在國標實驗室申報出現的困難和需要整改的現實面前，張大偉也看到了建達公司從企業文化、硬件設施、到施工技術上的落後。

　申報國標中心實驗室，已經不僅僅是建立一個高級別的實驗室，而是建達整個企業提高的必備環節。

　把他管理理念傳達下去，在公司需要開會，開會就是對建達方方面面的嚴格要求。

　在企業文化，張大偉和公司中層研究，理順建達企業文化的思路:要在建達發揚甘於吃苦無私奉獻，勇於創新領先世界的善於協作團結奮進的精神。

　根據建達的歷史傳統、業務特點和面臨的任務，要大力提倡甘於吃苦、勇於創新、善於協作。

　勤奮、務實、嚴謹、高效的企業作風。

　基礎設施建設是傳統、薄利、市場競爭激烈的業務領域，要在這一領域中取勝，建達內部要培育勤奮、務實、嚴謹、高效的作風

　在重諾守信、感恩圖報，科學決策、精細管理、優質服務、和諧發展。

　誠信服務、優質回報、不斷超越。

　精細打造質量，責任確保安全，安全是企業最好的效益，安全是員工最大的幸福。

　讓每一個建達人做到:我行天下，天下我行

　……

　在建達總經理辦公會確定的企業文化要全體幹部職工學習，包括在建達承包工程的施工隊也必須寫相關學習文化心得體會，這是強有力的管理方式之一，要在建達繼續乾下去，就要服從指揮。

　有人受不了建達要鳳凰涅槃，重新破殼而出的新形象的日夜努力，辭職張大偉完全理解。

　他要留著建達的人就是要和他同舟共濟，同甘共苦，好好工作的夥伴！

　……

　硬件改善中，首當其衝是建達公司除了總公司，所有項目部要無紙化電腦辦公，建立質量追溯性的質量體系。

　公司各個項項目部安裝配置多媒體電腦，上互聯網，能在電腦上放vcd。打印機複印件同樣如此，激光的彩色的。

　包括項目部公司標識的統一規范，要顯得很正式很正規。

　規范化管理體系張大偉要求建達全體幹部帶頭執行，這樣的結果，張大偉周末要加班，下面的幹部職工誰也不敢怠慢。

　五加二，白加黑成了申報國標中心實驗室成功前的工作常態。

　當然，待遇上張大偉業提出了新的獎勵機制。

　要建立一個新建達，最關鍵的技術人員技術貢獻。

　他設立了每個月在工資基礎上的系數提成。

　技術員、助理工程師、工程師、高級工程師加施工現場工作享受每月500到1000元的項目補助。這些雜七雜八加起來，有2000多元。

　關鍵還有公司以一千為基數的浮動工資。浮動工資根據職位高低拿系數，像中專生最低一檔是15的系數，到手也就1500元。項目經理可以拿到5的系數，相當於五千。

　這是相當於建達作為一個私人企業，老板，大股東把年終紅利提前發給幹部職工。

　……

　願意在建達繼續乾下去的員工，就是強心劑，就是工作的巨大動力。

　有了動力，張大偉在公司所有工程具體施工上，提出建達工程全部要達到國家標準綠色施工規范。

　張大偉在建達全體幹部職工大會上告誡建達人:如果我們不綠色施工做綠色工程，在工程中隨意傾倒幾百上千年都不能降解的鋼筋水泥建築垃圾、為施工需要砍伐樹木，汙染河流那到的就是禍害我們自己的子孫。

　綠色工程，讓我們的建築是和自己有機結合。建築是有助與自然發展，再過二十年，五十年，依然青山綠水，我們的兒子，孫子，那是時代交給了他們，他們是社會的我們建達的所有項目部要全力推進綠色工程的施工。

　有人擔憂害怕工程增加了施工難道，說到底，最可怕的是人心的災害。我們要把這樣的綠色工程理念提出來，實踐，在我們建達以後的競標標書有專項的一章來重點寫！

　我們建達競標標書不知弄了多少本，千篇一律沒有新意，我們要拿下這個工程，不僅要有先入為主的條件，還有要打動評標專家和領導們的新理念在裡面才行。

　我們的‘舊城改造’項目要起到帶頭作用，

　銅行街的汙染企業，造紙廠現在市裡一個不留，全部拆除。這也是個當地民眾，每一個老百姓的心聲。保護青山綠水的重要性，我們今天來的的施工方就要為工程未來的綠色發展，恢復植被，生態複原打下綠色發展的基礎。

　我相信這是有遠見而且是和國際接軌的施工理念，而不是為了施工而施工的一般建築企業。

　綠色施工作為建築全壽命周期中的一個重要階段，是實現建築領域資源節約和節能減排的關鍵環節。質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源並減少對環境負面影響的施工活動，實現節能、節地、節水、節材和環境保護……

　我們人類對大自然一定要有“敬畏”之心。切莫小看這“敬畏”二字，如果人類缺失了對大自然的敬畏之心，而瘋狂地“暴殮天物”，讓許多原始生態被破壞怠盡。”

　……

　建達公司在建設方沒有專項綠色工程撥款的前提下，公司自行先撥款進行綠色標準化施工……

　張大偉在建達大力推廣綠色工程標過程，還有向和建設聽檢查專家匯報建達在國標中心實驗室建達，包括整個建達公司的新保準，新形象。

　忙忙碌碌階段性的準備，建達迎來好消息，建設廳計量認證對他們建達這個申報公司的資料和實驗室設備技術測評情況進行逐一評定後，最後選定進入下一輪。

　現在你們確實準備的很充分，各方面打分都很高。”

　“謝謝領導， 好的。”

　，我們會發文下來，先進行相關工作思考和布置，三個月後正式評選確定！”

　“好的，一定低調，低調！把工作做到實處。”張大偉對上級部門的知道衷心感謝。

　……

　李飛他們建達的這樣的分包隊伍，也跟著天天加班，張霞不滿意了。

　李飛有時幾天才回家一趟，她就喋喋不休:“跟著張大偉的公司乾活，怎麽這麽累，你不要加班，看他能把你怎麽樣！”

　“老婆，現在建達是升級的關鍵時刻，大哥說了，大家要眾志成城共同奮鬥，誰也不能拉稀擺帶！”

　“那也不行呀！天天加班，你受的了我可受不了！

　他讓你們加班，你們沒辦法，你們怕他，我可不怕，我找他去！”