第九十九節、機會和挑戰

　　他們或許不知道，但是我肯定是知道的。

　　因為我經歷過，今天對於他們來說，會是輕松的一天。

　　因為今天是開始施工的第一天，而且是兩個人和老師傅一起。

　　而我家施工的時候我是一個人和老師傅。

　　他們不會累，不會忙不過來。

　　但是我要看的是效率。

　　新的公司成立，肯定會有很多問題，尤其是這麽做，完全是突破了傳統的方式。

　　別人能不能做到，這是一個問題。

　　是問題，也就是機會。

　　他們做的好，會很開心的做下去，做不好就是挫折。

　　是挫折，也就是挑戰。

　　我給他們這麽高的工資就是在鼓舞他們面對挫折的勇氣。

　　正常的工資也就是一百多一天。

　　在高一點的就是三百多。

　　五百，別開玩笑了。

　　月入上萬了。

　　普通的工人一個月也就三四千。在高一點的就是技術工了，四五千。在往上就是管理層了，五六千。

　　在往上經理級別了。

　　我只是招一個小工的工種而已。

　　只是不一樣的是，我要把這個小工練成神。

　　be all you kan be

　　只有我這裡有，只有在我這裡能做到，到了其他地方，沒有這個可能！

　　這對於他們來說是挑戰。

　　他們兩組遇到的師傅都是我熟悉的師傅。

　　那幾個師傅和我一起共事過，做什麽能夠做出比較。

　　而我一起的師傅是我第一次認識，我和他認識也是通過其他人。

　　我現在的關系都很淺，而且窄。我要多多接觸新的關系。

　　對於工作的內容，基本都是我帶著師傅在做。

　　做什麽基本都是我做在他前面。

　　一個環境一旦形成。就會越來越成型。

　　我乾活總是那麽積極。在我周圍的人，乾活自然也會很積極。

　　無需置疑的，若是他不積極。

　　我肯定會換一個人。

　　而且，作為工人，有誰不是靠這點口碑生存?

　　懶惰，誰都不願意用。

　　任何一家企業都不願意用那種拖後腿的人。

　　那種偷懶，耍滑的人根本就不可能一直待在積極的環境裡。他自己也會退出去。

　　工作任務，一天必須結束。

　　我這邊，這麽多的任務，我們一起提前結束了。

　　一切都收拾完了。

　　看了看時間，計算了一下工作量，考核了一下效率。

　　這是我的標準，也是我接下來對各位的要求。

　　我能做到，別人也能夠做到，可能不現實。

　　但是對於我給的福利，就是根據我的標準來的。

　　你做不到，那麽就別想這福利。

　　想要和得到中間還有做到。

　　做不到，就得不到想要的。

　　就這麽簡單。

　　“臥槽，大鵬啊，你這是幹啥呢。”

　　“嘿嘿，武裝到牙齒的裝備。”

　　“還沒搞好啊，這麽慢。”

　　“快結束了。”

　　“德男怎麽樣。”

　　“你說那個新來的員工啊。”

　　“那你以為呢。”

　　“還行。”

　　“具體一點。”

　　“乾活還行。”

　　“五百一天，你就給我一個還行啊。”

　　“不錯。”

　　“你感覺呢。

”　　“感覺還行吧，挺勤快的。”

　　“我是說你，你能做這些活嗎。”

　　“我沒問題啊，你看這麽多，這不快結束了。”

　　我們那邊都結束了，我都收拾好了，到這邊的施工現場，還在施工。

　　雖然進度不算慢，但是和我第一次相比，還是慢了很多啊。

　　“行了，抓抓緊吧，快要下班了，對了，到時候，試壓的時候，把時間記錄下來。”

　　“什麽試壓。”

　　“這個師傅知道，張師傅，最後收尾的時候，要麻煩你上上心了。”

　　“沒事，沒事，到時候肯定能完成，不耽誤明天的施工。”

　　“好的，麻煩了。那我先走了，還有一個施工現場要去看呢。”

　　“大鵬啊，一定要收拾好啊，不能影響明天的施工。”

