一定會有很多聲音蠱惑他,讓他換人。大家都覺得,這份工作沒什麽難度,換個人也能做的好,包括我師傅在內,也是這麽想的。
這工作,真的是我上我也行嗎?為了多一點利潤,老板值得換人嗎?確實有那種短視的企業家,會因為受不了下面銷售人員的高收入,而為此換人的。
而這家鄉鎮企業老板就沒有這麽做,這也正是他厲害的地方。自始至終,他都沒有換人,一直讓潤滑油站老頭負責客戶,也一直信守承諾,完全兌現獎勵,沒有被那一點點利潤和身邊的雜音所誘惑,確實是個能乾大事的企業家。
一般人可能看不懂,覺得兩個億銷售額的3%,收入很高啊,而鄉鎮企業老板,作為一個在商界摸爬滾打多年,或者有天賦的企業家,肯定能看到事物表面下,真正的本質,潤滑油站老頭的工作難度一點都不低,而且他的淨收入,也沒有想象中那麽高。
潤滑油站老頭已經證明了,他是一位有能力,負責任,全身心投入工作的人。如果真的受蠱惑,換個人來,可能會出現各種各樣不確定的結果,給工廠帶來未知的後果。
也就是說,換人上,可能行,也可能不行。行當然最好,要是不行,那該怎麽辦?不行的概率,還不小呢,作為企業老板,當然要把一切最壞的情況都考慮在內。
那些口口聲聲說能乾這份工作的人,還沒乾呢,我就可以提前下判斷,80%的人都乾不好這活兒。不信?不信就接著看。
不同的人,得到同一份工作,一定會有各種不同的表現,大概會有這麽幾種類型,看看如果換成是你,會不會陷入這幾種可能性當中。
有一部分人,受困於信任問題,出工不出力。他們會想,這老板把這麽好的政策給了我,他會不會說話不算數?說好了包乾3%的,萬一我乾到年底,老板不兌現怎麽辦?於是,這種人就會日思,夜想,頭髮都想白了,也沒想出個結果來,對於真正需要去做的銷售工作,反而沒那麽多精力了。在公司裡,整天就在看老板眼色,琢磨老板是不是忽悠自己,最後會不會兌現,這種情況的人,有沒有?一定有的。
當然,造成信任問題,也不完全是員工的責任,大部分胸襟不夠的老板是罪魁禍首。而這,也更證明了潤滑油站老頭和他的老板之間,互相信任的難得。
區區一個信任問題,就能攔住一幫人乾好這件事。
還有相當一部分人的表現,也很有意思,這是一群很吝嗇的人。這種人在拿到獎金之後,就會覺得,這三百萬已經屬於自己了,恨不得把每一分錢都裝進自己的口袋裡,這種人是最多的。
因為3個點是包乾,所有費用都得從這3個點裡出,那如果省著點花,多出來的錢還不就是自己的了?差旅費,能省則省,公關費用,能不花則不花。你說什麽?還要分四十萬給小助理了?怎麽可能?潤滑油站老頭那是因為年齡大了,不得不請小助理幫著乾活,換成自己,年輕力壯,分四十萬出去,簡直比割了肉還痛,有這個必要嗎?自己一個人就把活兒都幹了,錢全掙了才好。
會不會有人這麽想?一定會有人這麽想的。
對於這種人,能做好業務嗎?肯定做不好的呀,對吧。別笑話這種人,這種人在人群裡至少佔六成以上。
有人看了不服,認為自己格局很高,如果能拿三百萬,肯定舍得花出去,分四十萬給小助理也沒問題。其實大家心裡都明白,說這話的人,有一半以上都是在吹牛逼,哪天真的有這筆錢砸到他們手上,根本舍不得分的,因為這就是人性。
而潤滑油站老頭呢?從他身上表現出來的,那是真的有格局。業務擴張了,別說差旅費了,直接在西安買房子,開辦事處,當自己的百年事業來做。小助理跟著他,鞍前馬後的幫忙,老頭也是很爽氣,直接分四十萬給小助理。對自己人都這麽爽了,至於公關費用,那更是豪爽至極。
說個沒人相信的事兒,我也只是聽說啊,沒有親眼看見。
那幾年,每到中秋節的時候,潤滑油站老頭都會從老家,帶滿滿兩卡車的螃蟹,給客戶全廠職工每人發一份,上到大領導,下到基層員工,一個人都不少,搞得就像工廠節日發福利一樣。那時候在客戶的工廠,有的職工搞不清楚,還真以為這些螃蟹就是工廠發的福利呢。
這筆錢可不少哦,兩卡車螃蟹,是要從潤滑油站老頭自己的腰包裡掏出來的,換個人來,能做到嗎?舍得買兩卡車螃蟹不?銷售獎金拿到手裡,就覺得是自己的錢了,讓拿出來買兩卡車螃蟹?那得要多少錢?為公司辦事,怎麽能自己出錢?當然應該公司出錢才對,買螃蟹的錢恨不得找公司報銷。但潤滑油站老頭可全都自己掏了。前面說過,銷售額的3%包乾,所有一切費用,包括工資、差旅、小助理的工資都在裡面,當然也包括公關費用了。
說到公關費用,其實比一般人想象中的高很多,舍得花到位的人並不多。在客戶身上花公關費用,這不算什麽,人人都懂,咱來點角度刁鑽的,反向公關,聽說過沒?作為一個合格的銷售,還要留一筆預算,公關自己公司的人,想不到吧?
