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路舟收到了一份來自林欣和的郵件，事情甚是有趣，所聊是業內一家新興團購公司拉手網。
去年美國的高朋網造熱，國內是湧現了大量團購類型的網站。拉手網，幾乎和夢谷廣告是同一時間成立，去年6月融資500萬美金，12月底5000萬美金，再到最近幾日林欣和得到消息，其又進行了一次融資，融資額高達1.1億美金，整體估值11億有余。
比之夢廣，那是堪稱瘋狂不少。短短一年起勢，這都開始盤算上市了。
雖說林欣和這郵件看著是有點像催促路舟的意思，但路舟是清楚，這公司往後過得是有些慘淡。
路舟先是聊了聊對團購的想法，隨後又是貼了些夢廣近狀的數據，給林欣和回復了郵件。
2011年，像是複蘇的一年。08年經濟危機，09年歐債危機，10年初見晨光，到了今年沉寂許久的資本市場是開始火熱，海外就且不說，國內稍混得好些的互聯網公司都紛紛開啟了上市之旅，奇虎、人人、土豆、緣來都是爭相走上舞台。
緊跟便是這拉手網的ipo之旅。而比較要命的，則要數同行在中間舉報其財務造假。事倒未必真如此，畢竟本身就虧損得難看，實在看不出造假的模樣。
但“財務造假，誇大事實，盈利能力差”，這都成了實在的貼在中概股身上的標簽，甚至間接導致了正在籌措ipo的迅雷和盛後來因估值不理想而取消了上市計劃。
“至少下半年應該是看不到企業赴美上市了吧。”路舟抬頭想了想。
喧囂和狂熱中，自己還是條小魚。
關鍵還是讓巨頭盯上的小魚。
前前後後，阿裡千度企鵝的資本是多次前來問詢融資事宜。
可他倒真算想不明白，明明都很想要，很想舔，可高冷的態度就甚是奇怪，各種條款就是換了機構路舟也是不能接受。
鬧到這頭，就還是該打仗的打仗，一個不落。
阿裡雲系列，今天是走完了一系列內測公測，正式上線官網，推出了一系列產品。
又是一家讓路舟給逼急的巨頭。
前世2011年這會，路舟是還在輝騰上班，阿裡雲何時上線的，路舟是門清。這會是要比當時早了近三個月，估摸真是讓夢谷雲的蒸蒸日上嚇破了膽。
可模樣上，到底還是和以前路舟見到的一樣，早期阿裡雲該是坨shi它就還是那坨，也沒必要去吹，那都是往後的牛逼。
用戶控制面板是空空如也，操作性上甚是不足，配套客服也還尚且沒有跟上。產品定位和價格更是一再反覆，活動搞得相當花裡胡哨，實在像極自家做電商的模樣。至於效果，路舟是不太清楚。
若算唯一的好處，那大概就是性價比還不錯，可在夢谷雲面前又多少有些像笑話。
當然，輕視的心態路舟是不敢有。
自家夢谷雲強在哪裡?軟件層面上，雲計算的管理和操作系統，用戶直接接觸的管理後台。說遙遙領先是沒有，但小半年的斷代差該是差不多。再加上夢谷雲是最早參與openstack開源聯盟的企業之一，積累上比之阿裡雲是稍稍好上一些。
尤其微訊和創夢一系列業務增長還不斷給整個系統施壓，這老溫始終就是繃著根弦在倒弄。
那阿裡雲呢?富二代，不愁服務器，不愁資源，不愁錢，不愁人。
這全是夢谷雲缺的東西。
真要輕視了，那未免放肆了些。畢竟人阿裡雲都重視到提前三個月出生，對方可是相當重視呐。
念頭自是這麽想，但路舟也不至於妄自菲薄，夢谷雲鯨吞輝騰後，那算是麻雀雖小五髒俱全，上下遊疏通後，擴張的能耐就擺在那。
尤其這第一季度末段，整合輝騰原有服務器、場地、人員等一系列資源後，夢谷雲國內是陸續增加了不少服務器資源，三月的營收相比前兩個月是直接翻了近三倍，季度營收超過一個億。不出意外，接下來的第二季度是能夠持續100%的營收增長。
前不久，路舟也是曾考慮過直接再在北方開始運作土地的事情，作為未來建設數據中心的用地。但考慮多了，他也就暫時按了下來。至少等廣南數據中心的招標結束，頭期款項給齊了再說。摳得太緊，一個慌張就是經營的缺失，分分鍾就鬧出毛病來。
稍盤算下，這就是下半年才能開展。如果沒有意外的話。
“鈴鈴鈴......”
路舟一看是宋文輝打進來的內線電話。
“喂。宋哥。”
宋文輝，“這樣，美國方面的機房已經安排妥當了，現在有一部分已經陸續開始交付到旭偉那邊去調試。”
路舟， “這個情況我了解，你助理下來遞過報告。沒問題，可以直接安排。老溫那邊調試完，還是之前的一套，先上微訊，有富余的計算能力再開放。”
宋文輝，“行。這個我明白。主要是給你講下下個節點的安排。按照目前季度營收的增長，在保證國內投入的同時，確是能夠再負擔一個海外節點。
相應的預算我做了一定的調低，分成兩批次進行。”
到底還是小錢錢實在啊，這營收上去，老宋才敢給勁往裡造。
宋文輝接著說道，“就區域來說，初步圈定是歐洲或者日本。主要是考慮到微訊的鋪陳需要當地智能手機佔比以及3g普及。兩邊我以及是派出了人手去談，一切以實際情況為準。”
路舟，“可以。”
宋文輝，“不過還是有些需要注意的地方。夢谷雲現階段分區域來分析，主要還是國內的節點在產生盈利。而海外的，以新加坡節點為例，目前包括微訊和其他開放業務的營收，是抵不過成本。短時間虧損可以，但如若是需要承擔長時間虧損，那我也需要重新制定一些策略來過渡。”
好吧，路舟自己倒是想得長遠，不去計較短期得失，但真運作公司，也不可能一味只看著未來。說到底，掏著國內的利潤拓展海外業務，那虧損也得有個頭，這不到頭的生意那放誰身上都不敢做。
“行。這點我明白。你放手做，提出方案來，會議上解決。”