“我要先為我的好奇心道歉。”我早有準備，今晚我的目的就是引她咬鉤，再度提出索要那份數據的要求。只是先前我在她手上實在吃過太多次虧了，此刻再如何警惕也不為過。

　我讀著秒，恰到好處地沉默了兩秒鍾，便像是才從思索中遊回岸邊那樣，問：“關於先前提過的，你們感興趣的我司三年前在菲律賓的數據——其實重點不在於哪一年，或者哪個地區吧？”

　潘德小姐有些許驚訝，但溫和的笑意即刻就將它衝淡：“這是個很驚人的具有啟發性的假說。”

　我挑了挑眉。她向來很少用這種說了等於沒說的措辭，看來我讓她措手不及了。

　她的話音一落，誰也沒有再開口。沉默總比人們想象得要有力得多，幾乎沒有誰能逃過這個魔咒。潘德小姐率先敗下陣來，微笑道：“說真的，你什麽時候來我們BCG面試？”

　這算是默認我的猜測了。

　她也可能是有意給我個台階下。盡管極其脆弱，我們間畢竟還有層口頭上的合作關系，如非原則性問題，潘德小姐都不會對我太過為難才是。我並不拆穿，謙虛道：“我會把它當作稱讚。謝謝你。”

　“但我仍然希望拿到我指名的東西。”她的語氣一下子冷了，看著我，似在暗示，又說，“當你去逛街的時候，總不希望銷售顧問拿著2碼的褲子過來，而你明明穿0碼，對嗎？”

　她這麽高竟然隻穿0碼？這腰得多細？我的重點完全捕捉錯了方向，這才後知後覺發現自己竟笑了起來。這個笑容實在是不合時宜，潘德小姐正跟我施壓呢，該不會被她認為是在挑釁吧？

　出乎意料地，她怔了怔，竟然一瞬間地露出了私底下才能見到的生動表情。但她隨即就收斂住了，清了清嗓子，說：“你明白我在說什麽嗎？”

　“當然。”我說，“很遺憾讓你失望。我不做違法的事。”

　“你不需要打破法規。”潘德小姐道，“我只需要那些不帶有獨特性，但又能說明發展趨勢的數據。你長期在一線工作，應該能把握好這個尺度。”

　我頓了頓。看來她是考慮過這個問題了。

　今天我們都是有備而來。

　我斟酌著，但語速較先前甚至更快一些，不肯露出絲毫破綻：“聽起來很合理。配合你們盡快讓優化方案落地畢竟是我的工作之一，我沒有什麽理由拒絕。”

　她的那份疏離有所軟化：“我什麽時候能收到你的新郵件？”

　她想固化證據？我原本是打算通過別的方式轉交的，聽她這麽說，便把時間往後推遲：“下次開會以前怎麽樣？我還需要對數據進行一些基本的處理。”

　“我會看看我的日程表。”她沒有一口答應。我聽見鼠標按鍵的聲音不時響起，稍後，她說：“下周二晚上可以嗎？五月五日。”

　“當然。”在會議時間這類無關緊要的小事上積累拒絕是毫無必要的，我沒作檢查就答應下來。將幾個文檔關了，我眯了眯眼睛，準備收線。

　她似乎沒打算立刻掛斷。潘德小姐看了會兒屏幕，很難說她的注意力究竟停留在哪兒。我只是留意到她的眼神，偶爾從上滑到下，有時又自左邊溜到右邊。也許是在看什麽文檔吧？她應該同時負責了好幾個項目，此刻正為對別的公司痛下殺手做準備也不一定。我有點猶豫要不要開口提醒她。

　潘德小姐的眼睛不動了。也不是說她就全無變化：她的發絲、坐在辦公椅上的姿勢都沒有變更，但我就是知道她與我尚在聯通當中，假如我說話，她就會在延遲中予以反饋；假如我一動不動，她就要前來問我。

　我當真和她調了情嗎？

　我的心旌一動，不知是哪來的風。她那邊角度無甚變化，可我就是知道她在看我。

　“看起來你的眼睛最近很累。”潘德小姐合上眼，做了個揉眉心的動作，“或者你只是在見我的時候比較放松？”

　她又開始亂用詞了，什麽“見我”，我們這是會議，會議！

　我不會容許我們之間有任何曖昧的空間，當即就說：“很抱歉，我失態了。我會留意不再在會議中犯這樣的錯誤。”

　潘德小姐看了看我。她的笑容很難說有什麽實際含義，可能只是某種習慣性的偽裝：“所以……這就是你今後的策略嗎？公事公辦？”

