周四的大會上，不可避免地，研發部門加入巨型隊伍模式的提案再度被提上了議程。

　今天出席會議的人數依舊很壯觀，因為開會時每個人之間需要保持一米距離，大型會議又被禁止舉行，我們分了好幾個會議室連線開會，核心人員佔據了最大的房間，略顯空曠與蕭條。

　這是我和凱文的戰場。可惜他已注定要走向勝利，折了腿的我不過是個敗北的英雄。

　像上一次討論研發部歸屬的情形一樣，大老板、COO、CTO與潘德小姐，都出席了這次會議；梁首席仍然不在，我事前跟他通過氣，委婉建議他參加，但他對於研發部門未來走哪條路，似乎漠不關心。

　CTO通過視頻會議的形式出席。他的畫面擺在大老板左手邊，讓人覺得有些格格不入。這麽多人參加的會議，他想作為一台電腦存在、並且參與其中，只怕太過困難。

　要是待會兒發言的人在左邊末尾的位置，他豈不是既看不到人，又聽不見聲音？我隨即想到離電腦最近的喬瑟琳捧著筆記本隨發言者轉圈的樣子，差些沒忍住，太危險了。

　老黃眉毛動了動。人多口雜，我不便傾身過去同他咬耳朵，便打了字。幾秒鍾後，黃修文噗嗤一聲笑出來，忍得太猛，又咳嗽了大幾秒，惹得眾人頻頻側目。

　BCG今天的態度比起之前要堅決太多了。前半段我都基本處於省電狀態，我不開口，凱文當然也就沒有大秀全場的可能。他興許是實在覺得寂寞，竟然主動拉我下場：“姚，關於這個問題，這周的你想法會有改變嗎？”

　如果空氣可以凝固，現在大會議室裡擴散中的，就是結冰的聲音。

　“我會在輪到我的時候講，”我與他對視，眼中的攻擊性想必很明顯，“你可以期待一下。”

　因為凱文給的回饋實在是太充分了。

　大老板扶著額揉了揉太陽穴。許新咳嗽了兩聲，說過抱歉後又繼續過流程。

　潘德小姐的目光在前半場和我相撞了很多次。她真該改行做政客或者演員，昨天發生過的事像小石子扔進了海洋裡，一絲波瀾也未留下。看來做上位者也是要講天賦的，有些人對於分寸的精確掌控，完美到宛若天成。

　當然也僅限於這麽多人在場的時候就是了。

　奇怪的是，她的眼神並無確切含義。由於事先有過明確的要求，在一開始，我還以為她在提醒我盡快有所動作。

　但沒有。什麽都沒有。她的眼中既無責備也不見催促，似乎只有冷靜與克制正集結成列，而她由始至終專注自如。我很願意相信這個假象，畢竟她是我半個老板，是我的工作對象，是我鬥智鬥勇死死咬住的敵人，她怎麽又可以不強大呢？假設她能力有限，豈不是顯得節節敗退的我狼狽至極？

　可如果潘德小姐真是全神貫注，我們數不勝數的對視又來得毫無理由。我與她一樣，只是這半場會議的旁觀者。

　局面無形中有了改變。許新叫了我的名字，會議進入下半場。

　我的演示文件總追求實用主義，如非是與BCG開會，恐怕我已很少能有機會寫今天這樣肉眼可見昂貴的slides。這是一個折中方案，沒從宏觀角度談任何高屋建瓴的東西，僅僅把范圍圈定在了優化框架所涉及部門的一方小天地當中，雖未開篇點明，但衝著誰來，路人皆知。

　我知道這個方案通過的可能性不大。那天潘德小姐的話已經挑得那麽明了，對於哪些部門要留、哪些部門要走，BCG應當都成竹在胸。但這事我向她應承過，未來某天我會以書面形式向她闡述我對於新公司人員架構的想法。

　假如事情已不可挽回，我也不願單單為了泄憤，去拖子公司的後腿。

　整個講述過程很順暢，沒有人打斷我或是進行提問。較之於以前和潘德小姐開會時提過的那些揮灑自如的漫想，今天正式提出的方案，要顯得中庸和現實許多。BCG方是聽得最專注的，我們這邊，則是高層比較感興趣，大老板尤甚，我感覺下了會就要被他抓過去詳細詢問。

　提問環節，凱文一連挑了好幾個刺，都無關痛癢。我該讓他的，我知道，此時我是該讓他的。但面對這個方案中提出的種種，他事前根本毫無準備，我又籌謀已久，怎麽會容許有人輕易踐踏我的勞動成果？

