兩天后，許建秋被調到招商部，楊總兼任企業文化部主任。

　　他代表企業文化部利用三天時間撰寫了一個《澤天公司二十年之總結》。本總結對澤天二十年進行了全盤否定，並且仿照集團文化對澤天公司企業文化進行了“改頭換面”，孫總審閱了以後寫了個按語:這是一個很有份量的總結，建議各部門負責人認真學習，深刻領會。

　　第二天上午，公司走廊裡、牆壁上，十幾個正方形展板裡展示出公司願景、公司核心價值觀等等新的公司文化。

　　上班以後，公司微信群裡出現了企業文化部的一條通知:公司願景、公司核心價值觀等企業文化已經確定，希望大家認真學習，熟練掌握，領導將隨時抽查。

　　與此同時，人們驚訝地發現，澤天公司的logo也由原來的圓形改換成方形;更讓人感到驚訝的是，後勤部的王軍竟然二話不說，拎起長柄錘子砸開了部門之間的玻璃牆。理由是，為了部門之間相互監督。

　　下午，總經辦發了個通知:各部門注意打掃衛生，如果發現門上有一個手印，要罰部門負責人五十元。

　　然而，誰也沒有想到，過了一個晚上，企業文化展板上被潑上了白漆;“五個一團隊精神”的條幅不見了！

　　第二天一大早，孫總在辦公室裡黑著臉向部門負責人訓話:“一定要查清究竟是誰乾的，幕後黑手是誰！”

　　他覺得這是有人故意在挑戰他的權威，如果不查出幕後黑手，自己以後將舉步維堅。

　　他見一個個束手無策，心裡的火拱得更旺:“一個個酒囊飯袋！”

　　各部門負責人見孫總心情不好，都借故溜走了，只剩下財務部溫總監坐在沙發上沒動。

　　孫總用和緩的口氣問:“老溫，你怎麽沒走?”

　　“孫總，我向您匯報一下財務工作。”溫總監站起來不動聲色的說。

　　孫總銳利的目光在溫總監臉上停了幾秒，將一絲微笑浮上嘴角。

　　“請坐下談。”孫總招呼他坐下後，然後，坐在他身邊的沙發上。

　　在溫總監的印象中，這是他第一次與孫總監單獨“會晤”。

　　溫總監信手梳捋了一下他那永遠“含著不白之冤”的頭髮。

　　這是一個非常有城府的人。他跟隨蘇總二十多年，做人做事“滴水不漏”，人稱“不倒翁”，但蘇總對他的態度是“敬而遠之”可能是因為他太精明了，致使蘇總不大放心，所以，他二十年來一直在這個位置上沒動過，這就叫智者千慮，必有一失。

　　他又是個非常謹慎的人，說話從來說半句留半句，你永遠別想抓住他的小辮子。

　　“溫總監，你怎麽評價這個事件?”孫總試探著問。

　　“孫總，我給你講個寓言，好像是伊索寓言。這是我在我兒子裡課本裡看到的，”溫總監慢條斯理地說:“一天，有一隻老鼠被獅子逮住，老鼠求它放了自己，說是如果放了他的話，將來會報答它。獅子不屑地把它放了，但它不相信它會救它。有一天，獅子被獵人用網捉住，它怎麽也掙脫不掉，沒想到，那個被它救的老鼠半夜時，咬斷網，獅子才逃了出來。”

　　“我明白了，”孫總靠在沙發背上:“可你也聽說過農夫與蛇的故事吧?”

　　“我沒別的意思，只是講個笑話。”溫總監自嘲地說;“一個不成熟的笑話。”

　　“你是個聰明人，”孫總不經意看了一眼王陽明的“知行合一”;“我喜歡與聰明人打交道。

”　　“那我就走了，”溫總監站起來指了指自己的腦袋;“對不起，本人讓你失望了。”

　　“如果我沒說錯的話，”孫總幽默地說:“咱們還沒進入正題。”

　　溫總監似有所悟地說“噢”了一聲，開始向孫總匯報財務歷年來的狀況。

　　。。。。。。

　　中午，孫總坐在辦公椅子閉目養神，楊總敲了敲孫總的門，孫總說“請進。”，於是，楊總走進來向孫總匯報，說是看了看監控，是一個蒙臉的人，頭上戴著帽子，看動作好像見過，但又不敢肯定。

　　“不必查了，”孫總腦子裡閃過溫總監講的一則寓言，離開坐位，自言自語地在辦公室踱來踱去:“不過是蠅營狗苟之輩，演技太差了！”

　　良頃，孫總回到了坐位上，往後仰著閉了閉眼:“你記住:第一，繼續把企業文化展板掛好;第二，你跟李殊商量一下，搞一個議程，開一個‘創新、創業會’，統一思想、統一認識，調動大家的積極性。”

　　楊總快速地記錄了一下:“我馬上跟郭主任商量一下，請孫總放心，我們一定會把這次大會辦成團結的大會、步調一致的大會。”說完轉身就要離開，被孫總叫做，低聲說了句什麽，點了點頭。

