而在今天，也是在這樣一個特殊的環境下，發生了一件比較意外的事情。

　　事情是這樣的，我在創業之前的過程中呢，曾經接觸過一家電子商務有限責任公司，這家電子商務有限責任公司的話，主要經營的項目是一個線上線下推廣的商務服務平台，類似於電商平台。

　　但由於這個公司是剛剛成立的，各種方案，制度，協議，部門，人才架構都是不健全的，也沒有非常適合市場發展和有創新力的商業模式承接，所以最後這個公司開業沒一個月就宣布關閉和解散了。

　　而我們也被解散了，解散的原因並不是說我們的能力不足，而是由於我們的技術團隊無法根據市場的需求做出調整，公司原有的商業模式和市場方案也無法吸引客戶，於是公司的市場發展異常緩慢，甚至止步不前。

　　推廣如同現在飽和得讓人聞風喪膽的信用卡市場和POS機市場一樣，大家一聽到它就會自動的遠離它，不相信它。

　　信用卡是國家銀行發行的一種具有信用賦能功能的卡片，理念可能是很好的，但是卻宏觀的帶動了社會人民的超前消費思維，再加上市場上各種商戶搞出來的五花八門的POS機，市場一片混亂，狼狽不堪。

　　所以大家對於信用卡和POS機的推銷來說，越能遠離越好，甚至還有很多網友在網上發布言論說:“希望國家應該全面禁止這種信用卡和POS機的發行…”。

　　因為自從信用卡的發行以來，已經有著很多很多的悲劇在發生了，而POS機的產生，更是加快了悲劇的演變。

　　為什麽說這個公司的推廣如同他們一般呢?

　　因為這個公司所有的東西剛開始的時候都是線上的，給到的福利也是虛擬的，大家看不見，摸不著的，自然也都不願意去相信它了！

　　特別是在當今互聯網技術快速發展的情況下，各種項目層出不窮，好的，壞的，魚龍混雜，就算是小心翼翼的人也都會無法分清是非。

　　誘惑太大，很多時候，人，都是經不住誘惑的。

　　另外，現在項目層出不窮，如果你的商業模式不夠新穎，突出的話，是無法帶來足夠多的流量和經濟效益的，而當前很多項目，都以非法集資，跑路的居多，當地政府部門卻無法偵查鑒別，就算公司被受害人投訴報案了，最終的結果是案情不了了之，受害人虧損的資產，就算公司被判刑違法了，沒收全部資產，受害者也一分錢都拿不到，虧損的就只能虧損了。

　　就是因為有這樣的一些空子，很多項目在公司即將要跑路的時候就會說，現在公司系統正在維護，在配合國家政府的偵查，大家耐心等待，你們把公司搞死了，你們也一分錢都拿不到，會虧得更多。

　　於是很多人相信了，就這樣等著等著的，讓犯罪者有機可乘，給他們留足了善後的時間，最後事情不了了之，受害者也越來越多。

　　也不知道這是政府的不作為，還是法律的疏忽?他們是如何去判別這些案件的，不得而知。

　　最後被坑的人也是很多的，我也是被坑過很多次的人，都報了案的，結果就是沒有結果！

　　所以現在我慢慢地看清楚了很多事情，做事情，做決定的時候都會三思而後行！

　　這家公司的項目出台，由於太過於傳統，沒有吸引力，沒有將線上線下的服務結合在一起，以失敗而告終。

　　公司老板解散團隊，前往重慶，希望借助別人的平台和團隊助力他的項目發展，

而結果是，他昨天回到貴州貴陽來和我聊一下項目的發展方向，希望邀請我一起共同發展。　　他說他現在準備要幹什麽，現在準備怎麽乾，福利，制度相對於之前的方案來說，都是有所創新和改進的，想法也很不錯，最主要的是，他終於看清楚了線下市場的必要性。

　　現在是互聯網社會，很多項目發展的方向大都都是線上，而線下的市場很少，能夠將線上線下相結合的更少，因為線下的市場開發是最難的。

　　為什麽會這麽說?

　　你只要明白一點就可以了，因為線下市場開發的是人。

　　有的人是能夠接受線上線下的人，有的人是只能夠接受線下的人，有的人是隻喜歡做線上市場。

　　能夠接受線上線下的人，是這個社會階層的佼佼者，引領者。

　　只能接受線下市場的人，是做實體項目的人，對線上平台有所抵觸，沒有用正確的思想觀念去分析它，使用它，結合它。所以這些人始終是要被這個時代的潮流所淘汰的，因為社會在進步，傳統的農耕方式也在逐漸地變化更新，如果不能夠跟上時代的步伐，只能被淘汰掉。

　　而喜歡做線上的人，目前做的都是項目，好壞都有，平台的監控管制也是比較難的， 存在著很多非法，違規的項目，但是這樣的平台誘惑也是非常大的，很多人都會不小心卷入其中，傾家蕩產。

　　所以，項目最好的狀態是線上線下相結合。我建議國家政府應該有一個合理合法的審判標準，為企業和人民做好一個良好的市場經濟運營環境。

　　…

　　面對曾經的上級領導的邀請，說心裡話我也是非常高興的，至少說明我這個人的能力和人品是不差的，如果差的話，他也不可能找到我了。

　　但我還是婉絕了，因為從剛開始到現在，我已經經歷了很多事情，我很清楚做一件事的重要性，那就是必須以持之以恆的心態去做好一件事情，做成功一件事情。

　　來到萊色集團我已經是比較曲折的了，工作都還沒有多久，就開始思考換下一個項目了嗎?這是不允許存在的，也不太符合我的人生價值觀，如果我選擇了，這是違背自己的原則的。

　　所以盡管他開出了豐厚的條件，我還是婉絕了。

　　而我的這位領導也是一個知人善用的人，他明白而尊重我的選擇，也為我留下了一句話:“如果以後在這邊想換個工作環境了，或者有什麽事情都可以找我”。

　　我說:“好的，好的，謝謝余總的關心和信任”。

　　於是，辭別了我曾經的上級領導余總後，我再次回到了工作的崗位，參加了公司部門總監的學習培訓分享會。

　　而在這個學習培訓分享會上，我又學到了很多東西。

　　比如說:“做銷售的人都是瘋子！”。

　　…