麥特布王子要一會兒才能到，章程乾脆請司機把車停到路邊，跟薑梅梅和陳午壽聊起他此行的真正目的。

　“回頭想想，我真應該感謝上任美國總統，正是他頒發的那枚總統自由獎章，給我、給我姐夫、給吳總、許總和所有董事提了一個醒。他讓我們不由地想起王安，不由地去想那家‘辦公室革命的引領者’、曾與ibm比肩，曾擁有價值近16億美元股票的企業帝國，到底因為什麽原因而導致最終以那麽黯淡無奈的方式終結。”

　共事這麽多年，薑梅梅從未見過他像今天這麽嚴肅過，每一句話似乎都經過深思熟慮。

　王安公司去年剛申請破產保護，王安的創業史，王安公司走向沒落的原因，充斥著去年的大報小報。尤其在矽谷這個以高科技創業而著稱的地方，幾乎盡人皆知。

　陳午壽對此並非一無所知，輕歎道:“報紙評價他的公司，不像現代企業，而是一個傳統的中國家庭，他是父親，他知道一切，他讓你幹什麽，你就得幹什麽。獨裁式的治理，不主動接受變革，接班人選擇失誤，不可避免地走向衰落。”

　章程微微點了下頭，凝重地說道:“華人財富家族經歷的衰敗，原因各不相同，接班傳承很可能是最主要的一個原因。正如你們所知道的，這些年來我和我姐夫一直在努力的去‘家族化’。由於公司自成立之初就把人才和制度放在 第 326 章 程摁下車窗，看著球場邊推著嬰兒車散步的幾個行人，低聲道:“且不是說nb電氣發展到今天這一步，已經不僅僅是我、我姐夫和我大姐的nb電氣。而是包括nb實驗室上千名研究人員在內的nb電氣。就算是我們三個人。將來同樣要面臨接班傳承的問題。

　如果像王安一樣深受中國傳統觀念影響，‘因為我是公司的創始人。我要保持我對公司的完全控制權，使我的子女能有機會證明他們有經營公司的能力’，那結果可想而知。”

　專家集團控制，聘用優才管理。這是nb電氣一直在做的事，基本上符合現代企業治理模式，並沒有進行家庭管理方式。

　薑梅梅相信nb電氣不會像王安公司一樣“曇花一現”，拍了拍他胳膊笑道:“章同學，劉董才40來歲，你更年輕，現在考慮這些是不是有點早?搞得像立遺囑一樣。至於嗎?”

　章程搖搖頭，意味深長地說道:“如果等到立遺囑的那一天在試圖去變革，那我敢斷定nb電氣絕不會成為一家百年企業。因為文化和我們的股權結構，決定了nb電氣沒那個基因。既然知道沒那個基因。那我們為什麽不盡早來個基因療法，用30年甚至50年的時間，賦予公司在任何情況下都能夠自我糾錯，自我監督，自我發展的能力?”

　陳午壽反應過來，脫口而出道:“現在整改，你們可以盯著?”

　“是的，以我現在的健康狀況，至少可以盯40年吧?就算出了什麽岔子，還可以及時調整。而40年時間，也足以建立起一個健康的企業文化，一套相對完善的治理體系。這種事宜早不宜晚，否則到時候想改都改不過來。”

　他沒把自己當外人，薑梅梅也不會把他當外人，想了想之後直言不諱地說道:“章程，問題是你剛才所介紹的管理架構，我感覺很混亂。”

　“你是指引入三分之二的非執行董事，監督公司運營，是美國大公司的通行做法，沒必要再像德國公司一樣設立監事會?”

　“難道不是嗎?”

　章程笑了笑，耐心地解釋道:“乍一看是存在權力重疊，但這完全是沒辦法的辦法。如果單純的照搬硬套，未來的nb電氣董事會將和很多美國大公司董事會一樣，由股東選舉產生，監督公司管理層的行為，認真關注和保證股東的長期利益，扮演‘監督者’和‘照看者’的角色。

　甚至可以像美國大公司一樣成立諸如‘審計’、‘管理發展和薪酬’、‘提名和公司治理’等委員會。搞得再正規一點，可以要求‘審計委員會’以及‘提名和公司治理’必須由公司外董事擔任。

　但nb電氣是一家在香港注冊，管理人員和一線工人也大多是華人的公司。同時我們的股權結構，更不像美國大公司那麽分散，以至於分散到沒有哪一位股東能夠控制公司地步。”

　薑梅梅又問道:“公司不是在推行‘員工股票擴大計劃’嗎?按照時間表，到今年底將要擴大至高級管理層以下，把持股員工人數增加50%。”

　“員工持股是為了增強公司凝聚力，為了讓更多員工享受到公司發展的紅利，就算把去年與香港二十幾個大集團交叉持股的那些算上，在公司總股本中所佔的比例也非常低，甚至不到14%。”

　章程頓了頓，接著說道:“同時這也存在另一個問題，董事會成員是由股東大會選舉產生的，而股東又大多是公司職員。換言之，公司高級管理人員很容易左右董事人選，可以想象通過這種方式產生的董事會，能不能起到監督作用?

