信報箱裡接連收到投訴信，反映某老板在南山縣紅山湖投資400多萬建度假村，建成投入運營兩年之後，縣水利局發出“選址不當，罰款三千元”處罰。繳納罰款後，處罰升級為“度假村位置影響泄洪，必須無條件拆除”。投資者李某不服水利局處罰，向南山縣政府行政複議，被同意擇日受理。此事並不陌生，“西部都市報”刊登過“紅山湖度假村影響泄洪，威脅水庫安全”的新聞。

　　工人報是否介入，該站在誰的立場上?還是客觀中立?林站長、我、劉主任等商定先到南山縣分別拜訪對立的雙方，哪一方對態度好，有可能提供讚助廣告，就選擇支持哪一方。不肯派車，我帶上俞小惠坐公交前往。

　　水利局人員說“工人報”很陌生，勉強將我倆帶到局長喬宏發的辦公室。喬局長說明天舉行答辯會，已請“西部都市報”、“漢水日報”做報道，毫無印象的媒體不必介入，並很快下逐客令。

　　度假村實際投資者李某是南山縣人事局幹部，近五十歲，很精乾，對我們來訪很熱情，還邀來夫人、在縣司法局上班的胡女士。他(她)們說紅山湖度假村是在縣上組織的招商引資大會上隆重簽約的，總投資450萬元。簽約後縣上各部門很配合，一路綠燈，包括水利局也簽字蓋章。度假村施工陸陸續續進行一年多時間，也很順利。竣工後麻煩就光臨，水利局先說佔用庫區土地，屬非法，要求整改和罰款，認罰。今年過完春節，水利局變本加厲說度假村選址水庫大壩邊，影響水庫泄洪，必須選址重建。四百多萬投進去，選址不當，當初為什麽不指出?頗具規模生意不錯時，問題百出！不單是我們，另有兩家規模小一些的投資者，也接到水利局限期拆除旅遊設施的通知。

　　看過度假村相關手續，土管、城建、規劃、工商、衛生、水利局等多個部門都簽字蓋章核發有證書，單從手續上看不出缺少什麽。胡女士氣憤地說:“南山縣招商引資時很客氣，資金到位後就過河拆橋，縣上有一個著名景區‘千佛洞’，從四川招商，投資人投入巨額資金後，當地的村、鎮、佛教等紛紛出來阻撓施工，投資人才發現千佛洞的經營權早在兩年前已經賣給漢水當地老板，而且一賣就是30年！投資人大呼上當，將縣政府告上法院，一審判決南山縣賠償投資者損失600萬元，官司已打到中院。‘千佛洞’也因各方因素交織在一起被封堵。”

　　李某駕駛麵包車帶我倆來到度假村。上次參加聯合采訪活動來過紅山湖，對度假村有一點印象。現在仔細觀賞紅山湖度假村，仿古建築古色古香，別具一格，依山勢次地而上修建，更顯氣勢恢宏，發展潛力巨大。度假村延伸在水裡的部分，稍稍往大壩靠了一點，不仔細看不出來。所謂的特殊情況下影響泄洪指發生特大洪水，來水超出庫容，泄洪口泄洪能力不夠或者出現堵塞等緊急情況時，為避免水庫整體坍塌，屆時會將度假村旁邊的大壩炸塌以泄洪，真的到如此地步，度假村可能有一些影響。不是專家不能妄下結論。

　　走訪另外兩家小投資者，葛某和周某。葛某經營一條遊船，幾間茶室，水利局要求將茶樓拆除，理由是影響修建排沙洞。周某經營的是“紅山湖餐廳”，水利局要求拆除的理由是影響修建環湖路。葛某比較熱情，我還沒坐過船，偌大的湖區和對面鬱鬱蔥蔥的風景，也想去看看。葛某開船帶著我倆到湖區遊玩。這是條柴油動力的遊船，長約20米，可以坐二三十多人。葛某自我介紹說原是縣旅遊局工程師，開發紅山湖時停薪留職，茶室與遊船總共花去百來萬。“紅山湖餐廳”老板周某原是縣上某廠領導，廠子破產後來紅山湖投資，也花去一百多萬。閑聊中葛某說堂弟在紅山湖水庫管理局上班。由於管理混亂，水費收取措施不力，加上違規大量招工，已經五年沒有發夠工資。該方面報道工人報具有優勢，我很感興趣，叫葛某和堂弟聯系，準備好投訴材料，屆時我們前往采訪。

　　行政複議會準時召開，我不請自來。水利局果然請來“西部都市報”、“漢水日報”。同行都認識。辯論雙方都請有律師。水利局律師誤以為我也是該局請來的，居然將有關材料讓我看，直到喬局長看見，製止。雙方理由都很充分，水利局強調水庫安全事關人民群眾的安危，度假村則強調辦理修建手續是完全合法的，水利局也簽字認可的，現在被認定影響水庫安全，那麽，損失應該有人承擔。雙方舉證答辯完畢，沒有結果，散會。

