第一百零八節、策略

　　不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。

　　不！

　　沒有不合格的兵，只有不合格的班長。

　　我的團隊人員沒有問題，是我出了問題。

　　是我在管理上出了問題。

　　三個和尚的故事已經發生了上半段，接下來就應該發生下半段了。

　　上半段的已經發生了，就不能在讓他延續。

　　不能延續。

　　在故事裡，只有和尚沒有其他的監督人員，要經歷痛苦之後，才會大悟。

　　但是現實中，我看見了，我也必須要改變這種狀態。

　　至於說怎麽改變?

　　紅臉我來唱，黑臉還得我來。

　　“行了，早點結束，早點回去吧。等會我們在一起開個會。”

　　開公司不是說找業務給他們做就行了，我還要培養他們，我們是一個團隊。

　　剛剛開始，是我一個人在乾，但是接下來我們要一起幹了。

　　公司在小，也是一個公司，各部分的職能要完善。

　　我要給他們來一場頭腦風暴。

　　“兩天的工作，我想相信大家對於流程上的事情，基本都有了了解。”其實我也不知道大家是不是對流程了解了。

　　但是我這麽說，只是為了促進大家對工作內容的了解。

　　另外懂的人，會很快的加入到我的計劃中，不懂的人，會自己努力去了解。

　　不說你不會，就說你會。

　　把所有的計劃，全部建立在大家都懂的基礎上。

　　把每個人都當成一個精英。這樣大家就會成為一個精英。

　　雖然有弊端，但是總是利大於弊的。

　　膨脹，驕傲，那是以後的事情，對於目前來說，我需要他們快速的學習。

　　簡單的做一個適當的事前準備。

　　“現在我們做一個總結。每個人都有這樣的表格，大家認真的思考一下。另外大家把自己的目標也認真的填寫一下啊，這個是你們個人的，也是我們集體的。你們的目標也是我的目標，我完不成你們的目標，你們怎麽會完成我的目標，我們是一個團隊，希望每個人都能夠發揮積極的主觀能動性，都能一起往一個方向努力。”

　　人事會變的，因為會經歷很多事情。

　　昨天的他們，今天的他們，以後的他們都會不一樣。

　　只有了解他們，我才能更好更合理的安排任務。

　　“這樣啊，我們拋棄之前的所有觀點，我們就從現在的狀態重新尋找方向，重新制定計劃，對於工作的總結，我相信大家都會很仔細，甚至是到每個細節。每個人的能力不一樣，我想每個人都會有自己的認識。大家要發揮自己的能力啊，每天的工作內容，大家都是親身經歷的，對於我的計劃安排肯定有很多看法和想法，大家都認真的表達一下啊。”

　　在很多時候，有很多團隊領導把自己的想法觀點強加到每個人的身上，就會發生很糟糕的事情，就是團隊會錯過很多達到更富創造力或者更好的解決方案的機會。

　　因為沒有誰能夠保證，前者每天都比後者有更好的點子。

　　想要能夠組織好這樣的會議，是要做到以下幾點的。

　　一，要相信沒有壞點子。不要讓大家害怕被嘲笑這是壞點子而不敢發言。

　　第二，要讓大家意識到，沒有不值得回答的問題。任何問題都有他自己的價值。不要低估一些看似明顯或者簡單的問題的重要性。

　　第三，要時刻準備扼殺自己的觀點。不要先入為主的總是想著自己的觀點，如果有更好的方法，那就趕緊的借鑒。

　　不管你的方法有多好，如果不是會議的最終答案的一部分，就要舍棄他。就要集思廣益，三個臭皮匠賽過諸葛亮。

　　第四，一定要注意，知道適可而止。會議的內容，時間長短的控制，這些都是有講究的。太短沒有效果，太長浪費時間，浪費精力，還會讓人反感。

　　第五，好記性不如爛筆頭。不管討論的怎麽樣，一定要有記錄，如果沒有記錄，很容易就會讓靈感突然的不翼而飛。

　　當然這些能力，也不是看著看著就學會的。

　　我可以給大家幾個練習的方法。

　　一個就是記事貼練習。

　　二是翻頁掛圖練習。

　　三是先下手為強。

　　至於說怎麽練習，大家自己去研究吧。

　　懂的人，一看就知道了，不懂的人，我寫的再多，也是浪費筆墨，耽誤時間。

　　我給的只是建議。

　　這些練習的事情，以前我們經歷過很多事情，要是詳細寫的話，可以出一本書了。

　　在這裡的話，我只是做一個簡單的大綱。

　　至於怎麽練成這個能力，可以私下找我聊聊。

　　我說這些，只是為了讓大家能夠為了共同的目標，一起出謀劃策。

　　今天我的工作成果出來了，我為大家搞好了後勤服務，現在我要推進事態的發展。

　　因為這樣的效率太低了。

　　這麽多人，就在兩個地方施工，簡單的核算一下，虧死了。

　　與其說是虧死了，不如說是閑置的太厲害了。

　　這不是他們的錯，是我沒有安排好。

　　“今天大家都辛苦了。”不管事情怎麽發展的，那都是過去時了，在多的問題也只能算是過去的事情。

　　我們要注意在接下來的時間裡，不要在犯這樣的錯誤。

　　並且還要提高效率。

　　“看的出來每個人都很努力，雖然有很多問題。我就不說了，我相信大家自己能夠感受到，對於工作的流程，工作的內容大家都熟悉了。接下來，就是我實現自己的諾言的時候了。”

　　“大家都知道的，我們做的都是體力活，在這個時候開這個會，也是有點勉強的。別煩，也別排斥，因為這樣的工作強度還沒有到受不了的地步。”

　　“我答應大家的事情，我能做到，你們的辛苦我也看見了。所以，我們這裡準備做兩天休息一天。大家有什麽意見沒有。”

　　“不用吧，做兩天休息一天，我覺得沒有必要。”

　　“你是身體素質比較好的， 當然能夠輕松勝任，還有其他人呢。”

　　“我覺的，也不用，雖然我也覺得累，但是還不至於說，要一整天的休息。”

　　“那這樣，我們的計劃是，做兩天休息一天，有誰說能頂住這樣的工作強度，那可以申請繼續上班，可以吧。”

　　團隊的成員相處融洽，團隊就會表現優異，成員也會過的很愉快，作為這個團隊是領導，我要努力增強團隊的凝聚力，別讓大家感到乏味，或者說讓大家感覺我沒有人情味。

　　“另外，今天晚上，我請大家吃飯，算是接風，歡迎新同志的加入。”

　　“這好，我喜歡。”

　　“大家就這麽愉快的決定了啊，等會丁成你安排一下。就到你家吃。”

　　“沒有問題，小意思，大家今天不開心不準走啊。”

　　“另外對於明天的事情，我是這樣安排的。”

　　“明天丁成和我一起去搞定各個供貨商，天鵬你去測繪，德男還是今天的工地，和施偉一起，王宇你帶著丁恆一起，丁恆是今天剛剛來的，什麽都沒有參加過，你們有什麽事情可以共同商討一下，另外有什麽問題不清楚的可以直接聯系我。”

　　“你們還有什麽要說的嗎?”

　　“沒有了。”

　　“你呢?”

　　“沒有。”

　　“都沒有嗎?”

　　“沒有。”

　　“好，收拾一下，出發。丁恆帶路。”

　　“走。”

　　一個團隊，還是需要一點聯絡感情的活動的，這肯定是大有裨益的。