網友們的評論永遠是最辛辣傳神的，就像當初某報宣言，提醒網友們要明白，黨和政府是罵不倒的，緊接著就有人在轉載這個宣言的時候給它配了個圖，那是一張農村裡土法殺豬的圖。

　　有人嘲諷肯定有人吹捧，也有人會站在中間，兩不靠的進行理性分析。

　　有專家宣稱，兩桶油提供的營養液質量更好，更環保，更符合國家標準，更能適用於生物發動機，經過檢驗證明，使用兩桶油的標準營養液，可以提高生物發動機的使用壽命。而那些經常使用粗製濫造、勾兌稀釋的私人黑作坊營養液的發動機，往往會患上各種古怪的怪病，縮短發動機壽命，導致其提前壞死。

　　緊接著就有人分析，這兩桶油真是由皇帝的女兒變成喜兒了，為了吃口飽飯，連面子都不要了，赤裸裸的動用媒體上軟文顛倒黑白！

　　然後就有人說了，風水輪流轉，當初全國人民喜迎油價上漲的時候，估計它們就沒想到會有這一天吧?真應了那句老話，報應不爽，出來混的遲早要還的。

　　還有人提出建議，既然兩桶油的職能有很大一部分已經與環衛重合，那麽乾脆將環衛並入兩桶油，或者將兩桶油歸入環衛好了，省著倆方為那點有機垃圾總打架。

　　劉峰大致一眼掃過，在角落裡發現一個不起眼的新聞貼，那是一個類似於通告性質的小新聞，只有幾句話，就是說在生物工程設計院的大力支持下，某某生物廠開始投產生物住宅，該住宅將不使用任何鋼筋混凝土，全部采用生物材料製造。

　　在新聞後邊很有幾個明白人在跟帖。

　　‘看來房產市場真的是完了，永遠也別想翻身了。’

　　‘人家不炒房子改炒地皮不行啊?你這個生物住宅總要有地方放吧?你總要通電、上網吧?’

　　“沒聽說有樣東西叫無線網，有個技術叫太陽能發電嗎?”

　　“每年日照不足120天的地區怎麽破?”

　　“生物住宅誒！地上不讓放，我漂天上不行啊?話說生物氣囊的組件早有的賣了。”

　　“是滴！是滴！實在不行，我鑽河裡、湖裡不行嗎?”

　　“我決定弄個氣囊，然後把房子掛起來，就把房子拴我們公司樓頂上，就跟放風箏一樣，出門就到公司，下班就回家，多美！”

　　“你行！你能保證你不暈車，你還能保證你不暈房?來陣大風，那可比翻滾過山車刺激多了，萬一台風來了你丫就哭去吧。”

　　……

　　大致瀏覽完今天的雜談貼，劉峰拐個彎，進了左手論壇，上帝之手分左手和右手兩個主力版塊，左手版塊主要以技術人士和黑科技、白科技為主;右手版塊則主要以發燒友和極客為主;至於為什麽這麽分，劉峰聽說其中一個解釋版本是，右手主享受，左手主創造，為啥這麽說呢?想想擼管的時候哪隻手比較忙吧。

　　‘黃瓜！我來了！在的話冒個泡！’

　　劉峰進了論壇先發了個帖子，上帝之手因為其特性，所以其內的會員大多起的都是生物類的名字。

　　沒過到幾分鍾，帖子就有人跟。

　　‘米尼熊！今天下班早啊！’

　　‘唉！木辦法啊，公司沒業務，老板呆在公司裡心裡鬧得慌，

就提前下班把我們都攆回家了。’　　‘理解理解！受衝擊的行業很多，國家也在緊急調整，這就是文明轉向的代價啊。’

　　‘還是你們做廣告設計的好，一點不受影響。’

　　‘也受影響的，老客戶的單子少了。’

　　‘你們不是還有新客戶嘛?那些生物類的公司可是個個好賺的。’

　　‘對了，上次西瓜說的那個創業的事你怎麽看?要不別在那個服裝公司幹了，你那公司早晚跟兩桶油一樣，會被生物服飾擠垮的。’

　　‘我覺得還要好好想想，我承認，這次文明轉向的過程中，生物類公司會獲得極大發展。不過你想過一個問題沒有，我們沒有任何獨有的技術，有的只是某些創意，有的時候創意確實可以賺大錢，問題是面對眾多已經成型的生物公司，他們只要有一個跟麻花藤學，就沒我們好果子吃。’

　　‘米尼熊說得沒錯！’這時另外一個人插樓進來，‘你們倆別這蓋樓了，換語音吧。’

　　來人正是西瓜，就是創業提議的發起人，和劉峰幾個人算是上帝之手裡一個黑科技小團體。

　　劉峰接入幾個人固定的語音聊天室。

　　“西瓜，我認為我們需要仔細想想，我們佔不到行業源頭，也無法形成技術壁壘，要麽賣獨有的方案，要麽賣獨有的客戶，否則想在正常市場上成長起來很難。”

　　“你有什麽提議嗎?”西瓜反問他。

　　“比如汽車市場很大，都是大廠商才能玩得起，但是改裝車市場也活得很滋潤，我們可以從這上想辦法，尋找一個類似的定位，不與那些生物公司正面碰撞，爭取選擇一個共生的小行業、小市場，也會很滋潤的。”

　　“我讚成！”黃瓜插了進來。

　　“有具體的想法嘛?”西瓜問。

　　“比如生物房屋已經出來了，我們可以搞一些屋子裡的裝修、功能模塊什麽的。或者比如我們可以幫人定製生物器械，幫他們完成從設計到製造的全過程。前一個方向是尋找一個共生行業，大企業賺大錢，我們跟在後面賺小錢;後一個方向是尋找某個特殊的客戶群，專門為這個客戶群提供服務。”

　　“我覺得這個方法可行，西瓜你說呢?”

　　“也可以，慢慢實力大了，可以謀求產品化，或者方案集成化。”

　　“西瓜你為什麽總是念念不忘產品化呢?那是大企業的玩法，我們就是個路邊攤。”

　　“未雨綢繆，難道我們要一直路邊攤下去嘛?總要實現想好以後的路。”

　　“這事你們倆先不要爭了，現在說太多沒意義，不落實處就是文字遊戲。現在開始下一個議題，我們需要再拉人進來嗎?”

　　“可以！人多力量大！我覺得需要再找幾個人！”西瓜接口說道。

　　“我發對！我認為創業團隊，尤其是核心團隊，不宜過多，鐵三角應該是最完美的形狀，再多的話變數太多，容易內部崩潰。”

　　“我們可以找論壇裡的熟人，大家平時都比較合得來，應該可以避免這方面的負面影響。”

　　“沒用的，論壇上的性格未必是真實性格，再說一旦有了現實中的利益衝突，沒有經過長期磨合的合作者，很容易鬧翻。”