　　回到站上醞釀稿件，林站長要求與南山縣的投資環境掛上鉤，這樣報道就有高度、力度。他一再問度假村能不能提供讚助，我搖頭。最終達成“五一”臨近，要組織站上人員旅遊，屆時度假村做接待，葛某提供遊船，皆大歡喜。定稿的標題是“政府文件與水利局文件打架，紅山湖投資方面臨巨額損失”。稿件按常規給水利局發過傳真。喬宏發局長到記者站來過一趟，他對稿件的看法是寫的實在，無可厚非，強調水利局是按照“水利法”依法行政，投資方的損失不關水利局的事。

　　次日我們報紙二版頭條上刊發出報道，一千多字，署我和俞小惠的名字，該文“西部工人報漢水記者站”建站以來發的最長的純新聞報道，在站上成熱門。市委宣傳部、市總工會也打電話來詢問。南山縣對報道很不滿意，縣委宣傳部出面，邀請座談。拉關系的事，林站長豈肯放過。南山縣政府一小型會議室，水利局、紅山湖投資者、宣傳部、政府等開座談會。會議核心是多方協調，既要保障水庫安全，也要兼顧投資者利益。我回來寫出跟蹤報道。

　　葛某堂弟到記者站反映紅山湖水庫管理局的事，我和俞小惠接待。從反映材料上看，該局成立初期只有三十多人，足夠維持基本運轉。二十世紀九十年代開始，國家對用工制度逐漸進行調整，很多人事權、用工權收歸到省上，地方上要想取得個鐵飯碗變得困難起來。南山縣是農業大縣，行政事業單位不能提供更多崗位，而該局是準事業單位，卻人事權、招工權在地方，因此很多人千方百計往裡面鑽，取得個正式身份後，再調走。盡管工資發放毫無保障，還是有人花上幾萬元找關系往裡鑽。該局在編職工總數達到三百多人，實際在崗的人員不到一百人。

　　林站長說不間斷報道南山縣負面新聞不妥，盡可能轉化一下，弄點廣告或讚助。該局比較遠，在新地鎮上。局長姓塗，書記姓馬，都很年輕，馬書記是部隊轉業幹部。談到工資發放，兩位領導說人員超編是事實，可也沒辦法，上級領導的安排總得聽從，縣裡每年都有複轉退伍軍人需要安置，其他單位提供不了崗位，就給局裡下指標。在編的三百多人中，複轉退伍軍人多達百人。馬書記開玩笑說:“我在部隊是個正連級，在此當個書記，依然有近一個連的退伍軍人指揮，算是轉業轉對地方。”

　　兩位局領導說工資發放困難，主要是灌區農民繳費意識差，加上氣候反常，不是旱就是澇，政府往往要求減免水費。局裡職工則是承包相應灌區，收取的水費按照一定比例發放工資。而能收取到的水費非常有限，導致自收自支的水庫管理局五年沒有足額發放過工資。職工有意見，經常到縣上反映。縣領導召集灌區內鄉鎮幹部開過多次協調會，可收效甚微。

　　有什麽計劃扭轉乾坤嗎?我問。塗局長說只能加大水費的收繳力度，動用法律程序起訴拒交水費的農民。 我起身告辭。兩位領導一定要留吃飯。水庫辦公區離鎮上飯店還有一段距離，一塊步行。馬書記說:“偌大一個局，地裡位置又偏遠，連部車都配不起！而水利局則小車多達七部，局長一人霸佔一部三菱吉普、一部新買的三十多萬的豪華紅旗轎車。”

　　回到站上寫新聞稿，標題“洪管局水費難收取，違規進人多”。誰知報社編輯給改成“紅管局隻上班不發工資”！樣報拿到手上後我很驚訝，不管怎麽說也吃過紅管局的飯，弄出如此報道心中有愧。塗局長電話找我，語氣很不客氣，揚言要告我！我能說什麽呢，把責任往報社推總不成！還是南山縣宣傳部出面邀請雙方座談，把酒言歡，握手言和。還是沒搞到錢，林站長吹胡子瞪眼。

　　周六，又是例會。站上勢頭不錯:楊副站長部門四人完成三萬元業績，大部分是讚助。新聞部成績盡管不理想，也有一萬多廣告。維/權部有兩萬元讚助。林站長個人業績保密，小道消息說有一萬元讚助。業績怎麽來的?哪些單位掏的錢?

　　例會中，總結聯系勞模的經驗教訓，為來年同樣機會提出不少建議。林站長決定明天全站人員到南山縣旅遊。楊副站長負責“千佛洞”景區的交涉，想辦法減免每人十元門票。紅山湖景區我全權負責。站上人員不多，兩輛自備車擠擠湊合。(快捷鍵←) [上一章][回目錄] [下一章] (快捷鍵→)書簽收藏 投推薦票 打開書架 返回書目 返回書頁