　　“保證完成任務。”

　　“德男，感覺怎麽樣，還能適應吧。”

　　“都是小事，輕輕松的事情。沒有問題。”

　　“今天只是小事，明天才是真正要出力了。”

　　“放心，絕對沒有問題。”

　　“行，我看好你。我走了。”

　　雖然任務完成了，但是還是不夠啊。

　　工作的狀態不對。

　　不是我刻意的刁難幹嘛的。

　　三個人乾兩個人的活，肯定能完成的。

　　只是有點慢了，效率不行啊。

　　我說的是工作狀態。

　　沒有那種乾淨利落的作風。

　　但願明天不會出什麽問題就好了。

　　“丁成啊，感覺怎麽樣。會不會太累了。”

　　“還行。”

　　“你這個，應該是初次做這個吧，以前估計都沒有這麽累過。”

　　“還好有王宇，這個新員工可以，力氣大，乾活也麻利。”

　　“時間差不多了，快下班了，收拾一下吧。”

　　“已經開始收尾了。”

　　“水壓開始測試了嗎?”

　　“正在進水，等會就好了。”

　　“現場的固定，一定要收拾好啊，不然會影響明天的施工。”

　　“這個，我們都收拾好了，放心，肯定不會影響明天的施工。”

　　“好了，我在去其他地方看看，早點結束，早點回公司。那邊還有一點事情呢。”

　　“王宇，今天感覺怎麽樣，辛苦了，丁成以前也沒有做過這個，估計體力活都沒有做過多少，你和他一組，實在是辛苦了。”

　　“沒事，我來不就是乾活的嗎。”

　　“行，好好相處，我先回去了。”

　　說實在的，實在是有點發怵。

　　這麽算起來，工錢都不夠發啊。

　　效率啊，還是效率。

　　要變，要思考，要重新部署。

　　“喂，老胡啊。”

　　“哎，星河什麽事。”

　　“你發的資料我看了。”

　　“怎麽辦。”

　　“你能不能仔細一點啊。你發這麽多幹什麽。”

　　“我這不是全部整理都發給你了嘛。”

　　“咱們能不能稍微處理一下。”

　　“怎麽處理?”

　　“你看啊，租客是打工的，上班族，都在廠裡上班的外來務工人員，有幾個會租整套的，你把這部分給我刪了啊，我不要這部分資料。另外，地方遠的也不要。就在這些個企業的周圍。那個租客想跑那麽遠租房子。你看看這些去除之後，還剩下多少。都上點心啊。 老胡。”其實老胡和我的關系沒有到那一步。

　　我們還沒有到那種揮來呼去的關系的地步。

　　但是想要跟著我一起，就必須要多動用自己大腦。

　　遇到問題，首先想到的是怎麽解決，而不是匯報，轉移。

　　自己解決不了的，在尋求他人幫助，或者轉移。

　　別什麽都不做，什麽都不思考，我是神也帶不動啊，況且我也不是神。

　　我要的是能解決問題的人，而不是只會發現問題的人！

　　“現在還有多少。”

　　“沒有幾個了。”

　　“那這些，還要我處理嗎，不像話啊，這些你本來都能處理的，你是不是沒有上心啊。”

　　“我還不是想著給你看全面的嗎。”

　　“我又不是你同行，我也用不上這些，發這些不是多余嗎。”

　　“行了，剩下的不用交代了，我保證給你處理好。”

　　“好，掛了啊。”

　　事情永遠都做不完。

　　永遠都做不完，但是可以忙裡偷閑，至於怎麽偷閑，還是看怎麽管理。

　　不是有這麽說的嗎。

　　一流的管理者，自己不乾，下屬快樂的乾。

　　二流的管理者，自己不乾，下屬拚命的乾。

　　三流管理者，自己不乾，下屬主動的乾。

　　四流管理者，自己乾，下屬跟著乾。

　　五流管理者，自己乾，下屬沒事乾。

　　末流管理者，自己乾，下屬對著乾。

　　雖然現在談不上是什麽管理者，但是也是要向著大家快樂的乾努力不是。