“夏信這幾天給你們講什麽了?”聞林看著坐在自己辦公桌前面的徐文莉問道。
“夏總主要講的就是鳳凰行動啊,主要就是目標,訓練比武,還有拜訪量管理。”
“沒說要做到什麽樣嗎?”
“這個月要做到舉績率70%,保費100萬。”
聞林聽到嚇一跳,雖然不太懂個人業務,但耳聞目睹之下,這幾個指標還是懂一些的,“70%?100萬?怎麽可能?”
“夏總就是這麽說的。”
“嗯,那看看他接下來幹什麽。有什麽事,你要及時告訴我,順便也和盛總說一下。”
”好的。”
.......
三天后,在很多主管既忐忑又期待的心情中,由夏信親自主持的第一期“魔鬼訓練班”正式開班,之所以叫第一期,是因為夏信打算接下來,把全省300多個業務員全部訓練一遍,不合格的淘汰,合格的就準備作為儲備主管進行培養,未來還是要進行人力擴充的,對川陽這個幾千萬人口的大省來講,這300多人也實在是太少了。
因為本次培訓是封閉一周的時間,所以培訓班並沒有在辦公職場裡舉辦,而是在一個賓館裡舉辦的,每一個參加培訓的人都在參訓前簽了一份協議,上面列出來參訓期間的各項要求,但讓很多人意想不到的是,上面還有參訓以後三個月的要求,包括了每天的拜訪量要求,還有陪同業務員展業的要求等等,如果不遵守,第一次警告,第二次就要退還所有培訓費用,第三次就直接降為業務員了。新81中文網更新最快 手機端:https:/
這個協議,從夏信角度來說,也是沒有辦法,這些主管說白了,不過是招聘了幾個人的新人而已,如果不對他們要求高一點,嚴一點,這些人成長速度不會比業務員快,那等待他們的結果只能是淘汰。
而且,這個要求本身就是選擇,如果參訓時,連這個協議都沒有勇氣簽,那這個主管可以說自己都把自己放棄了,夏信才不會在這種人身上花費太大心血呢,他一直覺得侯文祿告訴自己的“助強不扶弱”是特別有道理的一句話。
一個人自己都不想活了,你為什麽還要死皮賴臉地求著他活下去,你應該去幫助那些有意願,有高度企圖心的人,交給他們技能和防范,支持他們更快地成功。
讓夏信沒有想到的是,所有報名參加培訓的主管,無一例外地全部簽了協議,拿邵又娟的話說:“不想乾的人早走了,我們這些人都想好好乾,只是不知道怎麽乾,夏總願意教我們,這些協議肯定是為了我們更好,有什麽好猶豫的?”
聽到邵又娟的話,夏信內心很是感動,被人信任是一種幸福,但同時夏信也覺得是一種壓力,自己要對得起這些樸實的主管啊,說句誇大的話,人家是把未來寄托在自己身上了。
開訓之前,夏信特意找到了韋光明營業部的一個主管,韓恩業,此人也是退伍軍人,而且是韋光明的戰友,因為韋光明的介紹,也入職了長盛保險。
交給韓恩業一個任務,就是每天作為早操教官,組織大家跑步和隊列訓練。這項工作本來夏信想交給韋光明的,但後來考慮到韋光明要管理營業部,第一期不能參訓,夏信特意問了韋光明有沒有人可以做這件事,韋光明就了韓恩業。ァ新ヤ~⑧~1~中文網ωωω.χ~⒏~1zщ.còм
這次培訓,只有一個營業部經理最後是參加了,就是白梅,她找到夏信,說和王虹說好了,兩人營業部一起早會,先由王虹幫她管著,反正她們兩個營業部前期因為人少,很多時候都是一起開早會的,兩個部的人也都習慣了。
夏信想了一下,也就同意了,正好等白梅回去,可以先在這兩個營業部開始落實訓練和拜訪量管理。第一周的拜訪量管理試運行,因為自己在帶班,估計使用狀況一定是慘不忍睹的,其實這周就是讓營業部經理知道,拜訪量管理絕沒有他們想的那麽簡單。
白長文走進夏信辦公室,剛剛得到通知,本次培訓班自己是班主任,這讓白長文很是意外,因為這培訓班不是應該馬俊華當班主任嗎?他才是培訓部經理啊。
”夏總,這次培訓還要跑步和隊列訓練,還要發作訓服,這感覺都像組訓班了。”白長文說道。
“這就是為什麽讓你當班主任的原因,這次培訓班在紀律方面,要按照組訓班的要求執行,馬俊華因為沒有參加過組訓班,所以這次是作為副班主任學習。”
“夏總,這次就一周,怎麽能有組訓班那樣效果呢?”白長文問道。
“所以你要動動腦子,怎麽才能取得效果,不過第一期我來帶,你配合我,第二期開始,你來帶。”
聽夏信說第一期自己帶,白長文松了口氣,說:“那我就沒壓力了,您有經驗啊,打個樣,下期我肯定沒問題。”
夏信笑罵了一句:“看你那沒出息的樣子。”
簽完了協議的主管在報到時,都領到了一身作訓服,這讓很多人很是驚奇,怎麽訓練還要穿軍裝啊,同樣有一份訓練手冊,上面也是各項訓練班的規定。
白長文一身軍裝站在報到處,看著主管們報到時,鬧鬧哄哄的樣子,好像又回到了當年自己參加組訓班時的時光,想起了夏信當時對他們的“殘酷”折磨,現在想起來,很多當時學習的課程內容都有點記不住了,但那些日常的要求,早操,訓導,坐姿要求卻深刻心中,到現在,他都可以熟練地背誦餐前訓導。
白長文這兩天有時候在想,要是現在這幫主管真的可以按照組訓那麽訓練出來,那川陽分公司主管隊伍將是什麽樣啊?這幫主管就像夏總說的,都是未來的營業部經理苗子,而自己將是他們的班主任。
一想到這個,白長文眼前就出現了一幕情景,某一天自己走在公司職場,過來幾個營業部經理都對著他很尊重的喊道,白老師.......
“喂,長文,傻笑什麽呢?”一聲問話把白長文從未來拉了回來。
白長文定神一看,夏信和馬俊華正笑嘻嘻地看著他,看他回過神來,馬俊華又問了一句:“你剛才做什麽白日夢呢?”
“我剛才在想,如果我們的主管都能訓練得像組訓那樣,可就厲害了。”
“組訓和主管還是有不一樣的地方,組訓是內勤,主要負責輔導等工作,所以很多理論會講的比較多,但主管是外勤,主要是展業和輔導新人展業,實戰技巧要多一些。”夏信說道。
“不過,”夏信接著說道:“訓練要記住的是,訓練的內容很重要,訓練的形式也很重要,尤其是在希望改變受訓人心態的時候。”
()