張大偉在建達公司不像孫副總深耕細作了十幾年,有一堆自己人,苦心經營,要千方百計阻止總經理職位的張大偉出成績。
但張大偉已經得到黃總的股份,怎麽算,他都是贏家,決不會輸。
但是孫建一天不退,自己就在這個沒有自己人的地方兩眼一抹黑。
自己要扳到這個大家夥,還得對他們好好了解一下。
孫建已經59歲,脾氣爆,作風硬,這把年紀還想像別人一樣想進步,想把建達公司打造成自己的自留地。
在公司裡一批自己培養出來的人,之前,包括黃總也不願意摸老虎屁股。
眼前孫建仗著老資格,不服他這個新總經理。搞一言堂,搞獨立王國,更想否決眼前這個張大偉對公司的布局!
沒辦法,張大偉只有硬著頭皮上。他不是有魄力有闖勁嗎,建達公司就是一條最好的闖路。
一個蘿卜一個坑,建達的私企,要是政府公務部門,敢壓官,分分種你不想混了。
但是私企的好處是總經理有人員管理大權,哪個有問題,他總經理可以分分鍾處理掉!
張大偉帶著辦公室劉雲主任,開始視察公司情況,從實驗室開始。
他帶的人不多,不放心的不帶,劉主任是他放心的少數幾個公司中層之一。
來到在實驗室,找到主任朱林。實驗室要升級國標檢測中心,朱林是重要的一環。
“朱主任,把檢測中心建設情況給我匯報一下!”
“張總,公司的國標檢測中心進入設計階段,合理配置的空間優化整合,首先選擇的地方要確保後續的水電系統等專業的設計,一些質量的品質和要求進行了規劃設計階段,徹底規避實驗室因為前期規劃不合理導致評審不通過整改和重建的風險。
還有我要的地方要有空調系統,與實驗室通風系統進行合理的配合,才能真正有效的保證實驗室的建設效果。
但是……公司指定的小灣河項目部周經理那邊配合施工,他們不僅不配合,直接不予理睬,您現在當了總經理,你不下來,我都要直接到您辦公室匯報了!”
周文明就是張大偉之前在擔任生產副經理,父親走丟時,衝到他住的小區門口破口大罵公司建立國標檢測中心,要求項目部儀器暫時外出送檢,說什麽外出送檢?欺負到老子頭上了?朱林也不撒泡尿看看自己的那個項目經理。
張大偉對此人印象深刻,當時就解釋清楚,實驗室按國家儀器設備檢測規范進行工作安排,不是針對某個人,某個項目部的。周文明就訴苦建達公司剛成立時,住的石棉瓦房,五加二,白加黑,加速乾、加油乾,建達的今天就是他們乾出來的,他是建達的老資格,還表達他是孫副總的人如何如何!
當時張大偉為了安撫周文明,表明儀器送檢給小灣河大橋造成經濟損失他進行負責,當然,後面黃總出面,公司的事,不能個人負責,公司解決……
眼光不長遠的人,對公司的新規定和新計劃不適應,甚至這般強烈的抵觸。
現在更過分,公司建立檢測中心,指定他直接不參與,還煽動鬧事!
想著這個周文明,張大偉脫口而出:“現在公司裡的這問題,那問題,最關鍵的,還是人的思想問題。現在對於我們公司來說,最大的挑戰不是技術,不是工期,也不是管理能力,現在是公司的思想觀念。在咱們這支隊伍中,不適應現代建築思想觀念的還有哪些人?”
劉雲主任說“公司那些老經驗幹了幾十年建築,以為自己什麽艱難險阻都經歷過,沒什麽大不了的,用普通建築的技術、質量和施工管理理念來對待現在飛速發展的建築市場,按部就班,缺乏超前意識,沒有危機感和緊迫感。據我了解,周文明在公司如此肆無忌憚,就因他是孫副總的人!”
張大偉看著前方,“時勢造英雄,而英雄大多是逼出來的。你看《水滸傳》上的一百單八將,有幾個不是被逼上梁上的?就拿我自己來說吧,也是逼出來的。黃總這麽突然把建達交給我,就等於將企業的信譽乃至前途獎交給我,將千鈞重擔交給我,我別無選擇。從這個意義上來說,我也是逼上梁山的。連我這個總經理都是逼出來的,其他人不逼能行嗎?我現在要處理人,就是要將糊塗者點清醒,將懦弱者罵勇敢,將狗熊罵成英雄。
劉主任,今天就擬出處理文件,對周文明抗拒執行公司決定進行全公司通報批評。如果再抗拒,進行開除,這也是我像孫建公開提出挑戰,現在公司的‘舊城’改造項目在他手裡,他肯定會以那事要挾我,在公司搞兩個權力!我就要跳開他,拿回舊城改造自主權,我才是代表建達的合法法人,公司大權合情合法必須在我手裡!”
“來,咱們乾!”朱林是個性情中人,端起一杯啤酒一飲而進。
朱林是陝西人,操著濃濃的口音說“我他媽就欣賞李雲龍那種充滿血性的豪爽豁達、充滿智慧的俠肝義膽、充滿個性的英雄氣概。沒有這種亮劍精神,李總經理雖然年輕,但為什麽建達公司要給你論資排輩?”
張大偉便笑道:“我們建達的大家,不過個人的,所以我才有這個膽。老城改造項目,政府依法拆遷,我們參建的建築公司,需要進入現場走走瞧瞧,到底張貼了拆遷規劃文件沒有,拆遷賠償方案到位否,受理拆遷群眾投訴,及時反饋,保護好農民切身利益。最怕有些建設方為最求進度,和當地老百姓打群架,那是得不償失的。
對阻止合法拆遷的,我們要及時教育、配合政府做好工作,如果政府把我們建達公司代理為拆遷辦,我們一樣可以接,未來的房建大深入城區,少不了這方面的工作,也是提高提前的學習公司理拆遷問題的機會。”
“張經理,別的建築公司工程中最怕拆遷活,別人把這個當成苦差事,只有你還覺得這是一個還機會!”
張大偉淡然一笑:“我們企業也可以和政府談啊,如果我們有這個資歷,這個能力,政府可歡迎了,還為政府減輕和促進工作的進步。
就講此時建達公司孫建現在管理的舊城改造項目工作受阻,和拆遷有關,更應該要深入開展調查,摸清重點人口底數,熟悉反對拆遷人員的心思,所列管重點人口的身份、別名、綽號和體貌、經濟狀況、交往人員,要寫出調查報告及時給政府反饋,和建設方積極推動,而不是施工單位心裡,反正政府都規劃了,總要建設,但就讓我們施工單位乾等不是個辦法呀!
建達公司要做好行政管理,做好建達公司內部公司,日常管理工作,要開展經常性開展工程人員的培訓檢查,要依法履行總對下屬項目部監督檢查職能,及時查每月財務和工程盈算。
……”
張大偉全新的思路朱林和劉雲都對他豎起了大拇指。
張大偉是真正懂得現代建築企業發展大計思路的建達新領導者!
這邊張大偉為公司發展費盡心力,也要迎接他在公司孫建幫的反擊……
那邊,周素珍在醫院打完最後一次點滴張霞準備帶她回家,周素珍卻不依不饒,說:“我不想回老屋,我還要住院,我怕自己恐怕還有別的毛病,我懷疑這個醫院的醫生查不出來。
你叫張大偉過來,我不回家,叫他給醫院醫生說,我繼續住這個單間病房,慢慢檢查!
你給張大偉打電話,叫他馬上來醫院!”