　從前西南小國，面對漢朝使者，竟鬧出“漢孰與我大”的千古笑話，這是《史記》上記載的，而且並非孤證，可以取信。

　我今天就覺得與夜郎國的古人共鳴了。

　潘德小姐親自否決了我的方案。

　“姚的提議實用又富有建設性。”她是最後一個開口的，話說出來，分量也最重，“這個方案中有許多地方都是值得深入挖掘的，給我們的資源整合工作帶來極大的幫助。謝謝你，姚，我會確保我們的團隊徹底研究其中的關鍵。

　“另一方面，凱文的幾個問題正是我也關心的。我感到確實存在這樣一種可能，即在某些角度上，你對於巨型隊伍模式的理解還是……需要挖得更深。也許某些與客觀關聯性更小的，”她故意使用了非常複雜的措辭，“經驗，阻止了你的理解。為了今後的工作，希望你能繼續努力。”

　一錘定音。

　她連一個多余的眼神都沒留給我，輪到凱文了。

　我不是沒想過他們會拒絕。這個方案在寫草稿的時候，我就做好了被拒絕的準備，我只是想……我盡了我的這一份力。

　我是沒料到他們會當場拒絕，更沒想到代表BCG拒絕我的，竟然就是潘德小姐。

　大勢已去，我的注意力從對與會者神情的觀察中抽離出來，琢磨著稍後的建議措辭。在這兒破罐子破摔沒有意義，也不體面，有這個工夫，我還不如試著多給公司爭取一點戰略縱深。

　凱文倒是想吵，當然了，易地而處，我也想耍耍威風。今天是BCG的合夥人親自為他背書，我不入地獄為他助興，又該誰入地獄呢？然而漢初三傑，張良能忍耐戲弄、為人穿鞋，韓信曾受胯/下之辱，蕭何為打消漢高祖懷疑，甚至自汙，這等蟄伏，豈是常人能懂的？我要配合他吵，不過自取其辱。

　大老板也放棄得很徹底，我看他對這個新變動興致缺缺，但竟沒有阻攔。

　什麽叫堵不如疏，順勢而為，我今天才算明白。我還以為他消極，殊不知大老板早已看清形勢，贏面如此之小，只有順勢而為才有一線生機。

　集團那邊的意圖，公司裡沒有人會比大老板更清楚。

　研發部那邊有兩個經理像是終於跟上了節奏那般，站出來垂死掙扎。我都不忍心看，做技術的同事，這些事情上遲鈍一些，很正常。尺有所短寸有所長，懂得藏拙非常重要，如果實在不知變通，至少在時機上得稍加考慮。

　假設他們意識到問題嚴重性的幾率是隨時間平均的，那麽抽中這樣一個糟糕的時段，可能說是點太背了……我忽然理解起梁衡的回避來，我看研發部的同事們都會感覺到兔死狐悲，換了他那個位置，有心無力，是不是得氣到吐血？

　僅僅存在於電腦裡的CTO此刻是怎樣一種感覺，我則無從得知。

　會議臨近結束，我把早先做的第二手準備拿了出來。這些建議都是我站在BCG或者說集團的立場上來考慮的，總體而言還是繼承了我方案中的思路，但細節上差別極大，求的是穩定和精準，只是對目前的局面談不上什麽改變，至多算是埋下了幾顆不見天日的釘子。

　他們很感興趣，其中一條關於跨部門培訓的提議更是引起了激烈討論，連潘德小姐都讚賞了一句。她很少就我們的具體工作表態，今天應當算是最頻繁的一次了。我感到意外：她是為了給我留點兒面子嗎？也可能僅僅是隨口一提？

　後半場她還是時常看我，只是瞄得更隱蔽，時間也更短暫；我沒有回應過她，興許她還以為自己沒被發現。

　忽然，我靈光一閃：她是不是又覺得我生氣了？

　我瞥向她，潘德小姐正好望過來，神情有一瞬間幾不可查的停滯，視線隨即流向發言中的凱文。

　今天這場會開得真窩囊。老黃在我的提前知會下一聲不吭，老大隔岸觀火，小朋友們則欣賞我被潘德小姐當成肉串烤的一百種姿勢。經理級各個都是眉頭緊皺，恐怕已感覺到一絲寒意。

　局面無可挽回，巨型隊伍模式自今日起，正式轉變為了“什麽都不是”。與我的低迷不同，凱文在會議上大放異彩，他的個人秀一直持續到議程結束。

　而當人群四散，我有所意會。

　公司日暮途窮了。