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《我的互聯網科技時代》二百零一 國產工業軟件消失的30年(一)
  時間回到2019年5月8日傍晚,哈爾濱工業大學校園裡,一場其樂融融的校園版推廣講座正在進行。美利堅公司的專家詳細講解了兩個小時,吸引在場滿當當一教室的學生積極互動。

  配合推廣活動,現場還有小禮物發放,顯得誠意十足。由於功能完善、智能化程度高,商業數學軟件有“工科神器”的稱號,在全球180多個國家的院校機構擁有超過三百萬多科研用戶,別無二家。

  對於一名普通的工科生而言,重要性不用多說了,很多不善言辭的男生甚至用它寫表白代碼,在520順利脫單。但可能當時參加講座的雙方都沒想到,幾天后,中美談判風雲突變,貿易戰陡然升級。

  2020年5月23日,中美對抗的火也燒到了的頭上,作為國防相關重點院校,哈工大與兄弟院校哈工程一起,光榮進入美利堅製裁實體清單,躋身中國最有排面的高校。

  十幾天后,學生發現學校購買的正版無法正常授權使用。

  的斷供,嚴重干擾了學校的正常科研教學,還意味師生公開發表的論文中不允許有的任何內容,給緊張忙碌的畢業生們來了一次當頭暴擊。一夜之間,工科神器淪為科研枷鎖。從高校圈到科技界,一片嘩然,然後是對國內工業軟件現狀的反思與沉默。

  一個聲音在回蕩,國產工業軟件去哪了?

  要說起國產工業軟件,其實也有它的黃金時代。1978年,中國工業軟件的啟蒙就已經開始了,而且起點並不低。那一年,沈陽鼓風機廠從意大利引進大型鼓風機技術,並從IBM以94萬美元引進370/138大型機以及配套當時最先進的MRPII軟件(企業製造資源計劃)。

  本著“既要吃魚肉也要抓魚竿”的精神,負責技術的北京機械工業自動化研究所(簡稱北自所)工程師從IBM帶回來八本黑皮書,其中詳盡記錄了MRPII軟件的基本原理和算法。

  這就是早年在中國工業軟件界鼎鼎大名的“黑八本”。靠吃透這幾本書,中國工業軟件產業開始起步,建立起了一所行業黃埔軍校,誕生了一批知名的工業工程管理專家。

  其中就包括榮獲得建國70周年紀念章的北自所首席專家蔣明煒。

  整個80年代,以蔣明煒為代表的的北自所專家們不斷克服系統兼容與標準問題,在全國各地陸續成功運行計算機輔助企業管理信息系統項目。

  1986年,工業軟件發展進入了國家“863”計劃,北自所落實了第一批22個示范項目,蔣明煒團隊還獲得了機械部科技進步一等獎,國家科委技術進步二等獎。

  與北自所的企業管理軟件一樣,國產CAD軟件的起步也得益於國家80年代後期開始的大力扶持。中科院、清華、北航等等院校與研發機構,高喊著“甩掉繪圖板”的口號,抓住了國外工業軟件本土化不足的契機,紛紛拿出了自己的成果。

  但隨著改革開放的深入,市場化的春風已經演變為狂風巨浪。在“下海經商”的時代浪潮裡,體制內的科研單位經費有限與收入太低,人才不斷流失,連蔣明煒也只能眼看著自己辛苦栽培的研究生一個個抓上了外資的高薪橄欖枝。

  1994年,北自所也下海了,而且給自己選了一個高大上的外資合夥人,成立了北京利瑪自動化技術有限責任公司,蔣明煒出任總工程師、總經理。背靠北自所的業界地位與”863計劃”的技術背景,北京利瑪很快打開了市場、打出了名氣,坐上了企業管理工業軟件龍頭位置。

  很多與北自所一樣的體制內科研機構,也紛紛下海,以多年體制內的技術積累成立公司,在自己擅長的工業領域開始了工業軟件的掘金之路。

  在蔣明煒看來,當時市場上國產工業軟件與國外產品相比並不差,加上國外產品引進有漢化和適應中國國情的問題,有些方面國產工業軟件的優勢還比較明顯。

  據統計,上世紀90年代中後期,國產工業軟件平均市場佔有率在25%左右,其中個別專項領域曾達到45%左右,數千家的各類各樣的國產工業軟件企業如雨後春筍、遍地開花,進入了黃金時代。

  但看似繁榮的市場化非但沒有助推國產工業軟件崛起,反而將北京利瑪等先行者推入深淵。因為尷尬的事情出現了——這些工業軟件叫好不叫座。

  90年代,中國市場經濟處於邊奔跑邊修補的狀態,絕大部分私營企業都是人力密集型、粗放式增長,趕上了平均10%以上的GDP增幅,才經營得紅紅火火有聲有色。

  但老板們對企業運營的認知還處於原始的階段,更不用談信息化水平。

  所以,市場需求看似旺盛,真正買單的卻不多,價格要不上去。連北京利瑪在內的頭部企業盈利狀況都不樂觀,甚至連年虧損, 研發投入無力,更不用談跟著它喝湯的小弟們。

  此外,行業惡性競爭也讓盈利前景雪上加霜,這一點在國產CAD軟件上尤為突出。1997年,北京舉辦了首屆CAD應用工程博覽會,國產CAD企業集體亮相,陣容之龐大讓國內外眼前一亮。不完全統計,上個世紀最後一個十年,全國從事CAD研究與開發的機構已達到300余家。

  但隨之而來的就是各自為戰、惡性競爭,大家哪怕沒經歷過那個年代,也能從今天多個互聯網公司的互相爭鬥中一窺企業大戰時的慘烈內耗。降價原本是正常的商業競爭手段,但很快就失控了。

  市場上國產CAD軟件價格從近萬元掉到了不足5000,把整個行業嚇了一跳,很多企業叫苦不迭。有人甚至乾脆以500一套的白菜價格拋售繪圖軟件,同行看在眼裡卻無能為力,只能聽之任之。

  產品重複、惡性壓價、利潤微薄是國產軟件產業的內憂。偏偏這個時候,國外工業軟件企業也強勢入侵,帶來了更大的外患。那個年代,外企在資金和資本運營經驗上天然就比國內企業豐富,雖然當時還沒有什麽現在流行的“用戶黏性”、“流量至上”等通俗易懂的說法。

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