　為了公司的未來，我們必須再加一道保險。聘請與公司沒有任何關聯的資深會計師、律師、企業家擔任公司監事，設立幾個委員會，專門監督董事會成員的產生和董事會的運作。

　為此。容大律師會同三十多位法律專家，就公司新章程的契約性與法律條文有無抵觸進行深入研究。用了大半年時間，才設計出一套相對完善的監督機制。”

　陳午壽好奇地問:“怎麽監督?”

　“首先經股東大會同意，設立一個‘永久監事基金’。在瑞士銀行開戶。由與公司沒有任何關聯的專業團隊管理。跟諾貝爾基金差不多，設立之後連我都無權過問。”

　章程遞給他們一份資料。不無得意地繼續說道:“從資金來源上斷絕與公司管理層的關系，然後按照監事會章程，在全球范圍內物色監事人選，並將提名交由股東大會選舉。如果沒有達到法定票數。‘永久監事基金會’再換另一份提名清單，直到選出12位監事會成員為止。

　與德國公司一樣，監事會也屬於上位機構，有權罷免不稱職的董事或獨立董事。但新董事和獨立董事則由董事會提名，股東大會選舉產生。他們隻負責監督，不干涉公司運營，並且是全職的。每屆任期五年，不得連任。”

　德國公司的監事會大多由公司股東、職工和公司外企業界、銀行界或教育界人士組成。他倒好，一個與公司有關系的人都沒有，還在全球范圍內選聘。

　陳午壽徹底服了。忍不住笑問:“如果監事會成員甚至監事會主席不稱職呢?”

　章程笑道:“董事會可以按照公司章程訴狀於法律，由法官從‘永久監事基金會’的提名名單裡臨時指派一個，然後再由一年一次的股東大會選舉產生。”

　中國人太聰明了，不設幾道保險真不行。

　想到他的良苦用心，薑梅梅撲哧一笑道:“既要接受董事會監督，又要接受監事會監督，吳總真夠可伶的。”

　“事實上恰恰相反，設立監事會是吳總去德國考察完nb工業製造之後提出來的。與他的話說，他能為nb電氣所做的，就是在他的任期裡完善治理架構。許總和嚴總也一樣，分別以完善人事管理和財務管理為主要任務。

　作為股東，我能為有他們這樣的職業經理人感到慶幸。等二十年後回過頭來看，他們為公司所作出的傑出貢獻，不下於我們這些公司創始人。”

　別看香港那麽多大公司什麽“會”都有，但那些“會”真正能起到作用的卻鳳毛麟角。比如李先生和顧先生，他們很成功，他們的集團很大，管理架構也非常完善。而到頭來真正說了算的，還是他們兩個創始人，家庭式管理，離專家集團控制還相距甚遠。

　劉思偉急流勇退，以極其主動的方式淡化其在公司的影響力。

　眼前這位顯然也有這個打算，這趟美、歐、非之行，不用問都知道是跟各分公司管理層打招呼，確保接下來的調整順利進行。

　都說拿得起、放得下，可真正“放下”談何容易?

　薑梅梅看著他一臉誠懇的樣子，輕聲道:“章程，你別告訴我，技術應用學部主任你也不想幹了！”

　“知我者薑姐也。”

　章程豎起大拇指，哈哈一笑道:“兒子快出生了，我可不想當一個不稱職的爸爸。正如你所預料的一樣，這次回去後我就會辭去技術應用學部主任職務。”

　“你走了，那幫老家夥找誰玩兒去啊?”

　“玩歸玩，工作歸工作，這是兩碼事。”

　章程收起資料，又一臉可憐兮兮地補充道:“再說你又不是不知道，我15歲就開始出來賺錢，辛辛苦苦近七年，就算機器也該停下來保養一下了。更別說到現在連個初中畢業證都沒有，如果再不混個正兒八經的文憑，將來哪有資格教孩子。”

　薑梅梅被搞得啼笑皆非，戳著他額頭道:“文憑，開什麽玩笑?要港大的、理大的、還是中大的，跟我說一聲，我去幫你要。”

　“文憑是開玩笑，不過想歇一下是真的。”

　章程回頭看了一眼，見王子的車隊還沒到，便接著說道:“等忙完眼前的事，我要好好規劃一下生活。同時也利用這個機會。像我姐夫之前那樣給吳總、許總，給新一屆董事會和監事會發揮的空間。總之，我不僅要淡出公眾視線，還要淡出你們的視線。爭取三五年內。讓公司外的人都把我忘掉。”

　去年結婚時還意氣風發。現在卻想隱居。這個變化也太大了，薑梅梅不經意地問了句:“章程。把我當自己人就跟我說實話，你是不是遇到什麽事了?”

