萬戶因為自己企業的特質，如今已經走在了對於管理探索的第一線。

　萬戶最開始的管理體系，是柔和了國內的蘇式生產與曰本的精益化生產。

　這兩種生產強調的事情不同。

　蘇式生產，最主要強調的是員工的積極性。

　讓所有的員工，有激情去從事工作。

　而這也是現代管理學的奠基人所強調的工人最重要的特質。

　而也是從他開始，確定並不是由員工自己尋找工作的方向，而是由專門的人事部門，根據每個員工的特點，進行培訓和工作上的安排。

　這些故事，當做是小段子講給女兒，女兒覺得非常的有趣，甚至說自己如果在那個位置，自己會幹什麽什麽。

　高橋有意培養自己女兒未來的方向，對此也很欣慰。

　高橋這樣的創業者，其實從某種程度上，並不適合管理。

　因為許多時候，創業和管理所需要的個人性格是完全相反的。

　例如創業需要的開拓是進取，但是對於一個管理者來說，需要的是守住現在有的一切，而不是為了去追求虛無縹緲的一些成績放棄現在。

　對於萬戶來說，其實萬戶以後的發展路線，已經非常清晰了。

　需要的並不是一個擁有創新能力的領導人，而是一個有相對遠見卓識，懂得管理的人。

　就像是蘋果，在喬布斯逝去之後，接手管理的是庫克一樣。

　庫克這個人，擁有什麽讓人覺得眼前一亮的點子麽?

　沒有。

　甚至在他接手後的蘋果手機，都一天比一天讓人覺得有些平庸而沒有改變。

　但是，這樣的人，恰恰是蘋果需要的。

　為什麽?

　因為蘋果需要的不再是擴張，而是已經佔領的領域。

　包括手機、電腦、筆記本這幾個領域進行精耕細作，也就是精細化的管理。

　而這正是庫克所擅長的。

　庫克正是因為擅長協調上下遊產業鏈，擅長節約成本，因此蘋果才會在手機出貨量不佔絕對優勢的情況下，利潤是其它同等手機出貨量級公司的幾十倍上百倍。

　當然了，這有庫克的功勞，更多的功勞還要歸功於開創者。

　或許在蘋果這裡，管理者的重要性體現的還不是很明顯。

　在零售行業，那就相當明顯了。

　所謂的大型連鎖超市，其實都是走在利潤的鋼絲上。

　可能一年虧損個幾天，這一年就白幹了。

　不要以為這是在開玩笑，一家大型超市的純利潤，僅僅只有百分之二到百分之四左右。

　而任何一家超市，幾乎都不可能擁有那麽多購買商品的資金。

　因此，它們的資金流轉，依靠的是廠商的先給貨，後結款的政策來運行的。

　一般小型的超市，可能一個月一結帳，大型的也就是三到六個月。

　也就是說，有一個三到六個月賺錢的余地。

　但是，卻也並不是說所有采購的商品，都能賣出去。

　而采購的又不可能是一家的商品。

　因此，整個帳期就是連綿不絕的。

　想要將大型連鎖超市運營下去，需要的就是將帳期排好。

　不然，一旦有一家覺得你沒有能力支付他們的貨款，引得其他人過來擠兌貨款。

　那麽這家企業也就暴死了。

　而像是蘋果或者是萬戶這樣的製造業，也是如此。

　對於擁有強大議價能力的他們，怎麽會有貨款先結的可能。

　因此，細細算起來，不管是蘋果還是萬戶的高額利潤。

　除了它們擁有相對領先的科技之外，一部分還真是剝削來的。

　只不過，對於剝削這件事情，自從馬克思寫出《資本論》之後，就沒有企業主承認這個了，反倒是將他們之前唾棄的邊際效用理論搬了出來。

　“好了，我們到家了。”高橋牽著高藝圓的手下了火車。

　沒錯，剛剛下車，高橋就對於高藝圓如此說道。

　因為萬戶總部有很大的運輸需求，公路運輸不能完全滿足。

　因此，鐵路局就特地開了一條專列到這裡，這條專列的盡頭則是海港。

　因為萬戶的關系，這個海港的進出口貿易額，已經連續多年是所有中國港口最多的了。

　“家?在哪?”高藝圓四處張望道。

　“就在這裡呀。你看，我們現在所在的地方，就是萬戶園區。理論上來說，都可以算作是咱們的家。”高橋說道，“以後你的生活可能會有比較大的變化，希望你能夠適應。”

　之前說擁有十個城市的財富的時候，還沒有有疑心的高藝圓，此時此刻，卻有一些懷疑自己的父親，是不是在說大話。

　因為，這就像是一個老農民說自己有金山銀山都可以捐獻給國家，但是不可能捐獻老黃牛一樣，因為他真的有一頭老黃牛。

　而現在萬戶園區，就在高橋的面前。

　“董事長，您回來了。”外面的司機都已經準備好了，見到高橋之後都說道。

　高橋擺了擺手，拉著女兒的手上了車。

　小姑娘這才有點相信，但是她看著園區內的樓宇，繁華的街道，以及來往的人，還有些不敢置信，這一切都是自己老爸所擁有的。

　在觀察的過程中，他發現了一件很神奇的事情。

　就是自己老爸穿著的那條看起來醜醜的褲子，這裡居然幾乎所有的人，都穿著同款的褲子。

　高藝圓的小眉頭糾結成一團，她有些懷疑這個地方人們的審美，是不是都壞掉了。

　其實， 她的擔心是多余的。

　這裡人的審美，並沒有壞掉。

　有時候，所謂的潮流，其實和人的審美沒有多大的關系。

　高橋僅僅只在地攤上買一條褲子，就能引起這樣一股潮流，就很能說明這個問題。

　甚至，哪怕是其他人，見到那個買褲子的老板賺錢了，自己也搞一車同款的褲子過來賣。

　結果，明明是同樣的東西，卻沒有人買他賣的褲子，哪怕更便宜，便宜兩成，四成，六成，跳樓大甩賣都沒人買。

　因為……他們買的並不是褲子本身……

　甚至有孩子高考，都有家長特意給孩子買上一條高橋同款褲子，仿佛這樣自己的孩子就能多考積分一樣。

　高橋對此也很無可奈何，只能隨他們去了。