消息傳得比林澤回公司更快。

他請了兩週假。

第三天，阿倫就私訊問：「你是不是做傻事？」

林澤沒有回答細節，只說：「我那天有危機，現在有接受治療。」

阿倫回：「嚇死大家了。」

大家。

林澤不知道「大家」到底有誰。

等他回到公司，他知道了。

同事看他的眼神不再只是小心。

是確認。

像一個原本只存在傳聞裡的危險，終於證實。

有人經過他桌子會刻意笑著說早安；有人完全不看他；主管要求人資跟他談「工作安排」，把他移出所有高壓專案。

會議中他提出不同意見，新主管沒有像以前一樣討論，只說：「你最近先不要給自己太大情緒負擔。」

林澤問：「這跟我的提案內容有什麼關係？」

會議室突然安靜。

主管皺眉。

「我是在關心你。」

散會後，他在走廊聽見有人說：「你看吧，之前小心一點是對的。」

另一個人回：「我就說這種真的不要太靠近，出事你會一輩子有陰影。」

林澤站在轉角。

他沒有走出去。

那兩個人沒有提他的名字。

可是每一個字都是他。

大學朋友那邊也差不多。

有人私下勸那個陪他去醫院的朋友：「你不要把責任扛在身上喔，他如果以後依賴你怎麼辦？」

朋友把這件事告訴林澤時很生氣。

林澤反而笑了。

「他們真的很怕我黏人欸。」

「你還笑。」

「不然勒？」

「你可以不爽。」

林澤安靜下來。

他好像已經很久沒有被允許單純地不爽。

別人生氣叫生氣。

他生氣叫情緒不穩定。

別人請假叫休息。

他請假叫病情復發。

別人分手後難過叫正常。

他難過就會有人問：「你不會做傻事吧？」

所有普通情緒，只要放到「憂鬱症患者」身上，就會被重新命名。

最諷刺的是，林澤出院後反而更穩定了一些。

醫療團隊調整治療，他開始固定運動，睡眠慢慢回來。他跟心理師重新做安全計畫，也同意在高風險時不單獨硬撐。

可是外界對他的評價更糟了。

因為治療看不見。

一次危機卻會被記很久。

公司尾牙前，林澤聽見同事討論座位。

有人半開玩笑說：「不要讓他喝酒喔，不然我們扛不起。」

有人笑。

林澤站在門口。

笑聲立刻停下來。

他第一次沒有替大家解圍。

「你們覺得很好笑嗎？」

沒有人說話。

最先開口的人臉紅了。

「沒有啦，我只是擔心你。」

「你擔心我，所以拿我開玩笑？」

「你不要那麼敏感，我沒有惡意。」

又來了。

沒有惡意。

為你好。

怕說錯話。

只是擔心。

每個人都有一個理由，證明自己不是壞人。

林澤忽然發現，這才是最難處理的地方。

如果真的有人指著他說「憂鬱症都是瘋子」，他反而知道怎麼反駁。

可是眼前的人不是壞人。

他們會捐款，會餵流浪貓，會在心理健康日分享「請溫柔對待每一個人」。

他們只是碰到真正的憂鬱症患者時，下意識往後退了一步。

然後又一步。

最後站得很遠，再問：

「你為什麼越來越孤僻？」

那天尾牙，林澤提早離開。

他走在冬天的街上，腦中第一次很清楚地浮出一個疑問。

大家一直說，他的病讓別人很有壓力。

可是有沒有人算過，別人的恐懼、排斥、猜測和標籤，又給他的病增加了多少壓力？