張大偉繼續說，現在的我們的建築市場涵蓋勘查、谘詢、設計、建設、監理、建築設備材料製造等建築領域相關企業，但是沒有一個龍頭企業，在我看來，施工企業就應該是這個龐大建築市場裡的龍頭，建築企業不僅只會悶頭施工，還應該是建築的運營商。

　　“張總經理，怎麽我心裡想的和你說的一模一樣，建築企業不要永遠在下遊，要力爭上遊，我們是主體，我們才有面子。”

　　“你們建達財大氣粗，完全可以作為承包主體搞開發，要不那些掙的錢怎麽越滾越大，大企業是得有錢支撐，有實力！”

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　　包工頭們紛紛說到。

　　這些包工頭都是膽子比較大，思路也比較活絡的人，和他們坐下來共同探討，讓張大偉覺得很有意思。

　　“當前建築企業面臨難得的歷史機遇，國家大力在大力發展，基礎建設工程這塊蛋糕將會越來越大。一是國內基礎設施投資建設正處在歷史高峰期，已成為拉動世界經濟增長和各國經濟發展的重要因素;二、建設為承包工程發展創造了新機遇，基礎設施互聯互通建設，讓鐵路、公路、電力等項目得到快速發展;三、是國內產能合作和經貿合作區建設不僅彌補了當地產業空白，還帶動鋼鐵、有『色』、建材、化工、工程機械等越來越多的行業，同時為承包工程企業開拓新的業務領域。

　　不管是我們建築企業，還是你們這些包工頭，只有好好乾，說白了，都會發大財，特別的你們。”

　　“張總經理，說得好，聽你這樣說就看出你有魄力。我也想發財，我就來找你承包工程。”

　　項目部群裡傳來一個爽郎的聲音，讓會場裡大家會心一笑，他循著聲音看過去，是熟悉也認識的妹夫王濤。

　　他朝王濤微微一笑，問到，“你是來自成都的電子公司，想在我建達承包呢?”

　　“張總經理，實驗室中的空調系統，排風系統，配電系統以及供氣系統外，還有排水消防系統，總共五個系統基裝工程，專業設備系統的電子控制，少不了我們電子電氣這一塊！位置淨距、坐標、標高、構造形式、節點詳圖、用料做法、尺寸、坡向、材質型號、施工安裝等的技術要求和特殊部位的檢驗……”

　　“你們專業，歡迎來投標，把你們專業技術特長在我們建達發揮出來。”他對王濤點頭，給這個妹夫信心。

　　“重慶建築市場蓬勃發展、行業競爭也在加劇而面臨產能過剩。對工程企業來說，抓住機遇發展顯得尤其必要和迫切。

　　和大家面對面交流，我就是要搭建一個互相獲取信息、互動交流、攜手合作。如果你們承包工程成功，我們彼此就是上下遊企業。

　　我們工程做大了，需要的項目部伍多了，看似門檻低了，我們卻更要謹慎。

　　我要的項目部是什麽樣的，有多年的沉澱和發展，你們想想，我們建達要打造的是建築行業龍頭企業，如果下面的分包隊弱，不具備工程拓展的資金、技術和人才實力，能和我們建達公司一起成長嗎?”

　　“張總經理，您這樣的要求也太高了吧，我們分包隊有您說那樣高的實力，也不用到處求爹爹告『奶』『奶』的找工程了！”

　　“我看我們有些分包老板處了求爹爹告『奶』『奶』想拿工程，還有的想行賄，送錢送禮，害自己也害別人。

　　哦，順便我給大家交個底，還在心裡發過誓我這輩子絕不貪汙公家一分錢。

　　所以，到我這裡想包工程的，一定要乾淨，清白，想送我東西的，行賄我的我一律公示，工程不僅包不到，送的東西叫紀委，你們有本事自己去紀委拿。”

　　下面的包工頭不知道該信還是不信。

　　他微笑，意思不信你們試試。

　　當天會議上，他給包工頭宣傳在建達承包工程資格制度，工程項目的管理制度由核準製改成備案製。

　　我要的分包隊是和我們‘抱團合作，專業協作，長期合作，可以和我們一起走向國際，在國際建築市場也不遜『色』的建築隊伍。”

　　“張總經理果然不愧是重慶處總經理，有遠見。近年來，伴隨著大工程的提出與實踐，一批具有示范『性』和帶動『性』的重大項目和標志『性』工程成功實施，但我們分包對在建築企業的工程建設承包還大多是‘交鑰匙’工程，扮演著單純的公司叫我們幹什麽我們才會乾的角『色』。

　　張總經理這樣是讓我分包對也學會自我成長，共商、共建、共享。讓我們分包隊伍也在建設中共同成長，也更注重追求互利共贏。

　　如果建達公司能發展成集工程投資、設計、建設、運營與維護於一體的投建營一體化，那是一種十分成功的商業模式，我們分包隊的老板跟得上這個工程建設的轉型方向，我們未來能跟著張總經理混， 怕包工老板要變真富翁。”

　　“是的，我也完全認可張總經理的觀點我們小分包隊可根據實際情況，探索適合的抓住機遇模式，比如借船合作，通過分包等方式整合資源，以合作取代競爭。建達在工程總承包這一長鏈條的每一個環節上，都有一批實力很強的分包隊，應發揮不同類型企業各自優勢，看準領域、項目，開展專業化協作。

　　此外，我們分包隊應積極對接所在國發展戰略和規劃，從傳統的承包工程到探索小比例參股、直接投資、兼並收購等多種方式，提升業務層次，擴展業務盈利空間。”

　　分包隊的老板理解了張大偉的意圖，在建達這個建築大鍋裡一起撈飯吃，大家就是一家人，努力奮鬥大家一起做大做強。

　　大家紛紛讚揚張大偉，果然是大企業的總經理，對分包隊伍都如此要求，標準不一般，可以說共贏。

　　他便要求各分包隊回去按今天會議要求自擬自己隊伍長遠的規劃，不管是今後的項目部工程、拓展的‘舊城改造’、還是國標檢測中心是電子電氣，裝修工程……正式開標出來，歡迎大家來公平公正投標。

　　建達公司按標準化『操』作拿工程，分包隊也一樣陽光分包下去，大家這才明白張大偉沒騙他們，要進他管理的工程下拿到承包權，看來沒實力是不行的。

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