　　第二天上午，企業文化展板又懸掛在公司總部走廓上方;而那“五個一黑隊精神”條幅也象彩虹一般橫在上方。

　　。。。。。。

　　下午一點左右，在楊總的主持下，“創新.創業”會議在公司會議室召開。

　　參加人員主要是公司中層幹部以上人員。

　　這次會議采用了抓鬮分組形式，共分為A、B、C、D、E五個小組，每個小組推舉一個小組組長。

　　楊總簡要介紹了會議目的和會議議程。然後宣布全體起立，共唱集團歌。

　　唱畢，楊總宣布各小組以“創新.創業”為主題，結合個人實際，談如何創新和創業。

　　各小組組員各自談了自己的想法，然後，由組長匯總大家的意見，最後代表本組走向主席台進行演講;最後，由孫總進行評點。

　　五個小組確實討論熱烈，每個小組的組長的演講也是各有千秋。

　　然後，楊總宣布由各部門負責人現場簽訂《部門年度任務完成保證書》，然後，與孫總合影留念。

　　會議的最後一項議程是，孫總作報告。

　　孫總首先對“創業。創新”的內涵進行了解釋。

　　孫總神情嚴肅地說，這是公司響應國家“大眾創業，萬眾創新”的一個重要舉措。“創業.創新”要求公司員工要有歸零心態，積極創業，勇於創新，為公司發展，八仙過海，各顯其能。但公司決不養閑人，下一步公司還將重新調整薪酬制度。

　　這次會議的一大“看點”是，提出了“核心團隊股份化”的思路。

　　孫總尖銳地指出，“核心團隊股份化”是集團早在2012年就提出的一個戰略思路，這個思路由於“某人”的阻撓，而遲遲沒有在澤天公司實行。

　　孫總此言一出，無異於放了一顆定時炸彈。

　　大家都明白，孫總口中的“某人”指的是誰。。。。。。

　　原來，“某人”這幾年隻想著為自已謀福利，卻無意於為大家謀利益。

　　“真是知人知面不知心啊！”有人概歎！

　　孫總最後穿雲破霧般掃了一眼會場，來了個口號式樣結尾;“只有建立現代企業制度才是唯一出路！”

　　孫總正想走下主席台，不知是誰遞給他一個條子，孫總掃了一眼，皺了皺眉頭，旋即笑了笑;“這位同仁問我:澤天公司創立時，你在哪裡?我也想問一下:這位朋友，你能站出來嗎?”

　　會場鴉雀無聲。孫總一臉嚴峻地說;“我想明確地告訴這位同仁，二十年前我就在一家大型現代企業做高管。”

　　孫總掃了一下與會人員，提高了聲音:“我還想問在座的各位:第一，你們生產的所謂產品你吃過嗎?第二，你會給你的家人吃嗎?”

　　孫總的意思很明顯，蘇總這幾年一直在坑蒙老百姓。誰知他的話音剛落，公司老專家劉鳳英大步走向主席台，從孫總手中奪過話筒說:“孫總，我來回答你這兩個問題:第一個問題，咱們澤天公司的產品我會吃，而且是連續吃了十幾年了;第二，我父母現在已經八十多歲了，一直在吃。我不給他們吃，他們還罵我不孝。我還想問孫總，她兩隻眼睛霍霍閃光:“據我所知，在去年集團25周年大慶上，你還給蘇總頒過一個‘突出貢獻獎’，怎麽轉眼間蘇總就成了壞蛋了呢?”

　　劉鳳英一席話問得孫總張口結舌;這時，楊總過來解圍，他連推帶搡地將劉專家推下主席台;又有十幾個人陸續走出會場，場面一度失控。

　　楊總拿著話筒喊道:“老王，把出去的都喊到會議室，否則扣分！”

　　但是出去的除了幾個人進來外，大部分人都溜了。。。。。。

　　這就樣，這場會議“流產”了。

　　會後，孫總把楊總叫到他的辦公室，余怒未消地訓斥楊總:“這就是你所謂的‘團結的大會’‘勝利的大會’、‘步調一致的大會’?！”

　　“孫總息怒，”楊總給孫總遞上一杯水:“沒想到半路殺出個程咬金來。。。。。。”

　　“象劉專家這樣頑固不化的員工，還要她幹什麽---辭退！”孫總顯然對劉專家討厭到極點。

　　“是，我明天就給他談話。”楊總在筆記本上認真地記者。

　　第二天上午，劉專家被楊總叫到辦公室，楊總開門見山地說:“劉專家， 你昨天攤上大事了！”

　　“我攤上什麽大事啦?”劉專家昨天就已經預感到暴風雨要來，沒想到來得這麽快。

　　“劉專家，你裝什麽糊塗?”楊總無可奈何地歎了口氣:“你在那麽莊嚴的場合下頂撞領導。。。。。。你這不是太歲頭上動土嗎?”

　　“他那麽貶低蘇總，我就是看不下去。。。”劉專家敲著桌子。

　　楊總趕緊走到門口四顧了一下，然後關上了門。

　　楊總從抽屜裡拿出一份《關於對肖鳳英的處理決定》，交給了劉專家。劉專家掃了一眼後，將“決定”擲到一邊:“我向領導發表自己的看法，就被開除。。。這不是*主義嗎?”

　　“你惹上大事了，”楊總壓低聲音:“我跟孫總為你爭取了一下，給你一個月的工資。。。”

　　“我幹了十幾年，就給我一個月的工資?”劉專家高喉嚨大嗓地說:“這還有王法嗎?”

　　“我的齊大姐，你能不喊行不行啊?”楊總近乎央求地說。

　　“這違犯了《勞動法》！我聲明，不給我十個月的工資，我是不會走的！”劉專家二話沒說，轉身就走了。

　　劉專家走後，楊總就去孫總辦公室匯報了他剛才與劉專家的談話結果。

　　孫總聽了楊總的匯報後，又在屋裡踱來踱去。約轉了兩圈，他就在“知行合一”的字幅前停下來。

　　“她可以不走，但她必須作深刻地檢討，”孫總雙臂又疊放在胸前，頭也不回地說:“是他嚴重地違犯了公司紀律。。。。。。真可笑，還給我談《勞動法》！“