我到綜采三區工作的第一天，工區擺了宴席，為我接風。另外，又給了我40元錢，說是上個月的獎金。老區長季水泉直接跟我說:“興旺，到了綜采三區，你放心工作，只要聽我的話，保證你一年之內就能入黨。”

　　我上個月還在複采二區工作，那邊自然不會少我的獎金。一到綜采三區，還沒有工作過一天，就拿上個月的獎金，我感到不妥當，就立即表示不要，留下來由請客。於是，我又喝了第二場酒。

　　季區長跟我說的話，是私話，是心裡話，也是真話。只有把我當自己人，才這樣對我說。他的話，為我今後工作指明了方向。很明顯，我只要聽了季區長的話，他就會幫助我，而且一年後，我就能入黨。反之，則不能入黨。

　　我在煤校學習時，同學張大軍是黨小組長，也是我的入黨介紹人。他曾經找我談過兩次話。不過，那兩次談的都是官腔話，沒有實質性的指導意義。季區長在綜采三區有絕對的權威，他說得到，就能做得到。既然有了方向，我今後的工作，當然好乾得多了。

　　也是碰到了好運氣。綜采三區的黨支部書記高大富，是跟我一起入礦的老鄉、一起在龐村礦綜采二區工作過6年的同事、一起在煤校學習過3年的同班同學。我們的關系一直很好，他長我2歲，有兄長的樣子。過去就對我多有照顧，現在豈有不幫助我的道理。綜采三區的幾位副區長都是南方人。班長及生產骨乾，也大部分都是南方人。使我的人際關系環境特別寬松。

　　我已經乾過6年的綜采工作，對綜采的生產環節並不陌生。又趕巧，這時綜采三區回采的工作面，地質條件也比較好。因此，我接下來的工作是比較輕松的。

　　我每天跟著季區長一起下井。下井後，我們一起檢查工作面的情況。兩個人一起每天必做的兩件事:一是量材料道和運輸道的生產進尺，量工作面是否有彎曲的地方;二是判斷工作面的液壓支架和刮板運輸機的整體，是否向哪一頭竄動。

　　一般情況下，檢查完工作面的情況，布置完早班的工作之後，我們就一起上井了。

　　下午，我們除了參加礦、井召開的會議和安排的學習外，季區長要安排中班的生產任務，3點半鍾，要到井調度會議室參加生產會。

　　綜采工作面生產，有作業規程。在沒有特殊情況下，我不需要編制施工安全技術措施。所以，我下午經常沒有事情做，自己看看書就行了。

　　4點鍾後，季區長、高大富、我、工區辦事員周召興或車間工會主任吳玉元，常常4個人打撲克牌。

　　季區長是實乾家，當工作面遇到特殊情況時，他就參與乾活兒。

　　那個綜采工作面的皮帶機道，設計的斷面小，不能將開關列車與皮帶機同放在一條巷道內，就把開關列車安設在由下一個工作面使用的材料道內。這兩條巷道是平行的，相距30米。這30米內的煤炭，就是保護煤垛，其目的是保護下一個工作面的材料道。當這個工作面回采後，采空區上方的動壓傳遞到保護煤垛上，由保護煤垛承擔，從而保證下一個工作面的材料道不被壓垮。在煤垛內，每隔60米設一條橫管(聯絡巷)，將兩條巷道連通。工作面各種設備的電纜線、高壓膠管等，從聯絡巷通過，連接到開關列車上的電氣開關上和乳化液泵站的配液箱上。

　　工作面每向前推進60米，都要把電纜線和高壓膠管從開關列車上拆下來，

將開關列車向前挪移60米。然後，人工把電纜線和高壓膠管，從聯絡巷拽回皮帶機道內，再從皮帶機道內向前拽60米到前面的聯絡巷。而後，再從聯絡巷拽到開關列車處，與開關列車重新連接好。這項工作需要全體早班的工作人員乾一個班。　　每到這時候，我就跟著季區長乾一個早班的活兒。

　　材料庫、油脂庫、工具房，也都要從後面的聯絡巷挪到前面的聯絡巷。為了不抽調班上的人，這樣的活兒，都是季區長帶著我一起乾。這時候，我們上井就比較晚了。下午的生產會，季區長隻好安排其他人代開。總之，我這段時間的工作輕松愉快。

　　······

　　礦上給了工區一個去廬山休養的名額，工區就安排我去了。這是我參加工作以來的第一次休養。

　　我們一行40個人，從徐州坐火車到南京，在南京逗留一天。參觀了總統府，遊玩了玄武湖、中山陵。然後坐輪船，沿江而上至九江，下船後，坐汽車直接上山了。我們住在中國煤礦工人廬山休養所，在這裡生活了15天。

