這份策劃書至少價值一個億呀。

　　明言美滋滋地盤算著接下來的計劃。

　　然後很快就聽見主持人問：“那麽我還得問一個玩家現在最擔心的問題。藍星如果要準備將傳奇聯盟進行異界化的話，會不會影響到新遊戲的開發呢？——從時間上，還有從資金上考慮。”

　　這是個很現實的問題。

　　明言想了想，回答道：“項目的時間計劃，還沒有完全定下來，不過我們會盡力的。如果發展順利，新遊戲將可以在明年的大年節檔期面世。”

　　嘩。

　　台下立刻炸了鍋，仿佛是一窩螞蟻突然掉到了熱鍋上。

　　整個會場都亂了。

　　“嗷嗚嗚嗚——”

　　觀眾席上，周裡葉不受控制地發出了嚎叫聲。

　　——他聽到了什麽！藍星的新遊戲，明年年節就可以玩到了？！

　　——不，等下，不對！怎麽明年才能玩到啊！！

　　他現在好想穿越到明年，直接買到手啊。

　　周裡葉的反應沒有引來多少關注。

　　因為他前後左右，所有的粉絲幾乎都在同樣糾結的心路歷程當中——

　　從教主說有新遊戲的那一刻開始，就處在迫不及待的心情當中了。

　　等到玩到了之後，就又企盼著教主說又有新遊戲！

　　然後就又陷入了苦苦焦灼的等待。

　　還好明言是個非常敬業的人，每天不加班都能覺得自己好像缺了點什麽似的。

　　不然就以這批玩家饑渴的樣子，保不準真的會餓死在遊戲荒裡。

　　主持人也是調侃道：“聽說明總師您做遊戲的頻率，大概就維持在一年一部新作品的效率上。”

　　明言無奈地點頭。

　　從一年一個遊戲的效率上就能聽出明言到底有多敬業了！

　　要知道，一款遊戲研發個三四年，真的是再正常不過的事情了。

　　一些3A級大作，或者一些有強迫症的研發團隊，甚至有可能花個十年時間才能有成品。

　　並宣傳說是“十年磨一劍”……

　　實際上，有可能大量的時間都花費在推翻重做的工作量上了。

　　也可以說是一種精益求精吧。

　　而明言的設計稿都是有相當程度的掌控力的。

　　他從一開始就清晰地知道自己想要什麽，而不是像有的製作人那樣，非要等到內測都做好了，才知道自己的某個設計是需要修改的。

　　很多遊戲製作的失敗，就是因為缺乏一個足夠有遠見、也足夠有威望的領導者。

　　沒有人能告訴他們目標和方向分別是什麽，沒有人能準確無誤地看出一個設計是否有必要。

　　更沒有足夠了解玩家真正的需求是什麽……

　　更有甚者，一些設計師自己都隻覺得是在做一款互聯網商品而已，根本對“遊戲”的概念一無所知。

　　這樣子做出來的東西是千篇一律，而缺乏誠意的。

　　市場會不會買單，最終還得玩家說了算。

　　正是因為對目標的了解，明言的設計稿才會顯得精彩而詳實。

　　在他目標明確的領導下，藍星工作室製作新遊戲的效率才會顯得這樣高。

　　不然打個比方：萬一藍星末日的ALPHA版本出來以後，玩家不給面子，只有C級的評分，那大概率是要回爐重造的。

　　那這個遊戲又得跳票到明年、後年、大後年……

　　走完那些彎路以後，就會和其他遊戲一樣，做了個三四年然後面世了。

　　由此可見，由成熟的製作人來帶隊是多麽的關鍵，這直接決定了團隊走彎路的時間。

　　一般團隊做個三四年，出來有一個不錯的成績，就叫做成功了。

　　那明言帶隊只需要用一年多，該叫什麽呢？

　　“神仙指路型特大圓滿成功”？

　　但就算這樣，饑渴的玩家也還是不知滿足的。

　　“我們想要一年兩作！！一個VR遊戲一個異界遊戲！”周裡葉大喊。

　　然後，他就被身邊的其他人給瞪了。

　　其中一位彪形大漢吼道：“我們想要一年有十個新遊戲玩！不給就哭給你看！！！”

　　“……”

　　周裡葉愣了半秒，回過頭咆哮：“我要一年二十個！！！”

　　——你們是魔鬼吧！！！

　　明言的內心瘋狂嗶嗶，表面上仍保持著理智的微笑，假裝壓根聽不清台下此起彼伏的聲音。

　　但是，主持人突然面露羞澀，也來了一句：“我也想……”

　　明言面無表情：“不，你不想。”

　　主持人：“……”

　　明言當機立斷，立馬切換話題，說：“關於新遊戲，我還未有一個完整的設計文檔，但是思路已經相當明確了。”

　　主持人激動道：“可以透露一點點嗎？一點點就好。”

　　他用手指比出了“一點點”的手勢。

　　明言說：“嗯，我可以透露一點：新遊戲會采取一種極為獨特的懸疑風格。在新作中，我們會考慮加入一個san值系統。”

　　“san值？是什麽的縮寫，sanity？”

　　明言微笑道：“嗯，san值是來自古老藍星文化的一種說法，描述的是一個人的精神狀態。san值高的時候，我們認為他在心理上是健康的；san值低的時候，人就可能會發生幻聽、幻視、精神失常甚至失控發瘋等精神現象，也可以因此產生嘔吐、暈厥等後續的生理反應。”