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《高鐵首席專家》第347章 頭痛醫腳
武文傑辦公室上的那張網絡圖,不知什麽時候多了幾個圖形,那圖畫得並不怎麽好看,卻十分形象生動。

 有一個大腦,有一個心臟,有兩隻腳,還有一根辮子······

 這些圖形各自圍了一堆網格,每一堆網格上,又密密麻麻貼上了無數紅色的問號。

 外人要是看到了這些圖形,顯然不知所雲,但常來常往他這裡的那些工廠技術精英們,都知道那圖上究竟是怎麽回事。

 “高鐵之腦”,“高鐵之心”,“高鐵之足”,“高鐵之辮”……在他這張圖上全聚齊了。

 在高鐵這個大系統中,每個關鍵系統所涵蓋的技術要點,都分門別類顯示在上面,而那些數不清的紅色小問號,則代表目前“隻知其然尚不知其所以然”的“技術盲點”。

 這天,來過好幾回都碰壁的景杉,見武文傑辦公室總算只有他一人了,便悄悄摸了進來。

 正在沉思中的武文傑被嚇了一跳。

 景杉沒有理會武文傑小小的慍怒,徑直湊近網絡圖,從“高鐵之腦”的位置拿下了一個紅問號,又從“高鐵之足”那裡拿下了兩個紅問號,然後用三個綠色驚歎號代替上去。

 見他的舉動,武文傑愣了一下,隨即笑了。

 “醫好腳了?”武文傑問。

 “真靈!”景杉帶著興奮的神色說,“照您說的,腳痛醫頭,一試就管用了。開始我真不信哎,總覺得沒什麽把握,但既然領導提要求了,咱也不敢不執行吧,於是就按您說的思路去試,由網絡控制系統入手,重新考慮解決走行部形位尺寸在運行中的超差問題,還有製動橫梁容易變形的問題,經過幾個控制關聯的調整,這兩個問題迎刃而解。”

 武文傑聽罷微微一笑:“我圖上的那些紅問號,可不是你想給我換,就能隨便換的。”

 說著,武文傑又把紅問號換了回去。

 “那兩個問題真的解決啦!騙你我是小狗!”辦公室裡再沒有外人,景杉說起話來不免有些“放肆”。

 武文傑指著自己桌角近一尺厚的一疊材料,對景杉說:“看到了嗎,昨天剛剛換掉了第一個問號,製動系統團隊就給我提供了這麽些材料,這些材料背後包含的工作,你猜也猜得到。”

 景杉聽罷,不慌不忙地說:“要說材料,我的材料比他們還多得多呢,只是沒給您拿過來而已。”說著,他四下打量了一下這間辦公室,最後把目光停留在那面牆上,接看說道,“要是解決一個問題,消除一個問號,就需要這麽多材料,那把這面牆上的問號全部解決,材料得把您這間辦公室裝滿,也裝不下呀。”

 武文傑拍了他肩膀一下,微笑道:“你當我傻呀,現在文檔早都實現電子化了,我還存紙質文件啊?這些文件他們早都給我製作成了電子文檔,已經存進我電腦裡了。我只是告訴你,解決問題要按標準化規范化的流程,要有相應的文件作支持。你跑上來說換就換,哪兒有那麽簡單的事啊。”

 “這可容易,您等著,我一會兒就給您把文件拷過來。我這可是一下子解決了兩個難題,是兩個大文件夾的資料。”

 景杉說完,轉身出去了。

 武文傑長籲了一口氣,從桌子下面拿出一本《黃帝內經》閑翻起來。

 他可不希望被同事們看到,尤其是熟人。

 這段時間,他聽到有人在背後給他起了個新外號,“老中醫”。

 “武總老中醫,專治吹牛皮。”這個聽上去像是拿武文傑開心的順口溜,內涵卻分明是溢美的意思。

 開始,武文傑看《黃帝內經》的目的,只是想借著中醫理論,幫著調理一下自己的身心。

 盡管內心一直被研究探索的興奮所充盈,但如此長時間的高度緊張,還是讓他時常感到身心疲憊。

 畢竟人到中年,不比當年血氣方剛的愣頭小夥子了。

 “頭痛醫腳”,是他從《黃帝內經》裡學來的。

 那段時間他持續感到頭痛,有時甚至痛到影響正常的思考。

 他不願吃止痛片這類的西藥,他知道,即使服用過藥以後症狀有所緩解,也不過是暫時的,回頭還得再犯。

 止痛藥並不能夠解決他身心在機體運轉當中的任何實質性問題。

 按照書中的說法,他初判自己是“腎氣不足”。

 《黃帝內經》裡說的分明:“腎出於湧泉,湧泉者足心。”

 他堅持揉了一段時間足底的湧泉穴,結果頭痛神奇般地消失了,渾身的精力也比之前充沛了不少。

 繼續研讀《黃帝內經》,他不但感受到了祖國醫學的博大精深,更對中華民族獨特的思維方式,乃至中華傳統文化都有了更深入的理解和認知。

 幾番下來,《黃帝內經》中的一些詞句,不經意間就從武文傑口中流露出來,大會小會都是如此。

 “老中醫”由此得名。

 而後,在廠內廠外多次技術探討和交鋒中,武文傑如有神助,一時風頭無兩,鮮人能敵。

 景杉自認為在轉向架領域深耕已久,對那玩藝兒從內到外都了若指掌,很久未從事具體技術工作的武總,不可能比自己更清楚。

 誰知武文傑從系統的角度一論述起來,直把景杉這位轉向架小專家聽得驚呆了:“我的媽,還能這樣思考這個技術問題哪?簡直令人難以想像!”。

 也不知是從誰那裡發起的,那個順口溜不知不覺地在廠裡傳開了,繼而又傳到了不少兄弟單位和合作夥伴那裡。

 景杉無意間跟武文傑說起這個順口溜,武文傑卻面色平淡:“我倒真想成為一個能治好百病的老中醫,不過現在說這話,還早哩。”

 時不時地,景杉會去武文傑辦公室坐坐,討教之余,他也看順帶著看一看那張網絡圖,尤其是數數上面從紅問號變成的綠驚歎號究竟有多少。

 每次去數,都會有變化,紅問號在減少,綠驚歎號在增加,變化的速度不算快,也不算慢。

 工藝優化的前提,是要弄明白為什麽要這樣做,而這一點,在技術引進初期是誰都不敢想的。

 從被動“僵化”到敢於主動“優化”,這其中邁出的這步究竟有多大,不是高鐵圈中人士,那絕對是難以估量的。

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