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《物流帝L雲》第12章 新的模式
蘇哲的表情嚴肅了起來,他慎重地說道,“漢斯,這件事,你必須講究證據,開除人是不得已而為之的懲罰措施,如果萬一弄錯了的話,就得不償失了。【首發】”

 蘇哲說完“得不償失”這個詞,不確定漢斯是否能理解。看著漢斯疑惑的眼神,他又重複了一遍,“如果萬一弄錯了的話,你向李豪斯道歉也沒用了,這不但損害了他的名譽,也損害了你的名譽。”

 漢斯一副恍然大悟的表情,自信地笑道,“我有證據。”他從口袋裡拿出幾張照片,放到了蘇哲桌上。

 照片中的李豪斯正在某西餐廳用餐,而坐在他對面的,就是沃爾瑪總經理麥克斯。

 “怎麽樣?”漢斯昂起頭問道。

 “漢斯,這也只是照片而已。李豪斯和麥克斯是同學,現在又是客戶關系。他們在一起吃飯,很正常。”

 “不,不,不。”漢斯倔強地搖了搖頭,“他們絕對有問題。如果不是李豪斯,你怎麽解釋為何沃爾瑪每次都知道我們的成本這件事呢?”

 盡管蘇哲再三表示了質疑,可是漢斯卻依然堅持著他的判斷,三天后,他寫了一封很長的郵件,同時發給了管理層,列舉了李豪斯在沃爾瑪這個客戶上的種種不作為,以至於浪費了利星大量的資源和人力。

 漢斯這封郵件發出去之後,李豪斯就被找去談話了。

 雖說,漢斯的所謂證據並不全面,然而,沃爾瑪佔用各部門資源卻產不出應有利潤的事情,是不爭的事實,也讓兩位副總有些頭疼。而且漢斯的這封郵件,寫出了他認為的華夏國特色。

 郵件標題被加黑加粗,這樣寫的:

 炮打李豪斯,我的大字報。

 很快,處於風口浪尖的李豪斯,被宣布暫時脫離沃爾瑪客戶的維護管理工作,由馬克張來接任。同時指派蘇哲,著手調查和分析沃爾瑪客戶的問題,並盡快提出有效解決方案。

 蘇哲接到的命令後,又是哭笑不得,又將壓力轉移到了他身上。在這件事上,他倒是挺佩服李豪斯的淡定,被間接處分了之後,不哭不鬧。

 “李,沃爾瑪是你找過來的客戶,現在公司把你把擱置在一邊,這種做法,我覺得有些不妥。”蘇哲直言道。

 無論怎麽樣,李豪斯的身份,還是一名銷售,這就意味著他是借著公司的這個平台在做生意。現在,公司把這家新開發的出來的客戶交給其他銷售管理,這實在有些違反江湖規矩。”

 李豪斯雙手抱胸,露出一絲淡淡的笑容,“蘇,這是我主動要求的。”

 “你主動要求的?”蘇哲詫異道。

 “對。”李豪斯攤了攤肩膀,“我已經被沃爾瑪搞得筋疲力盡,每天都在跟他們交涉運價的問題。正好,這次機會可以讓我能夠清靜一段時間。如果有人能替我治理好了沃爾瑪,不是兩全其美了嗎?”

 蘇哲想到一個問題,他壓低聲音問道,“你不擔心馬克張把你的客戶搶過去?”

 讓一個銷售接管另一個銷售的貨物,無疑是讓自己年輕貌美的媳婦給孫新照顧一樣,極為不靠譜。

 李豪斯輕松地笑了笑,“我了解麥克斯這個人。他非常的理性,絕對不會因為某個人而選擇某家公司,你看哪怕我們是大學同學,我不是也佔不到他的便宜嗎?”

 在面對眾多質疑的情況下,李豪斯索性關選擇置身於事外,主動要求放權。蘇哲突然覺得面前的這位意大利人,的確思考方法和常人不一樣。他更堅信,李豪斯絕對不會做出聯合客戶坑自己公司這麽短視的行為。

 “史珊,今天的裙子又這麽短啊,真漂亮,小心走光哦。”馬克張笑嘻嘻地靠在前台,跟史珊聊著天。

 史珊似乎早已習慣了這位台灣經理不鹹不淡的騷擾,她低頭做著自己的事情,不去理睬對方。

 “下班有沒有空,我帶你去買衣服?”馬克張繼續笑道。

 “馬克,你來一下。”漢斯在辦公室招呼道。

 撇除了李豪斯之後,馬克、扎伊姆、蘇哲、漢斯又在會議室內召開了如何改善沃爾瑪客戶利潤的臨時擴大會議。

 現在整個公司都在關注著國際銷售部門拿出方案來,這讓這幾位外籍經理們倍感壓力。

 “其實,這沃爾瑪客戶的利潤,並不是大家說得那麽低。”馬克張解釋道,“這個月,我們總共操作了四百個集裝箱,也有四萬塊的毛利。”

 “四萬塊?這個……這個,一個集裝箱一百塊人民幣,合是十五美金,這還不低嗎?”漢斯不屑地說道。

 “蘇哲,你有什麽看法?”馬克張被問得詞窮了,轉而問蘇哲。

 大家也都將目光轉向了蘇哲。蘇哲,這位之前被傳得神乎其神的總監,到目前為止,都沒有就這件事能提出什麽開創性的建議。

 現在,沃爾瑪這個案子,似乎已經進入了死胡同。不知道蘇哲有什麽能夠扭轉局面的方法。

 “馬克,你不要給蘇哲太大壓力了,他畢竟是新到這裡,不清楚情況。”漢斯其實打心眼裡,覺得蘇哲根本不可能解決問題。他們這幾位在總部工作了這麽多年,也還是對於這個問題一籌莫展,更何況蘇哲這位“新人”了。

