一九六四年，當時全軍都評“五好戰士”，目的是促進提高部隊戰鬥力，當然我們作為軍人也不會例外。我是班長，按照上級指示精神，全班每一個人都要在班務會上總結一年來的工作和學習，有哪些成績和進步，還有哪些缺點。

　　個人發言後，全班每一個人再給他指出有哪些缺點和不足，人人過關，通過個人講的和大家評論的，再加上全年在一起工作、生活中所看到的，再用五好戰士的標準對照、衡量，看哪些同志符合，夠格，稱得上，也就是說，哪些戰士可以評為“五好戰士”。

　　在未評之前，大家做好思想準備，下次會上，就提名評“五好戰士”。

　　在個人思考準備期間，副班長謝來勝同志耍小聰明、搞小動作，他私下給一些同志說同意哪些人、不同意哪些人作為“五好戰士”。

　　戰士盧生才同志向我匯報這件事，副班長的這種行為是錯誤的，他侵犯了戰士的個人權利。晚飯時，連長講今晚有電影六點半集合。

　　吃晚飯，我向指導員劉松岐同志請假，我說:“指導員，今晚電影我們班不看了，留下開班務會批評副班長，他在評“五好戰士”活動中搞小動作。”指導員聽後說:“可以，你們班留下吧。”

　　連隊看電影還未集合，我們班就坐下來開會，連隊看電影回來了，我們班務會還未結束，整整坐下未動，批評幫助副班長謝來勝同志。

　　三小時班務會剛開始，丁參謀也來到我們班，從頭聽到尾也坐了三小時未動。

　　全班七個人，人人講一遍，除了我講了2次，因開頭要發動，號召，要大家認清錯誤性質，它的影響和危害。對事不對人，副班長是我們階級兄弟，不能讓我們的兄弟掉隊落後，每個人發言要誠懇善意，不準惡意，要按照***的治病救人精神認真發言，再加上會後總結。

　　三個小時七個人熱烈發言，人人得到了深刻教育，副班長謝來勝同志說:“通過這次班務會，深深體會到了階級兄弟比親兄弟還要親，治病救人。”

　　他說:“同志們苦口婆心，沒有一點惡意，對事不對人，他心服口服，誠懇接受，痛改前非，一定要好好向我們班長學習，他是我們連隊的標兵。”

　　會後請丁參謀作指示。他說:“我參軍二十多年了，參加過很多大大小小的會議，像參加你們這樣的班務會還是頭一次。”

　　他一伸手看看手表說:“正好三個小時，一個班務會，坐下未動，連續三個小時，一個接一個熱烈發言，從頭到尾都是沒有一分鍾的冷場，半分鍾也沒有，都是連續發言，而且都是誠懇善意的，沒有一點惡意。這個會開得好，不但教育了副班長也教育了我們大家，同時也教育了我。

　　一個班七個人說了那麽多，那麽長時間的語言都是發自內心的最誠懇的話，句句使人聽起來舒服，從頭到尾沒有尖刻的批評和惡意的攻擊，這是一個非常成功的班務會，起到了非常好的效果，希望你們再接再厲，人人都努力學習***著作，個個爭做**式的好戰士。”

　　(注:後來全班七個人有三個當了幹部，盧生才同志是團級、我是營級、副班長謝來勝同志是連級)