一周時間過去，工地上的事開始少了，拓展培訓的時間到了。

　　一大早，工地上幾百人都已收拾好行李，排隊等候。

　　吳總給各部門經理做好了交待，大家按照各部門提前分配好的順序，開始登上路邊的大巴車。

　　等人員上齊，吳總通知車輛出發。

　　十部大巴車，浩浩蕩蕩的往郊區的拓展基地開去。

　　到了拓展基地，大家下車排好隊，拓展教官已經列隊在等候了。

　　一位總負責的教官拿著話題，對大家講話。

　　“稍息，立正，向右看齊。各位新華集團的精英們，同事們，大家早上好，我是這次培訓的總教官，我姓俞，大家可以叫我俞教官。我們把大家分成十個小組，也就是十個班。每個班都有我們的兩位教官負責帶隊，你們的部門負責人就是你們的班長。接下來的這一個星期，肯定不會太輕松，按照你們集團給我們的要求，需要在這一個星期的時間裡，把大家打造成訓練有素的隊伍，按照上海最高星級酒店的標準來要求大家。現在，我們由各自班的教官帶隊，排隊到宿舍，二十分鍾的時間，大家放好行李，換好我們放在床上的每位的訓練服和鞋子，把自己的首飾、手表都摘下來，不要帶在身上，以免訓練時弄丟弄壞。現在是八點四十，九點鍾，這裡準時集合，有人遲到的班級，全班每個人十個俯臥撐，大家，聽明白了沒有。”

　　俞教官一番開場白，沒有一句多余的話，讓在場的人立即進入了學習的狀態。

　　說完大家立即在教官的帶領下，跑步前往各自的宿舍。

　　根據事先的安排，除了吳總、陶總、武總和幾位老總級別的人不參加培訓以外，其他四百多人全部參加，立志也被分配進了其中的一個班。

　　吳總他們幾位和俞教官站在場地上，聊著接下來的一些安排。

　　立志跟著隊伍來到了宿舍，是統一的上下床，和部隊裡的一樣，四張床，八個人一間。每張床上都貼了名字，誰住哪裡，一目了然，也不用再去商量誰睡哪裡，簡單高效。

　　大家在說笑聲中把行李放下，換上準備好的軍綠色短袖體恤和迷彩褲，鞋子是統一的解放鞋，每人還有一頂部隊的訓練帽。

　　看上去像極了部隊訓練的樣子。

　　教官提醒大家還有十分鍾，抓緊上上廁所，然後馬上到操場集合。

　　大家都不敢遲到，遲到了全班要被罰的。

　　離集合時間還有幾分鍾，大部分人都已經到了操場集合。

　　九點鍾，大家已經列好隊，此時的操場，四百多人穿著統一的服裝，整整齊齊分成十支隊伍，正在等待教官的任務下達。

　　“各位，大家都很準時，我們的培訓即將開始，下面請吳總為大家講話。”

　　大家配合的鼓起了掌。

　　吳總接過俞教官遞過的話筒。

　　“各位同事，大家好，這一次的培訓集團花了很多錢來組織，也請了上海最好的培訓機構來協助我們，請大家一定要把握好這次學習和成長的機會，這次每一位同事在培訓中的表現和分數，會成為下一步工作中職位安排的重要參考，請大家認真對待，結束的那天，我們特別邀請了新華集團的張董事長和其他幾位老總來這裡參加大家的畢業匯報，大家一定要配合好教官的訓練工作，大家有信心嗎?”

　　最後的一句話，吳總特意提高了音量。

　　“有信心，有信心，有信心。”

　　大家很配合的大聲連喊三遍。

　　“好，我宣布，新華集團拓展培訓現在正式開始。”

　　說完，吳總把話題又交還給了俞教官。

　　“好的，現在聽我口令，從中間隊伍開始，大家向左向右轉，各自教官帶隊分場地訓練。”

　　俞教官一聲令下，十隻隊伍迅速分開，開始了各自的訓練。

　　第一階段，先訓練站隊、報數、轉向等基本動作。

　　這裡的教官一半是部隊退伍的軍人，負責一部分訓練，另一半就是文職類的教官，負責遊戲及其他任務環節的訓練，兩人一組負責訓練班上的四十多位同事。

　　立志感覺又回到了學生時代，幾十人穿著統一的服裝站在一起，頗有幾分親切感。

　　同事裡年齡最小的比立志還小，十八歲，最大的有五十多歲，大部分是二十多歲左右的。男女比例挺協調，幾乎各一半。

　　訓練還是很辛苦的，第一天以站姿和基本紀律為主，從早上九點一直練到晚上九點，期間有一些益智類遊戲，需要分隊配合完成，主要也是為了培養大家團隊意識，在工作中很多工作需要計劃、溝通、協調、配合、分配和執行來共同完成，個人的力量再大也是有限的，只有團隊合作產生的力量才是最大的。

　　飯堂吃飯時，要求大家不能說話，安靜吃飯，一切都排隊按順序進行。

　　俞教官在大家集合時還專門給大家講了拓展訓練的起源，“拓展訓練英文為Outward Development，又稱戶外拓展訓練(Outward bound)，原意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰，去戰勝一個個困難。拓展訓練通常利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環境。

