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《頭號遊戲設計師》第398章 遊戲的生態環境和產業鏈
“在電視機剛出現的時候,我們看新聞和戲劇。”

“在後來我們開始看動漫和各種綜藝節目。”

“再然後,肥皂劇,偶像劇,喜劇等等霸佔了熒幕得有十年之久。”

“而今,我們甚至電視都不用,很多人開始用手機觀看各種節目打發時間。”

“而現在我覺得,對於我們玩家來說,看比賽會是一個不錯的選擇。”

“這些話是一年前的時候方總當時和我說的。”林榮昶對著方熹笑笑,引得方熹怒目而視,直想說血口噴人林榮昶,因為方熹可以確定,自己那時候絕對沒說,當時的林大少在他面前跟個小雞仔一樣,讓自己對他說這種長篇大論?做夢去吧!

林大少當然是為了出口從永恆區一路小跑過來的惡氣,所以也是淺嘗輒止,話題一轉開始說到遊戲的生態上去了:

“我想很多玩家應該都是從小玩遊戲過來的,大家也都知道以前的遊戲發展的並不容易,這一方面是因為當時沒有像是FANG這樣才華橫溢的遊戲製作人帶來的各種類型的遊戲,一方面就是以前的遊戲行業堪稱是摸著石頭過河,很不健康。”

林大少一上來就直接下了個定語,引得下面的觀眾很好奇,甚至林大少打眼一瞅還看到下方有幾個觀眾一臉的心焦的神色,仿佛恨不得自己說的快一點。

有人捧場,那林大少當然就……慢一點,當即搖頭晃腦的就要慢慢說:

“其實這個問題所有遊戲人都是知道的,就像以前的像素遊戲時代,一個遊戲完整的流程是設計師提出,然後研發部門開始製作,最終完成,然後上線銷售,最終到達玩家手裡,在這個生態鏈中,遊戲到了玩家的手中就算是結束了,雖然和現在一樣,玩家們能夠出二手,能夠送給朋友,但是終歸來說這些還是少數,大部分玩家省吃儉用買下來幾盤卡帶,通關之後大多數都只能無奈束之高閣。”

而這二十年來,遊戲機的更新換代那是尤其的快,所以當時很多玩家覺得自己能夠珍藏一輩子的卡帶最終的地點就是垃圾桶,只有很少數的卡帶能夠逃離被分解的命運被裝裱起來成為收藏品,但是可以遇見的是接下來基本不可能插到遊戲機中玩耍了。

所以說,遊戲實質上確實是一種比較高昂的娛樂,它采用的是和書籍類似的製作和銷售手段,但是它終歸做不到如書籍一樣多變並且價格低廉。因為書籍雖然頁遊娛樂的,但是書籍同樣也有工具書,教材等等能夠多次重複利用的書籍,而遊戲當然是沒有的。

“而對我們遊戲人來說。”說到這兒方熹撇撇嘴,一個大學整天逃課的富二代居然現在也能舔著臉說自己是遊戲人了,真是世道變了。

那邊的林榮昶當然不會知道方熹在想啥,他正慷慨激昂呢:

“所以對於我們遊戲人來說,什麽是緊要的事情?那就是讓玩家用更加低廉的代價獲得更好的遊戲服務!”

“在這方面,我林榮昶本來只是負責永恆方面,今天就越俎代庖給方老板吹一下彩虹屁。”

“在讓玩家們獲得更好更具性價比的遊戲體驗這條路上,方老板嘗試了三種路線,首先就是目前看來最成功的鴻鵠平台的系統!這個平台能夠對遊戲實時更新,能對競技遊戲進行反外掛的監控,能讓玩家們在這裡交友,談述自己最喜歡的遊戲,這就已經是無上的遊戲體驗了。而它更是能夠以更加低廉的價格購買遊戲,這一條路上,目前來看是很成功的,因為理論上來說,玩家並不是買了一個遊戲之後就結束了,

理論上來說,鴻鵠平台對於遊戲的維護是永遠。”現場玩家鼓掌,方熹也面有得色,對他來說,鴻鵠平台是他來到這個世界最有成就感也是最沒成就感的一個東西。

有成就感當然是因為喜歡的玩家多,直接開創了一個遊戲負責售後的先河,同時還有各種開創性功能,讓所有玩家喜歡,這是一種成就。

最沒成就感大概就是因為成功的太順利,在超前思維的加持下,這個世界的遊戲人還沒反應過來的時候,方老板已經完成了遊戲上PC界的一統,玩家們直接用腳投票選擇了鴻翼,對他來說真的沒有多少成就感了。

但不管怎麽說,鴻鵠平台讓製作人賺錢更多,讓玩家能夠花更少的錢獲得更加優質的服務,這足夠讓方熹自傲,如果在古代的話,方熹估計要傲然一笑,然後說“有鴻鵠平台在,能保方家二十年無憂矣!”這樣的話才夠逼格,在現代的話有一個更形象的形容詞:躺著把錢掙了,這真是多少人都羨慕不來的操作。

“第二條路當然就是電競的生態圈,也就是《永恆》。”

“雖然我一個負責人在這裡說稍有自賣自誇之嫌,但是我確實要說,《永恆》很可能會是目前可預料的火的最久遠的遊戲,因為這個遊戲我們準備了遠比所有人想象中都要龐大的團隊!”

“你們認為一個遊戲的製作組會有多少人?而且還是《永恆》這種已經上線一年多,理論上隻用做維護的遊戲?”

“這樣一個已經上線一年半的遊戲,我這裡就有詳細資料。”林榮昶笑笑詳細念了出來。

“永恆客戶端的開發人員現在依然還有274人,英雄的製作更新修複小組有192人,英雄故事擬定原畫製作小組的作者和畫師合計有117人,還有目前來說最重要的運營部門的成員,北美和歐洲的我並不清楚,單單鴻翼直屬的負責賽事運營的人員有229人,而如果說到我手下負責賽事的策劃運營落地等等的人手就更多了,我只能說我現在旗下負責承辦《永恆》聯賽的公司有700+的員工,其中只有一個40人的小組是負責吃雞這個遊戲的,其他全部都是為了《永恆》服務。”

一口氣說出的這些詳細的資料,林榮昶也喘了口氣,給台下觀眾留下一點消化的時間之後道:

“《永恆》是一個長久運營的遊戲,而怎麽提高性價比?《永恆》是最簡單也是最難的一個手法,投入龐大的人手,每過半個月或者一個月,《永恆》就是一款全新的遊戲。”

“《永恆》永遠不會過時,它永遠都會是一款新遊戲。”
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