　　休養期間，我每天早上起來鍛煉身體，洗涼水澡。早飯吃5個1兩的小饅頭、一個江西燒麥或包子、糕點、雞蛋之類的食物，再喝3碗粥。然後，選好遊玩的路徑，出去逛半天，趕回來吃中午飯。

　　有時遊玩的路程遠，中午趕不回來吃飯，早上就把饅頭帶出去吃。

　　只要中午回來吃飯，下午就休息。

　　吃完晚飯後，到錦秀峪、仙人洞、撫琴湖溜達一圈。回來後，洗個澡，就休息了。

　　每天的中午、晚上都是8個菜1個湯。有休養結束的人，要走的這天，休養所還給每個桌上提供1瓶“一滴泉”牌白酒，2瓶飲料。休養的日子確實好過，我在山上半個月的時間，體重增加了7斤半。

　　廬山非常美，給我留下了深刻的印象。十幾年後，我寫了一篇題目為“廬山新戀”的文章，被錄用在《徐州礦工報》2004年7月2日的第6版上。這篇文章的內容如下:

　　自看了電影《廬山戀》後，片中的青松翠柏、奇峰秀岩、飛瀑湍流，讓我好震撼，好興奮，好衝動。於是，我暗下決心:這輩子，說什麽也要到廬山去逛一趟。姚師傅去廬山旅遊，我好羨慕。當我問他去廬山後的感受時，他一句話高度概括:跟咱們礦的矸子山一樣，就是多了幾棵樹。

　　前不久，我有幸上了廬山，並在中國煤礦工人休養所住了十五天。

　　下輪船，坐汽車，從九江一直盤到牯嶺，一路風景如畫，這廬山與咱礦的矸子山相比，真有天壤之別啊！

　　那風格各異的建築群，布滿了大小山坡，高樓不顯高，低樓不顯低，五顏六色，在青松翠柏的襯托中，格外耀眼。

　　遠處一片雲，飄到跟前就成了一陣霧或一陣毛毛雨。

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　　含鄱口，欲吞鄱陽湖。雙劍峰，雙劍刺青天。

　　三疊泉，其水從山上三折而下，好像不是瀉下來的，而是跳下來的。

　　五老峰，峰連峰，五峰相連就成了嶺。嶺的一邊是翠綠的山坡，另一邊是陡峭的懸崖。

　　難怪人說:不來三疊泉，白來廬山遊。不到五老峰，廬山一場空。

　　白鹿洞，書院內懸掛著老子、孔子、墨子、孟子四大聖像。宋代文豪朱熹，將道家思想與儒家思想融會貫通，發揚光大，傳授於人。

　　東林寺，膳房內擺著長長的一排紫紅色的矮條桌，光亮如鏡。兩邊的板凳一塵不染，一位、一碗、一筷，那兩排倒扣在桌面上的碗比炮采面上的單體支柱還上線。

　　美廬別墅，“蔣委員長”睡在半米厚的軟床上，怎麽能體會到百姓的疾苦?打不過住窯洞睡土坑的人民領袖，也是理所當然了。

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　　廬山說是山，到了海拔一千米以上，又有了丘陵地貌。所以“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。不識廬山真面目，隻緣身在此山中。”

　　我站在烈日當頭的樹蔭下，一邊觀賞籠罩在香爐峰上紫色的霧氣和一側的瀑布，一邊遙想“日照香爐生紫煙，遙看瀑布掛前川。飛流直下三千尺，疑是銀河落九天。”的景象。我仿佛看到了詩仙就坐在我跟前，一手搖著芭蕉扇，一手舉著灑葫蘆。於是，我情不自禁地搖著遮陽帽，喝著礦泉水，那種感覺，飄飄欲仙。

　　傍晚去逛錦秀谷、撫琴湖，沿著領袖走過的路，欣賞、體驗、領會“暮色蒼茫看勁松，亂雲飛渡仍從容。天生一個仙人洞，無限風光在險峰。”的意境。敬愛的領袖啊，您年近古稀，仍有“到中流擊水，浪遏飛舟”的氣魄，怎能不讓世人敬仰呢?

　　漢陽峰的茶樹終日被雲霧籠罩。山澗裡的石魚只有兩厘米長。泉水釀的美酒，清、香、醇。

　　山上十五天，體重增加七斤半，妻見後大驚日:你怎麽跟豬長得一樣快?