　真被她說中了，的確遇到了事。

　從南濱老家探親回香港的途中，滬江方面傳來一個消息。東門子公司決定加大在中國的投資，準備與滬江方面合資生產醫療影像診斷設備。同時與電力部門頻頻接觸，一連拿下了幾個上億人民幣的大單。

　競爭很正常，當他們的競爭方式太猛，竟然攀上了通天的關系！

　騰溪雖然沒說那個人是誰，但作為重活人士，章程不用問都知道那個人誰也惹不起。相比之下。張光明簡直像個跳梁小醜。

　d老人家年事已高，如果不出意外的話，恐怕連去香港走一走、看一看的願望都無法實現。如果爭一時義氣，等他老人家走了。97之後nb電氣政治立場的重要性又大不如以前，必然會遭到猛烈的打壓。

　形勢逼人前，該韜光養晦就韜光養晦。再說中國市場那麽大，他們不可能一口氣全吃下。

　出來混總是要還的，nb電氣如此，他們同樣如此。

　風水輪流轉，等東門子在紐交所上市，等德國也制定並頒布反海外**方面的法律法規，nb電氣有的是機會讓他們把吃下去全吐出來。

　惹不起躲得起，章程不想觸那個霉頭，更不會輕易流露出這些擔憂，詭秘一笑道:“謝謝你的關心，還真有事，我好像患上了準爸爸的‘產前恐懼症’。”

　薑梅梅笑得花枝亂顫，托著下巴問:“真的?”

　“真的，而且很嚴重，有時間一定要去看看心理醫生。”

　“我研究過心理學，跟我說說，都有哪些症狀?”

　“你懂心理學?”

　薑梅梅臉色一正，煞有介事地說:“忘了我是幹什麽的了?我是研究人工智能的，如果不懂點心理學，怎麽讓計算機看上去有點智能?”

　“這是什麽理論，陳博士，我怎麽感覺不太靠譜兒啊。”

　陳午壽假作沉思了片刻，自言自語地說:“我也 第 326 章 慧和姐夫劉思偉的安排下去聽過專家講座，這真難不倒章程，他輕歎了一口氣，一臉認真地說道:“症狀真不少，總結起來大概有四個，一是怕夏遙生產時我不知所措，你知道的，她希望我陪在她身邊，我擔心她和孩子會出意外，擔心看到她痛苦卻愛莫能助，最擔心看到她流血。”

　薑梅梅點頭道:“十月懷胎容易嗎，算你有點良心。”

　“有你這樣當心理醫生的嗎?”

　“接著說，說完了之後我再給你看。”

　“好吧。”

　章程喝了一小口礦泉水，接著說道:“ 第 326 章 程話鋒一轉，又聊起正事:“二位剛從或許沒注意到，調整之後的所有子公司當中沒有安軟、莫軟和聖軟。這三家軟件公司和投資部一樣也要獨立出來，並暫時由‘鑽石資本’托管。至於將來怎麽運營，我希望計算機中心能夠發揮作用。”

　毫無疑問，他這番話是跟自己說的，薑梅梅急切地問:“什麽意思?”

　“專業的人乾專業的事，把投資和軟件業務全部剝離出去，公司就可以輕裝上陣，一心一意的專注於幾大核心業務。 而公司對這方面的需求也僅限於智能電網、過程控制、銀行和醫療等行業軟件，並且以委托研發的形式進行。董事會和我一致認為只有把它們交給最合適的人，這三家公司才能真正有前途。”

　“從矽谷聘請專業人士管理?”

　“不僅要聘請專業人士，還要選幾個發展方向。”

　薑梅梅這才意識到他跟自己說公司調整的良苦用心，沉默了好一會兒才低聲問:“那這三家公司將來要對誰負責?”

　章程似笑非笑地說道:“對股東負責啊，現階段股東不多，就我、我姐夫、我大姐、安東工學院以及俄羅斯的一些朋友。但隨著將來的股權激勵和融資，股東會越來越多。回頭問問大家夥有沒有興趣，有興趣完全可以參與進來乾一番事業。”

　“怎麽參與，怎麽乾?”

　“我在‘鑽石資本’留了一份計劃書，有時間你可以去看看。最遲今年底，它們就要全部獨立出來。另外我會留一筆資金，乾好了皆大歡喜，乾不好關門大吉，公司不會干涉，更不會追加投資。”