話說王志業見商漢生擔心道路能否通暢的問題，忙笑道:“商主任，請聽第四句:六條道路梯級登。”

　　商漢生搖頭道:“不大明白。”

　　王志業道:“好明白。首先，這句話有兩層意思:一層意思是‘六條路’，二層意思是‘梯級登’。”

　　商漢生仍然搖頭道:“還是不大明白。”

　　王志業道:“所謂六條路，就是需要開劈六條運土道路，即大壩四角各一條路，中間裡外各一條路，共六條路。進土時，每班一萬人，即每條路上平均要行走一千六百六十六人。而運土距離來回平均為三千米，這樣算起來，人平距離不足兩米遠。因此，六條運土道路，一條也少不得。”

　　商漢生道:“哦，是這樣的。那‘梯級登’又是什麽意思呢?”

　　王志業道:“所謂梯級登，就是大壩四角的四條路，要順著壩端山坡，預先層層開劈梯級斜路，從下往上，一層一層地登上壩體的不同高度，直到壩頂。”

　　商漢生道:“哦，這我就明白了。”又問:“那，這些梯級進土路，為什麽定要預先開劈呢?”

　　王志業道:“因為，這二龍口水庫的壩址狹窄，兩端山坡又非常陡峭;如果進土道路不預先開劈好，到施工時再開劈，就會形成下面萬人行走運土，上面開挖道路;勢必形成雙層作業，難免土石大量往下滾落，極易造成工傷事故。同時，一面開挖道路，一面運輸土方，場面也極難擺布。所以，必須預先在壩端山坡上，層層開挖好梯級運輸道路。”

　　商漢生道:“嗯，說得是，說得是。老王呀，你這一套方案，可算得是絲絲入扣，環環相連，很是周密啊。可是，這項工程若是上了馬，施工組織和指揮，只怕難度非比尋常。說得難聽些，只怕是狗咬刺豬，不曉得從哪裡開口呢！”

　　王志業道:“不錯，商主任顧慮得極是。正因為如此，我才有了下面兩句話:三大戰役分階段，軍事組織顯奇能。什麽意思呢?這兩句話得倒過來，先從後一句說起才好。”

　　商漢生道:“隨你從哪一句說起，只要能讓我們明白就行！”

　　王志業道:“所謂軍事組織顯奇能，就是說二龍口水庫大壩工程的施工，必須實行組織軍事化，一切行動聽指揮。”於是，他提出了采用以下組織形式:

　　工程指揮部設立民兵師，由指揮長兼任師長，縣高官兼任師政委。指揮部民兵師內部，設立四科一室:工程科、後勤科、安保科、政工科和辦公室。

　　指揮部民兵師下面，以區為單位設立民兵團，由區高官兼任團政委，上工地的區長或副區長兼任團長。

　　民兵團以下，以公社為單位，設立民兵營，由公社書記兼任營教導員，上工地的社主任或副社主任兼任營長。

　　民兵營以下，以生產大隊為單位，設立民兵連，由大隊黨支部書記兼任指導員，上工地的大隊長或副大隊長兼任連長。

　　所有上工地的社員(勞動力)都是民兵，全部編入相應的民兵組織中;施工、吃飯、睡覺，全都有如軍隊;一切行動，聽從號令，不得有任何的擅自行動。包括所有幹部在內，若有違返，都將受到嚴厲的批評或處罰。

　　吉星照聽了這番話，很是反感，問道:“搞一個水庫工程建設罷了，為什麽還要實行如此嚴格的軍事組織?太嬌柔造作了吧?”

　　王志業笑道:“吉副主任，二龍口水庫工程的施工，不同一般，非得絲絲入扣，

一環套一環不可。”　　他形象地說:“打個比方吧，這個工程的施工戰鬥一但打響，它就會像一架龍骨水車一樣。每個施工單位，每一個人，都將如一片片車葉子，共同連結成一整副鏈條，循環有序地轉動不息，從而將水從水塘中提到需要的田地裡。這其中，龍骨水車的車葉子是靠葉栓連接起來的;如果葉栓壞了(只要壞一個)，那水車就會立即停止運轉。”

　　他接著道:“那麽，我們的萬人車葉子鏈條，靠什麽去連接呢?我想，只有靠兩樣:一樣是人心。人心齊，葉栓就不會壞。二是制度，制度嚴格，葉栓也就會完好。那麽，又靠什麽保證人心齊和制度嚴呢?你說，還有別的什麽方法，能比施工組織軍事化更好?”

