接著，李雲嘖歎了兩聲，“消停了這麽久，感情是為了攢個大招兒，還真有他的。”

　　周景辭不禁莞爾。刹那間，他想起了十年前，魏驍請李雲吃飯時，兩個人插科打諢的樣子。

　　周景辭為了這場路演熬了一整個通宵，又累了一整個白天，此刻終於躺到床上，頭剛一沾枕頭，就沉沉地睡了過去。

　　他難得睡了個懶覺，翌日中午時才趕到公司。

　　剛一邁進辦公室的大門，大家夥兒都齊刷刷地看著周景辭，接著，也不知是誰起得頭，竟一個個地鼓起掌來。

　　周景辭的臉倏地紅了，他心中尷尬不已，又覺得感動，衝大家笑了笑，說，“這個月大家都有獎金。”

　　第90章

　　拿到萬眾基金的融資以後，景雲財經短期內的發展有了極大的保障，再不是以前“朝不保夕”的狀態了，員工們做起事情來，乾勁兒更足了。

　　作為路演活動的主辦方，盛路集團集結了不少財經媒體對昨日的活動進行一番報導宣傳，景雲財經的名字夾在了朋友圈賣茶葉的和微商賣面膜的之間，顯得有些荒謬可笑。

　　這場活動雷聲大、雨點小，大部分原因是因為資本市場的不景氣：韭菜隔了一茬又一茬，早就到了泡沫瀕臨破滅的節骨眼上。小部分原因呢，則是因為參與路演的幾家公司都沒提出什麽新概念，關注度自然低。

　　暑假快到了，李雲試探性地在各大平台引入新一輪的推廣，從軟廣到硬廣，包括景雲財經自己的帳號，都一層層推進開來。

　　中國的財經學生和財經工作者非常多，景雲財經尚有很大的潛在市場。

　　這一輪的營銷雖不若寒假時見效快，但也在穩步地推動著。

　　同時，景雲財經運營部的員工也在積極推進著線下的地推工作，從校園內張貼的橫幅、宣傳頁，到舉辦的各類講座……

　　當然，出於資金和消費力的考量，地推活動主要集中在一線和新一線城市的校園中。

　　隨著推廣力度的逐漸加大，景雲財經的注冊用戶節節攀升，付費用戶的比例雖有所下降，但整體收入卻在與日增加。

　　網絡上，也經常出現關於景雲財經的討論，微博詞條、知乎問題、百度問答，都常出現潛在用戶對景雲財經的疑問。

　　對此，李雲特地安排了運營人員，每天在各大平台維護公司形象，並做出好積極引導工作。

　　暑假是各大教育機構的主戰場，財力雄厚背景突出的巨立教育自然不甘落後，且不說鋪天蓋地的網推和地推，就連廣告都是衛視黃金時間段的。

　　哪怕景雲財經引入了萬眾基金入夥，周景辭也不可能跟巨立教育硬碰硬。

　　無論是易購還是景雲財經，經營模式與巨立都有著天壤之別，更何況，他們根本沒必要硬碰硬。

　　在內卷如此嚴重的東亞社會，無論是大二大三的學生還是高年級的應屆生，都普遍存在著利用假期提升自己的想法。

　　只是，網絡上一直缺乏一個專業的平台，引導他們學習實踐經驗和職場技能。

　　為了充分提升景雲財經的日活和流量，周景辭在原有的論壇版塊的基礎上，引入了新的打卡部分，用戶可以通過這個打卡活動分享自己的學習時間，並且用戶可以組建自己的小組。

　　小組內的成員可以互相比拚，小組間也會有小組間的比賽。

　　與此同時，巨立集團利用了自身在社交領域的先天優勢，通過各個子產品之間的互相關聯，以最大速度實現了巨立教育的社交性。

　　然而，消費者對巨立教育卻並不買帳。

　　巨立教育的老師以國內外高校年輕的碩士畢業生為主，他們雖有著一定的理論知識，但未嘗與實踐相結合，或者實踐經驗較少。

　　而景雲財經的講師卻以兼職為主。

　　這些老師們大多是企業內的資深財務經理財務總監、事務所內經驗豐富的審計師、基金經理、谘詢師、乃至銀行管理層……

　　他們授課的落腳點並不在於課堂上、書本上的知識，而是將理論與實踐相結合。

　　景雲財經的課程是對大學裡專業課程的補充，而不是重複。

　　相反，巨立集團卻試圖做理論教育，與更為專業、老牌的財經網校硬碰硬。

　　在景雲財經穩步前進的同時，巨立教育卻節節敗退，廣泛營銷帶來的紅利如水中月，鏡中花，像泡沫一樣，飛著飛著就破了。

　　巨立教育的付費課程銷量慘淡，大面積發放優惠券雖能帶來短期的流量，可課程在用戶心中的分量卻大打折扣，以至於留存下來的消費者不足一成。

　　而景雲財經課程價位雖不算太高，卻極少打折扣，一來是為了保持消費者心中的定位，二來則是試圖用實打實的金錢，刺激消費者將課程學下去。

　　免費的課程未必是好的，只有切切實實花出去錢了，用戶才肯認真學。

　　然而，隨著用戶的增多，景雲財經論壇內帖子的質量也在迅速下滑。

　　發展到現在這個階段，運營人員已經很難把控、引導論壇內的環境了，大面積的廣告、引流、釣魚層出不窮。

　　於是，迫不得已，李雲又在App內增加了審核的步驟：用戶發布的帖子先由系統識別是否含有屏蔽詞，而被屏蔽的帖子會經由人工二次審核，由審核人員決定是否放行。

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