　　拓展訓練起源於第二次世界大戰。當時，盟軍在大西洋的船隊屢遭德國潛艇的襲擊。在船隻被擊沉後，大部分水手葬身海底，只有極少數人得以生還。

　　英國的救生專家對生還者進行了統計和分析研究，他們驚奇的發現，這些生還者並不是他們想象中的那些年輕力壯的水手，而是意志堅定懂得互相支持的中年人。

　　經過一段時間的調查研究，了解情況，專家們終於找到了這個問題的答案:這些人之所以能活下來，關鍵在於這些人有良好的心理素質。

　　於是，提出“成功並非依靠充沛的體能，而是強大的意志力”這一理念。當時一位叫庫爾特·漢恩的軍官提議，利用一些自然條件和人工設施，讓那些年輕的海員做一些具有心理挑戰的活動和項目，以訓練和提高他們的心理素質。

　　勞倫斯在1942年成立了一所阿德伯威海上訓練學校，以年輕海員為訓練對象，這是拓展訓練最早的一個雛形。

　　第二次世界大戰以後，在英國出現了一種叫做Outward Bound的管理培訓，這種訓練利用戶外活動的形式，模擬真實管理情境，對管理者和企業家進行心理和管理兩方面的培訓。

　　由於拓展訓練這種非常新穎的培訓形式和良好的培訓效果，很快就風靡了整個歐洲的教育培訓領域並在其後的半個世紀中發展到全世界。訓練對象也由最初的海員擴大到軍人、學生、工商業人員等各類群體。

　　很多遊戲環節讓立志和大家印象深刻，比如一個信任背摔的遊戲，讓一個人站在一米多高的台子上，雙手抱在胸前，背對大家。

　　其他人站在台子下方，兩兩對站，雙手伸出十指相扣，上面的人閉上眼睛，背朝下面同事，直接往後倒下，下面人用伸出的手來接。

　　這個遊戲主要體現的意義就是信任和合作，信任自己的團隊，信任自己的夥伴，克服恐懼，倒下被接住的一瞬間，立志頗有感受。

　　另一個遊戲是信息傳遞，從一排隊伍裡的最前面一個，傳遞一個信息給後面的人，一直傳到最後一個，但是不能說，教官隻把這個信息給第一個人看，然後只能比劃動作，不能說話。

　　傳遞到最後的結果就是沒有一組是正確的，因為每個人對動作比劃的理解不同，傳遞的時候往往動作已經嚴重變形，傳遞的結果自然是錯的。

　　這個環節告訴大家，工作中有很多任務需要信息的傳遞，如果傳遞過程中出現理解不到位和偏差，那將給工作帶來嚴重的後果，所以工作中對事情和任務一定要理解清楚，如果不清楚一定要詢問清楚。

　　幾天的拓展讓大家既學習到了知識和方法，又讓大家彼此熟悉，融洽了關系，每個人的個性及能力也得到了充分的釋放和展示，讓領導也知道未來的工作崗位該怎麽安排更為合適。

　　立志明顯感覺每一天大家的團隊意識都在加強，每一個人的認知也比前一天要進步，這就是集體學習後給每個人和這個團隊帶來的巨大變化。

　　到最後一天時，大家的精氣神和狀態也達到了最高點，因為張總和集團領導要來看畢業匯報演出了。

　　下午活動時間一到，張總和集團領導已經坐在了主席台上，頂著炎炎夏日，大家毫不在乎， 隊員們在俞教官的指揮口號中，表演了隊列隊形，集體舞蹈，在統一的口號中，大家精神抖擻，狀態飽滿，情緒高昂，動作標準，贏得了集團領導們的陣陣掌聲。

　　最後在歡快的音樂聲中，張總和集團領導為獲得訓練前三名的團隊頒發了榮譽證書，並為每一位同事頒發了拓展訓練畢業證書。

　　最後，張總做了總結發言，“各位新華集團的同事們，你們好，在這個炎熱的季節裡，大家在這裡進行了七天的訓練，非常辛苦，向你們表示慰問。

　　付出總是值得的，因為我們是一個全新的隊伍，全新的團隊，每一個人都來自不同的地方，有著不同的工作經歷，為了把我們的新華酒店打造成全上海最好，最受歡迎的五星級酒店，我們在硬件投入上已經做到了極致，但是，酒店的經營靠的不是硬件，更主要的是靠軟件，就是靠人，靠服務，說白了，就是要靠在座的各位同事，夥伴，要靠你們用真誠的心，用為客人著想的那顆心，加上專業的技能，才是最重要的。金輝大廈也要打造成全上海最高端，服務和環境最好的五星級寫字樓，讓裡面的每一位業主都感覺到舒適和享受，這是我們的目標，而這個目標，就是要靠大家共同努力去完成，我想問一問大家，大家對我們要做成全上海最好的五星級酒店和寫字樓，有這個信心嗎?”

　　張總問完，下面四百多人整齊的大聲回答“有信心！有信心！有信心！”

　　最後吳總宣布，大家收拾好行李，乘車回到市區，明天全體休息一天，後天正式上班。