王子風一邊說著一邊倒吸了口涼氣。
　　長籲短歎，不知不覺中竟然讓店長都有幾分的緊張。
　　張濤坐在位子上給王子風斟了一杯茶道:“我說你啊！你還真是見風就是雨啊！你還不知道周明明這家夥嗎?他就是馬屁拍的響，真才實學卻是沒幾分的。”
　　王子風接過茶道:“對！店長說的對！我們不能長他人志氣滅自己威風。”
　　張濤伸手拿過手機就給董事長撥過電話道:“喂！張總啊！阿風昨天晚上吃飯碰到周明明了。”
　　電話那頭張總正坐在情人家的沙發上裹著浴巾，早晨起來剛剛鼓過一次聲嘶力竭的掌。
　　一臉喜悅的問道:“怎麽了?濤子！”
　　張濤道:“據可靠消息稱，這個博思教育準備跟我們中美競爭華南市場呢。”
　　張總望著廚房看了一眼情人的小蠻腰，心滿意足的道:“你怕啥呢！我都不怕，不就是個博思教育嗎?剛剛上市，它還能插上翅膀飛了啊。”
　　張濤在電話這頭呵呵的一笑道:“有董事長在，我們有啥好怕的。”
　　說著！電話那頭張總掛斷了電話道:“我這邊還有點小事，我就先掛了，我會讓華南地區的負責人親自去處理的。”
　　張濤在電話這頭一聽董事長有事情，也就沒有在多說什麽話了，一口奉承的道:“好的！就不打擾張總處理事情了，我就先掛科，您注意身體。”
　　說著兩人掛斷了電話。
　　王子風看著張濤店長打電話的神情一臉的疑惑道:“怎麽樣?能處理嗎?”
　　張濤也是一臉喜色的道:“放心好了！董事長心裡有數兒。我們就等著聽好消息就可以了。”
　　……#b... ...079博思的華南布局 (第1/4頁)，。br#　　周明明這頭已經跟博思教育華南地區的總監打了招呼，商量對策。
　　博思教育首都總部大樓裡……
　　哎呦！周經理哦！幸會幸會！
　　哎呀！劉總好！這是來開會的嗎?
　　華南地區總經理劉楚一臉的喜色問道:“把王中時教授請過來了嗎?”
　　周明明客客氣氣的答道:“已經請到了，正在辦公室跟董事長喝茶呢！我們今天是茶話會，就在董事長辦公室裡開。”
　　“好啊！好啊！看來是有新的進展了。”劉楚一張圓臉顯嘴角微微的上揚，一臉歡笑的道著。
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　　來！來！各位經理人都到了吧！
　　周明明低聲的附耳道:“都已經到了。”
　　“那好！我們的會議就開始，我們今天是茶話會，都不要拘謹，我們最後還要一起吃個飯。”會議主持人張總穿著一身的職業包臀裙道著。
　　“現在我們有請董事長發言。”會議主持人張總帶頭鼓掌道著。
　　台下也是一片激情飽滿的掌聲。
　　博思教育董事長江波緩緩的站起身，中等身材，卻是顯得整個人都是十分的幹練，一身名牌的西服就要幾十萬。
　　江波拿著話筒開口道:“看來大家今天來都吃飯了，一聽掌聲就知道。

”
　　台下的眾位領導呵呵的笑了起來，沒有插話。
　　江波繼續道著:“我們今天就長話短說，盡量的直入主題，大家說好不好，要不要得弎。”
　　台下的眾領導齊刷刷的鼓掌道:“要得！要得！”
　　這把坐在客位的王中時給逗樂了，他都沒有想道:“這個江波江總竟然是西南人，西南話還講的這麽好。”
　　... ...079博思的華南布局 (第2/4頁)，。“好嘛！好嘛！我們西南人說話就是爽快！就是兩個字乾脆。”
　　“我希望在座的同仁們也要乾脆利落穩準狠，大家說要不要得。”
　　台下又響起一陣稀裡嘩啦的鼓掌聲異口同聲的道:“要得！要得！”
　　“我們博思教育在今年已經成功登陸新三板上市了，我們今年的一大發展計劃就是發展華南大區，大力的發展華南大區。”
　　“我們首先要做的事情，大家都懂，用什麽手段，什麽方式方法進入華南市場，這個是你們說了算，但是前提是一定不要違法，一定要合法合規。”
　　台下的幾位領導連連的點頭道:“放心吧！董事長！我們都是老江湖了。”
　　現在有請劉楚劉總講一下進入市場的計劃書:
　　“目前的教育行業已經形成以雅博、庫當、米多奇英語為代表的洋品牌。
　　以曼詩芬、嘉莉安、奧麗音、美芙、依之語為代表的南派品牌。
　　以中美英語為代表的全國性品牌、以我們博思、奧兒優為代表的北派品牌的競爭格局。
　　洋品牌因為進入國內幾年，了解中國消費者的習性，已從培育市場到引導市場的轉變，培養了一批忠實的消費群，佔據著高端消費市場，也佔據著不少的市場份額。
　　國內權威部門數據預測，未來幾年內，中國教育市場潛量將高達5000億人民幣而且以每年20%以上的速度增長，市場潛力非常大。
　　每個企業都想在這一具大的市場份額中分一杯羹(現在還沒有任何品牌的市場佔有率達到3%)，也必定會使出渾身解數，或進行銷售策略的改革，或以降低利潤來嬴得市場。
　　所以競爭會非常激烈，但未來的趨勢都是以品牌建設來拉動市場，因... ...

079博思的華南布局 (第3/4頁)，。此未前的企業發展之路， 也就是品牌建設之路。
　　我們博思教育公司是由外銷轉型為內銷的企業，主導產品為中小學英語教育。
　　公司是典型的集研發、設計、營銷型的公司。我們的品牌定位在一、二線之間，也就是一二線城市。
　　我們的營銷目標:
　　1.一年內做強華南市場，布點全國市場。
　　2.華南地區代理商達到10家以上，加盟店達200家以上，年銷售額達5億以上。
　　我們將打造超級營銷隊伍:
　　營銷部設華南總市場部(經理、業務、市場督導兼培訓)，華南各地區分市場部(經理、區域經理兼業務與督導)、客服部、品牌推廣部。渠道建設:
　　渠道建設也是市場開拓成功與否最關鍵的一步，在公司發展階段應先從區域重點市場開始操作，切忌鋪天蓋地把產品鋪向市場，一旦出現某種問題，想收就難及了。
　　先從區域市場開始運作，可以以點帶面，以強帶弱。
　　做品牌不能急，特別是教育品牌，要循序漸進，穩打穩扎。
　　市場不能盲目開發(象打仗一樣不能沒有重點的全面作戰)應該將市場劃分為重點市場、潛力市場、關注市場(以市場經濟為主要依據)。
　　將華南市場劃分為3大區域華南東部市場、華南西部市場(以福建為重點)、華南北部市場，以廣東為華南總部。”