　　商漢生見吉星照被問住了，便笑道:“那麽，有了施工組織軍事化，又該從何處著手呢?”

　　王志業笑道:“從‘三大戰役分階段’著手吧。常言道，路要一步一步地走，飯要一口一口地吃。二龍口水庫大壩樞紐工程的施工時間，雖然十分的緊迫，必須要在一冬一春之中完成;但還是要在周密計劃下，分階段地去實施。我的提案是:分為三大階段。”

　　商漢生問:“哪三大階段?”

　　王志業道:“前哨階段、攻堅階段、掃尾階段。”

　　商漢生道:“啊，我明白了:為了適應施工組織軍事化，你又把這三個階段稱作前哨戰、攻堅戰和掃尾戰;所以就有了三大戰役之說，是也不是?”

　　王志業笑道:“商主任在軍事上是內行，所以一點就透。只是我老王不自量力，在此班門弄斧了！抱歉，抱歉！”

　　商漢生笑道:“什麽班門弄斧又抱歉?你是縣委、縣革委在水利事業上的張子房和諸葛孔明，一言值千金！別廢話，你隻說，這三大戰役如何打?”

　　陶震華見商、王二人一問一答，說得投機，漸入佳境;因而心中甚喜，也不打擾，任其款款而談，以發揮他人難以起到的說教效果。

　　眾人無論是“主建”，還是“緩建”或“反建”，見商、王二人說到的全是二龍口工程計劃中的實際問題，都不便插嘴，也不便反對。就是吉星照等人，也未能尋到插嘴的好時機，因而無人打叉。

　　王志業見商漢生問他這三大戰役如何打，便直舒胸中之見，說道:“首先，從開戰時機而言，決不能等到入冬之後，而必須是從秋季(九月初)就開始;這樣，我們才有可能贏得時間上的寶貴先機。”

　　商漢生點頭道:“我讚成！你再說。”

　　王志業道:“從先年的九月初到第二年春汛前的四月初，滿打滿算是七個月時間。那麽，這七個月時間如何安排呢?”他搬著指頭向大家道:

　　從先年九月初到十月初一個月，為前哨階段，完成前哨戰;

　　從十月初到次年二月初四個月，為攻堅階段，完成攻堅戰;

　　從次年二月初到四月初兩個月，為掃尾階段，完成掃尾戰。

　　商漢生想了想，說道:“你這安排，倒也切合實際，我同意。下面，你再把各個階段、各個戰役的任務說一說。”

　　王志業道:“前哨戰的任務主要有十大項。”他習慣地搬著指頭道:

　　一、開通千工壩至二龍口的進場公路;

　　二、開通大壩內外各土場至大壩四角山坡、與大壩各個層面高度相適應的梯級土方運輸路;

　　三、提前準備好柴油機和發電機，並架設好照明線路和通訊線路;

　　四、提前按計劃準備好前哨戰中所需要的水泥、鋼材和沙卵石等器材;

　　五、提前完成大壩壩址上的清瘀掃障;

　　六、提前完成導流涵管及其臥管的基礎開挖和鋼筋混凝土澆築;

　　七、完成東、西輸水隧洞臥管的基礎開挖;

　　八、開始開挖東、西輸水隧洞，完成計劃中的挖掘進度;

　　九、各有關區(團)、社(營)，分別完成各自所需的民兵營房等設施建設;

　　十、勝利地完成壩基合龍導流。

　　王志業說到這裡，強調道:“打好前哨戰，是爭取主動，乃至取得整個二龍口戰役的基礎！這十大任務，都必須在前哨戰中圓滿完成;如果有一項拖欠了，都將會嚴重地影響關鍵的攻堅戰，從而導至整個戰役的失敗！所以，我們必須十分重視前哨戰，一定要把基礎打牢！”

　　商漢生插問道:“這前哨戰，需要上多少人?”

　　王志業道:“必須上足到五千人。”

　　要知王志業繼續說些什麽，請看下一回:三大戰役連環打。