高小賀投資的共享單車，最後還是因為沒有找到好的盈利模式。最終失敗了。但高小賀創業的心，並沒有改變。

　　他又看中了一個行業，那就散租式公寓。長租公寓分兩種，一種是分散式的長租公寓，一種是集中式的長租公寓。兩者最大的區別就是，集中式長租公寓都是獨棟物業，統一管理。散租式長租公寓，顧名思義就是分散在各個區域的不同的房間，分散式管理。

　　高小賀做的是散租式公寓。第一，他看中這是現在年輕人的剛需，而是有很好的現金流。這時的高小賀已經和王娟娟住在了一起。

　　便向王娟娟說了自己的想法，王娟娟很支持。並且給了高小賀5000萬啟動資金，讓他放手去幹。

　　高小賀親自下場，組織團隊，在北京北五環租下了第一套公寓。公司正式宣布成立。在高小賀的帶領下，公司從最初的一間房，到幾百間房。為了盈利，高小賀將房間，通過改造，做隔斷的方式，把一間做成兩間，兩間做成三間。

　　通過多出房間，賺差價的方式，公司很快獲得了盈利。但面對龐大的市場競爭，高小賀發展收房變的越來越困難。沒有房，就意味著業務停滯，公司沒有收入，沒有盈利點。但公司的開銷卻日益增大，辦公場地租賃成本，員工工資，以及運營成本。面對不斷增大的開銷，也為了更好的在市場中生存下去。高小賀，決定鋌而走險。用高價收購房屋，房屋數量只有不斷的增長，通過做隔斷的方式，才會產生更大的利潤。

　　於是，公司開始迅猛收房，別的公司出5000元收兩居室，他們便出6000-7000元，只為了能拿下房源，搶佔市場。但出租的另一面，卻不近如意，本來就高於市場價搶收的房屋，很難出租出去。於是，為了減少空置率，高小賀又做了一個大膽的決定，低價出租。然後，用數量市場佔有率，來給資本去講故事，最後去資本的錢，壟斷市場，最後形成薅羊毛。到時候，市場中大部分都是我的房屋，你不租我的房子，就很難租到房。而房子住宿問題，是所有外來打工人員的剛需。

　　認定這一點後，高小賀開始按著計劃逐步進行。並認為自己一定會最終成功。很快資金出現了緊張，因為長租公寓是一個重資產行業。於是，便又向王娟娟開了口。王娟娟很快讓公司財務，將資金又一次打到了，高小賀公司的帳戶。

　　正當高小賀，準備大乾一場的時候。這個時候，一場火災，促使國家出台了政策，禁止打隔斷，出現隔斷房。本來打算靠多出隔斷房房間數量，來實現利潤的高小賀，不得不改變策略。

　　他開始打起了租金貸的主意，並找了一家合作的銀行。他剛開始的想法是，讓租戶通過貸款支付房租。這樣既可以為剛畢業的大學生，因為沒錢或者押一付三的租房方式，租不到房的學生解決問題，也可以更好減輕剛畢業學生的壓力。並且租房只需要簽訂租房合約，即可向合作的銀行申請出一年的貸款。然後只需要按月還租金就可以了。

　　這種方式，受到了很多學生租客的歡迎。