　“我以為你不想和我做朋友。”我不動聲色。

　“我以為那句話是針對我的客戶們……”她似笑非笑，說不出是開心還是不開心，“而你，姚，你不是正為我工作嗎？或者和我‘共事’，用你的話說。”

　我仍舊眼觀鼻鼻觀心：“我只是想試著做好自己的工作。”

　“好。”她這一聲接得很快，有點賭氣的意味。話音一落，也許是覺得不妥，潘德小姐立刻斂了色，疏離地說：“今天就這樣吧。”

　改改數據很簡單，往哪個方向使勁，卻是件難事。

　除非是年末作報告，或者現在手上的項目遇到了類似的障礙，我們部門一般是很少往前翻閱文件的。具體到三四年前的那些數據，核心文件每日的查閱次數還不超過兩位數。

　這份文件無疑是我交給BCG的投名狀，只有真的入了夥，我們間的合作才算是真正成立——至於事後人家會不會踹了我還是兩說，君子協定，怕的就是過河拆橋顛倒黑白。

　但我還真怕潘德小姐拿合同給我簽。

　現在有這層對口頭協議的顧忌在，我有所保留實在是太理所應當了，她就是產生懷疑，在沒有切實證據的情況下，也只能停留在疑心層面。還好這樣的合作沒有白紙黑字寫明了的可能，我遊走在夾縫中，膽戰心驚，又覺得刺激。

　要是哪天被她抓到會怎麽樣？

　假如是我們贏了而她事後才發覺，她一定會非常生氣吧？我毫無預警地就想到了那天她待在沙發上的樣子。還有那個擁抱……

　這是催產素，是科學，不是我。至少只是我的身體，不是我。

　我強行勸說自己，忽略一切不應該出現的反應。

　如果模糊化的數據就能滿足BCG的要求，那麽我們第一次談到這件事的時候，潘德小姐的態度就該有所松動。她肯定是另有準備了，但這個準備是什麽，是人還是來自公司外部的信息渠道，這很難說。我必須要抓住她的線索才能安心，一文不值的碎片合二為一成了無價之寶，這種故事在信息戰裡太常見了。

　老葉給我開的後台端口要經過兩次授權才能訪問，操作起來很麻煩，我並不是每天都檢查。然而此戰我籌備已久，盯梢范圍早就大致圈了出來，潘德小姐無意中還幫了我一個小忙——0碼腰的人當然要穿0碼的褲子，否則腰不是腰，腿不是腿，設計師的裁剪就都白費了。

　菲律賓的模式相對獨立，這隻藏在下水道的耗子只能在相對應的幾個文件庫裡冒頭。

　會是誰呢？

　周五與經理們的部門例會上，我再次強調了線上工作匯報流程的重要性。如今我在部門裡就是個典型的“公司之敵”，天天打太極拳，面上與老黃鬧得不可開交。但這畢竟是初級職員們看到的情況，到了經理這個級別，即便管得住眼睛、管得住嘴，心裡多少還是會有猜測。

　在部門內的會議上，老黃的戲通常演得相當敷衍，今天更是不敬業，一邊開會一邊和我打字，就差沒直接宣告我倆在私聊了。

　最近我的視頻會議偷摸打字技巧已經越來越純熟，正好關鍵的事已經講完了，就和老黃說起了下周的培訓事宜。這是我第一次做線上主講，他之前有經驗，指點了我一番。

　“姚。”我忽然被點名。悄悄又把視頻會議的界面最大化，我一副從頭到尾全神貫注的表情，聆聽老大教誨。

　“菲律賓第三方的整體問題現在還是比較嚴峻，你覺得有沒有可能盡快梳理一個脈絡出來？我們可以做一次頭腦風暴，在五月中旬以前，把詳細的功能需求告訴技術部門的同事。”老大語氣很平靜。

　他待人接物的態度自我們認識起就沒有什麽大的變化。聽了他的話我還有些恍惚，以為自己還只是經理，時間撥回了我向他匯報的時候。我愣了一秒鍾，接道：“當然。我會確保這項工作順利進行。”

　這種事他已經很久沒有過問了，怎麽回事？

　老大點點頭，又問了別人的情況，同事們的注意力都隨會議流程轉向他方。唯獨我一動不動。

　我何止是一動不動。我是被突如其來的震驚與猜疑冰封在原地了。

　這類地方上的業務理論上由我全權負責，考慮到某種權力平衡，盡管沒有這個必要，我還是每周都給老大寫一份簡報，也當是我自己的回顧總結。這就是走個過場，他和我都心知肚明，因此老大從沒提過相關的事。我有陣子還以為他都不看的。

　今天怎麽會問起來？

　而且，為什麽偏偏是菲律賓？