 “蘇哲,你不必為難。這個……這個,沃爾瑪的問題,的確很複雜。那邊,我會去跟他解釋的。就這樣吧,這個會議先開到這裡……”

 當幾人準備起身離座時,蘇哲抬起了頭,“事實上,我倒是有一個建議……”

 “哦?”扎伊姆坐了回來,認真的說道,“你說說看,蘇哲。”

 “我想是不是能夠跟沃爾瑪提一下,改變收費模式。”

 “改變收費模式?”在場的幾人都琢磨著這句話。

 “對,既然沃爾瑪知道了我們的利潤。我可以假設,很可能他跟某位物流界同行保持密切的聯系,以至於我們每次拿到的利潤成本,都被沃爾瑪掌握。在這種情況下,我們索性就把真實的成本,告訴沃爾瑪。”

 “成本告訴沃爾瑪?”所有的人都認為蘇哲瘋了。哪有把自己的底牌攤給對方的?

 蘇哲看著其余的人如此激動,平靜地說道,“現在的情況,不是等於對方掌握了我們的成本嗎?你們告訴我,有什麽區別?”

 蘇哲像老師教育學生一樣地拋出了這個問題。

 在座的幾人面面相覷,心想這話倒也是說得沒錯。

 “那麽,蘇,你有什麽好辦法?”扎伊姆率先開口道,他知道,蘇哲的方案,絕對不是僅僅將自己的成本暴露給對方。

 “大家先坐下來吧。”蘇哲揮了揮手。雖然,這些經理們不是他的直接下屬,可是此時此刻,他儼然成為了這間會議室的主角。

 “告訴對方成本,自然是計劃的第一步。接著,我們就跟沃爾瑪貿易談判,改變靠每個集裝箱報價的收費模式。”

 此時,在座的眾人都聚精會神地聽著蘇哲發言,心想著這位曾經創造出轟動花城物流圈銷售改革方案的青年,此時此刻,還會有什麽好點子。

 “由單個集裝箱報價改為直接表明操作費用的收費模式。”蘇哲娓娓道來。

 “操作費用?這個……這個”漢斯這位“後知”又跟不上節奏了。

 “對,操作費用。和沃爾瑪約定,每個集裝箱收取固定的合理費用,比如30美金。然後無論價格漲落,我們都只在成本上加30美金一個集裝箱的操作費。”

 扎伊姆摸著自己的胡子,“這個提議有些意思。這樣的話,沃爾瑪就不必擔心我們在旺季的時候猛宰對方一刀了。”

 馬克張也表示出讚同,“這個公開透明我們的利潤的方法,倒是奇招。沃爾瑪找別的物流同行參考價格,也是為了打聽我們的利潤點。現在,我們就乾脆直接告訴對方。”

 “對。”蘇哲見各位經理都領會了他的意思,繼續說道,“像沃爾瑪這類大客戶,我們的銷售方案是走量。就別指望能夠在它身上大賺特賺了,它關於國際航運的各條航線成本,比我們自己都清楚得多。對於這樣的大型客戶,我們能夠把利潤維持在一個合理的水平,那麽就夠了。”

 在座的各位外籍經理,也都是在物流行業摸爬滾打多年的老鳥,也都明白,像沃爾瑪這類的旗艦型客戶,在它身上,能不賠錢就滿足了。

 漢斯也點頭道,“這個……這個,如果對方能夠接受這個條件的話,就這麽辦吧。”

 接下來,蘇哲和眾位經理就單個集裝箱操作費到底設定在什麽標準,展開了討論。幾番討論,考慮到運費成本以及人工維護費等各項成本後,決定把價格定在50美金。

 “我們的每票維護成本在25美金,那麽,50美金是個能夠接受的標準。如果大家沒意見,我覺得,就可以這麽做了。”

 幾位經理都點頭表示同意,這個辦法,也是目前唯一可行的辦法。

 “這個……這個,我明天就去和麥克斯談下這個方案,蘇哲你跟我一起去。”漢斯有了良方,也是高興無比。

 當天下午,漢斯和麥克斯約了時間,便和蘇哲一起去65層談論新的收費模式。

 沃爾瑪貿易公司裝修得十分豪華氣派,彰顯著老大風范。

 麥克斯仍舊面露笑容,接待著漢斯和蘇哲。

 “你們每次的維護人員都不一樣嘛。一開始是李豪斯,後來是馬克,現在又換了。”麥克斯扶了扶自己的金絲邊眼鏡。

 “麥克斯, 這是我們對你們公司的重視。”漢斯訕笑道。

 “我不要這種重視,我只要價格上的優勢。”作為美國人,麥克斯說話開門見山,十分直接。

 “對,這次,我就是想來談一談新的收費模式,這樣,對我們雙方都有利。”漢斯說道。

 “新的模式?”麥克斯眉毛抬了抬,“說來聽聽。”

 漢斯把由集裝箱的單個收費,改成每個固定收取操作費用的模式跟麥克斯說了一遍,並且重點強調了這一模式的優勢:利星能夠保持住固定利潤,沃爾瑪也無論淡旺季都能得到一個有競爭力的合理運價。

 “你覺得如何?”漢斯咽了口口水,眼巴巴地看著麥克斯。如果蘇哲的這個方法對方還是不接受的話,那麽他只能傻眼了。

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