我能想到,像潤滑油站老頭那樣優秀的銷售人員,不可能想不到。雖然我不認識他們公司的任何一個人,但我從常理推斷,老頭反向公關的費用絕對不低。最直接的一個人,就是幫潤滑油站老頭做方案、做報價的那個工程師,公司肯定會給工程師發工資,但是潤滑油站老頭在他身上,也絕對沒少花錢。雖然這只是我猜的,但我應該不會猜錯,潤滑油站老頭這麽明事理的人,在這一點上不會看不穿。
所以,拍著胸脯說你上你也行的人,捫心自問一下,有魄力做這事兒不?裡裡外外,全都要公關到,該分的錢還要分出去,有這種魄力的人很少,我覺得,我就沒有。
這麽一算,其實三百萬也真不多,好多錢都要花掉的,到手沒有想象中的高啊。可想而知,這個鄉鎮企業的老板和潤滑油站老頭兩個人,都是格局很高的人,企業能做成功,絕不是偶然。
事實上,鄉鎮企業老板換個人來做這事,只是遇到上面兩種情況,也還算正常了,還有很多人,純粹就是衝著高收入來的,根本沒能力勝任,萬一換到這種人,鄉鎮企業老板哭都來不及。
遇到一個能力差的,也不是不可能的事啊,社交不行,公關玩兒不轉,這都是正常現象,也有很多類似的人在銷售行業裡掙扎,這種人還不少,每家公司都有。
還有一種,給老板遇上也挺心塞的,那就是非常短視的人,過了今年,不管明年。
我在後面做渠道銷售行業裡,遇到過很多這種人,到一個地方,把經銷商的錢榨榨乾,關系搞砸了也不管,反正年底拿到獎金就行,天知道第二年還能不能玩得不下去,真要玩不下去,反正獎金也拿到了,拿上獎金就跑,再去下一家公司榨一筆,根本沒有和公司共同成長的想法在裡面。
三百萬不是個小數目,不管三七二十一,先糊弄一年,把這三百萬弄到手,第二年在哪家公司乾,還不一定的事兒呢。遠期規劃?不存在的,一年時間,摟多少算多少。
這種人有沒有?也挺多的吧。物以類聚,人以群分,如果短視的員工遇上短視的老板,那就是絕配了,這種絕配型公司也不少哦。
做企業,風險太多了,角度刁鑽得難以想象,當老板的都得考慮在內。那種特別有野心的人,也不少見。自己悄悄的在外面聯系一個工廠,甚至自己開個工廠,一邊給老板做,一邊分一點業務給自己的工廠,在那個年代也是很常見的事。老客戶不敢打主意,但是打著成熟供貨商的旗號,把新開的客戶給分分流,誰能察覺到?
最後,還有一種人,屬於那種人品極差,危害社會的,這種人在銷售人員中,比率也不低哦。上面說的那種有野心的,還算好人了,即便有野心,那也屬於有事業心,不是壞事,雖然對老板不利,但是對整個社會有利啊。而人品極差的那種人,對社會都是不利。
這種人,拿了錢之後,整天吃喝嫖賭,見過沒?放心吧,只要見過的人多了,啥樣子的都會碰見,這種人,絕對不少見。你以為給他三百萬獎金就能收心了?給他三天時間,他能在賭桌上全輸光,然後再回來找你借錢……有沒有?一定有。別以為這種人少,這種人一點都不少。當然,這種人不僅僅乾不好銷售工作,其他啥工作都乾不好,乾不好工作,掙不到錢,也借不到錢,最後只能四處抱怨,影響別人。
所以,回到本期的開頭。明明每個人都覺得,自己能做這份工作,能搞定這件事情。
但是真正把事情做下去,又會發現,各種各樣的情況都有可能發生,而且概率還不低,每個人身邊都有現成的例子。
最終,能夠把事情做好,和公司一起發展的人,找來找去,依然就是人家老板最初選定的人選,潤滑油站老頭。
從老板的角度而言,潤滑油站老頭是很難得的人才,忠誠,謙遜、有城府、穩重、出手大方。一定要說缺點的話,他唯一的缺點,就是在機械行業裡, 不太專業,不是很懂機械。這一點確實比我的師傅差。但是沒關系,潤滑油站老頭可以不懂機械,他只需要用好小助理和工程師就行了啊,不懂機械,根本就不是問題。
正是因為潤滑油站老頭的全情投入,替老板做公關工作,老板才可以騰出心思,放在如何管理和發展工廠的大局上。
花三百萬請這樣一個銷售,省卻了無數煩人的事情,多出來的精力,價值又何止三百萬?
更何況人家潤滑油站老頭那三百萬也不是全裝自己兜裡了,最簡單的,兩卡車螃蟹,就得值幾十萬了吧,還有分給小助理的幾十萬,各種公關活動,外部公關,內部公關,甚至幫他報價的小工程師,說不定也要定期給人家塞一點,加上其他七七八八的差旅、費用,數不勝數。
這麽看來,要想乾好這份工作,3個點包乾後的錢,根本裝不進口袋裡,又灑出去好多。當然,08年那會,除掉費用,能搞上一百萬,也是打工人的天花板了。
潤滑油站老頭是通過事實證明了,他就是銷售的最合格人選,這時候,試圖去改變這一點,是不智的,為了多一點利潤,換個人來做銷售,一旦所托非人,老板的損失,可就不是三百萬了,而是兩個億了。
這就是我覺得,這個鄉鎮企業老板是個人物的原因。沒見過面,也不知道他的名字,但我依然很佩服。
能沉得住氣,也是成功的基石之一。
所以,成功的人,確實需要運氣,但是每一個已經成功了的人,所依靠的又不僅僅是運氣了。