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《重生之賭石人生》51章 搭起公司架子
  張揚回到SH和王心怡又是一夜的纏綿。巫山雲雨後,王心怡告訴張揚SH這邊也搜尋到許多人才,土地投標要一個星期後才開標。張揚和王心怡商量後決定明天就開始搭架子。  一早,張揚和王心怡就去徐家匯租了一層商務樓作為辦公地點,雇人打掃後,下午就在會議室開了任命大會。

  董事長:張揚副董事長:王心怡總經理:羅文亮營銷策劃中心副總經理:張琳琳

  工程管理中心副總經理:韓春陽(王心怡找的)企業管理中心副總經理:高亮(王心怡找的)策劃部經理:楊光策劃助理黃雲峰財務中心經理:王心怡財務中心副經理:於潔營銷策劃中心經理助理:韓麗雲。

  張揚說:“以上就是我對各位的人事任命,下面我說說各位高層的直接負責人和你需要履行的職責。這樣就不用事事都要我來拍板,以免延誤戰機。”

  總經理

  1、職務名稱:總經理

  2、直接上級:董事長

  3、直接下屬:營銷策劃中心副總經理,工程管理中心副總經理,綜合管理中心

  副總經理、總經理秘書

  4、本職工作:組織、實施、領導公司的正常運作,使公司獲得經濟效益和社會效益。

  5、總經理對董事長負責,行使下列職權:

  1、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;?

  2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;?

  3、審訂公司內部管理機構設置方案;?

  4、審訂公司的基本管理制度;?

  5、制定公司的具體規章;

  營銷策劃中心副總經理

  1、職務名稱:營銷策劃中心副總經理

  2、直接上級:總經理

  3、直接下屬:策劃部經理,銷售部經理

  4、本職工作:主持營銷策劃中心全面工作。

  5、直接責任:

  7、草擬公司年度經營計劃,上報總經理批準。

  8、負責編制本中心的年、季、月度工作計劃、租售計劃,行政費用、租售費用計劃。

  9、根據以上計劃指標,負責制定相應的實施方案和措施,在確保完成計劃指標同時,能有效地節省費用。

  10、負責協助總經理對公司所有工程項目投資策劃,項目可行性研究工作。

  11、主持、組織策劃工作,擬定招商、招租及租售方案,確保完成租售指標。

  12、統籌或主持本中心主管級以上的人事招聘、培訓及考核等工作,提名本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職,經綜合管理副總審核,報總經理批準。

  13、負責公司及本中心的信息資料檔案管理督導工作,保證重要文件、資料的保密不外泄。

  14、負責抓好公司員工的思想動態、精神文明、道德教育及職業操守工作,穩定和提高本中心員工隊伍素質等企業文化建設工作。

  15、積極完成上級臨時交辦的各項工作。?

  工程管理中心副總經理

  1、職務名稱:工程管理中心副總經理

  2、直接上級:總經理

  3、直接下屬:設計部經理、工程部經理,總工程師、裝修部經理、預決算部經理

  4、本職工作:主持工程管理中心全面工作

  5、直接責任:

  1、負責參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作,聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計並審核,

參與工程預結算書編制,負責工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作。  2、編制並實施完成工程管理中心的月、季、年度工作計劃,按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結,及時編制、上報、跟進落實生產、辦公用品計劃、材料采購計劃,根據工程預結算書填製工程請款表等事項。

  3、參與工程施工招、投標工作,審議工程施工合同經財務部和專業律師審議後呈報總經理審批。

  4、提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,經人事行政部考核,綜合管理副總審核,報總經理審批。

  5、與政府職能部門搞好關系,力保工程建設順利進展。

  6、主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內的工程質量維修跟進工作。

  7、做好策劃部、租售部、公關部、物業經營管理部、人事行政部的各項橫向配合工作,完成公司的各項工程及經營計劃。

  8、完成公司領導的交給的各項臨時性工作。

  企業管理中心副總經理

  1、職務名稱:企業管理中心副總經理

  2、直接上級:總經理

  3、直接下屬:人事行政部經理、物業部經理

  4、本職工作:負責企業管理中心全面工作。

  5、直接責任:

  1、草擬公司年度經營計劃,上報總經理批準。

  2、負責編制本中心的年、季、月度工作計劃、租售計劃,行政費用、租售費用計劃。

  3、根據以上計劃指標,負責制定相應的實施方案和措施,在確保完成計劃指標同時,能有效地節省費用。

  4、負責協助總經理對公司所有工程項目投資策劃,項目可行性研究工作。

  5、負責制定公司各部門工作范圍及各崗位職責,負責編制公司各項工作的操作程序、工作標準,並負責檢查、協調、督導各部門工作的順利開展。

  6、主持、組織策劃工作,擬定租售策劃方案,確保完成租售指標。統籌或主持主管級以上的人事招聘、培訓及考核等工作,提名公司及本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職,報總經理批準。

  7、負責公司及本中心的信息資料檔案管理督導工作,保證重要文件、資料的保密不外泄。

  8、負責抓好公司員工的思想動態、精神文明、道德教育及職業操守工作,穩定和提高公司員工隊伍素質等企業文化建設工作。

  9、積極完成上級臨時交辦的各項工作。

  策劃部經理

  1、職務名稱:策劃部經理

  2、直接上級:營銷策劃中心副總經理

  3、直接下屬:策劃助理

  4、本職工作;策劃方案的撰寫及實施。

  5、直接責任:

  1、統籌組織本部的策劃工作。

  2、負責有關市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制,並有效地組織實施與監控。

  3、搜集有關房地產市場信息及資料,建立和逐步完善信息資料庫的管理,為市場租售提供有利依據。

  4、為公司提供市場及租售策劃方案,並協助實施與監控。

  5、提供廣告策劃方面的報價,以及材料、市場動態的資料,並分類整理存檔管理。

  6、編制市場推廣費用的計劃,並加以監控與及時呈報。

  7、負責展銷會現場氣氛布置的方案,組織實施並確保租售計劃的完成。

  8、協助人事行政部做好本部門人員招聘、考核、培訓工作。

  9、積極配合公司各部門運作管理及協調工作。

  10、組織完成本公司的CI、VI策劃工作。

  11、積極完成上司安排的工作。

  策劃助理

  1、職務名稱:策劃助理

  2、直接上級:策劃部經理

  3、直接下屬:策劃文案

  4、工作責任:

  1、負責有關市場策劃方案、廣告策劃案的撰寫。

  2、負責監督有關租售計劃的實施和總結分析。

  3、搜集有關鋪位、寫字樓招租、房地產銷售市場信息,並分類整理成檔。

  4、協助經理制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結分析。

  5、負責相關市場推廣資金計劃,監督並作總結分析。

  6、負責監督、指導策劃文案的工作。

  7、完成經理交待的臨時任務。

  財務中心經理

  1、職務名稱:財務中心經理

  2、直接上級:董事長

  3、直接下屬:財務中心副經理、財務中心經理助理

  4、工作責任:

  1、企業的收支帳目

  2、員工工資的發放,獎金的發放

  3、企業的愛心捐助

  會後張揚說:“這幾天由羅文亮帶領黃雲峰於潔張琳琳韓麗雲楊光韓春陽高亮去SH人才市場招聘各部門的員工。人員和人數由各部門領導報羅文亮處審批。”

  房地產公司的架子正式搭建,這是張揚的第一個實業公司。

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