　　觀青山綠水，賞詩詞歌賦，吸清新空氣，吃鮮嫩石魚，品雲霧香茶，喝“四特”美酒，神仙不過如此矣。

　　······

　　我從廬山回來後，把帶回來的雲霧茶、石魚分送給大家。另有兩瓶“四特”牌白灑，大家又喝了一場。

　　綜采工作面的設計，材料道、運輸道是平行的。由於煤層傾角的大小不一樣，工作面傾斜長度隨煤層傾角的大小發生變化。工作面液壓支架的數量，在安裝時是經過計算後確定的，一般情況下，不會超出工作面傾斜長度的范圍。

　　748綜采工作面安裝時，切眼內的坡度(煤層傾角)比較大，本來設計安裝100個支架，考慮到外面的煤層傾角小，工作面傾斜長度變短的因素，隻安裝了99個支架。

　　回采初期，采煤機每截割一刀煤，在工作面的上出口，都要放炮多做1.5米長的出口。後來，不要多做出口了。再後來，工作面的運輸機尾及工作面上出口的液壓支架，都頂到了材料道的上幫，影響生產了，就采取調面的方法，使液壓支架和運輸機整體向運輸道竄，同時，把運輸機道內超前轉載機，機尾向運輸道的下幫撥。當轉載機尾靠近運輸道的下幫時，工作面運輸機和液壓支架，不允許再往運輸道的方向竄了。

　　只能在材料道的上幫，放炮做超前檔。這樣，不僅增加了做出口的難度，也增加了向前推移運輸機尾和挪移液壓支架的難度。到了有2個支架跑到材料道上幫的幫裡，就嚴重影響生產了。

　　我在現場向季區長建議:下決心抽掉2個架子，如果順利，一天時間就夠了。季區長采納了我的意見。他下午開生產會時，向上級領導提出請求，得到批準。

　　在工作面上出口抽架子的工作，由我們工區負責。抽出來的液壓支架，拉到材料道內距離出口20米外，交給綜采準備工區裝車，並運送到副井的下口，再交給機電科提升上井。

　　雖然隻抽出2個液壓支架運上井，3個施工單位的工作量都不小。因為，這個工作面的液壓支架不僅個頭大，而且重量達到12噸。綜采準備工區裝車，受巷道斷面的影響，難度很大。機電科提升，難度更大。因為罐籠小，裝不進液壓支架車，只能把液壓支架車吊在罐籠的下方，提升上井。

　　我編制抽支架的施工措施中，規定的施工順序是:先把運輸機尾跟節向下的2節機槽、檔煤板、鏟煤板，抽出去。把機尾和跟節向下挪移至不影響出支架的位置;然後，先抽最上頭的一個架子;再抽第二個架子。

　　這樣施工，能保證人員在有支護的情況下工作。措施到生產科工程師、檢查科工程師、副總工程師處，也容易得到審批。

　　但是，在現場施工時，難度很大。由於第二個架子的影響，把第一個架子向前抽時，安裝在材料道內的回柱絞車的鋼絲繩繩頭，無論拴在支架的哪個位置，受力方向都不順。所以，季區長與我商量後，決定先抽掉第二個支架，然後，再抽最上頭的一個支架。

　　這樣一來，就是違章作業了。技術科、檢查科在現場跟班的人員不讓這樣乾。我們隻好跟他們說好話，請他們離開施工現場，假裝不知道。如果出了問題，一切都由我們負責，保證不讓他們擔責任。

　　老實說，這樣乾確實有風險。當第二個支架被先抽出來後，最上頭的支架與第三個支架之間，就有1.5米寬的頂板呈現無支護狀態，有發生冒頂事故的可能。好在之前做超前檔時，扶傾斜棚用的半圓木被喝到了支架的頂梁上，頂梁撅起半圓木，能起到一些支護頂板的作用。

　　第二個支架距離材料道出口近，先向外抽第二個支架就容易多了。施工時，不等到第二個支架完全抽出來，就先在空出的頂板處，扶棚子支護頂板，保證不發生冒頂事故。然後，將第二個架子全部抽出來，拖到材料道內距離出口20米外。

　　第二個支架先抽出來後，再抽最上頭的第一個支架，就容易多了。我跟著季區長在現場把關，一直跟班到把2個支架全部抽出來後才上井，已經是晚上8點多鍾了。中班把運輸機尾對接好，並能夠運轉。夜班就正常生產了。因為礦上給我們工區減少了一天的計劃，我們還賺了一個小班生產的產量。

　　······

　　753綜采工作面，地質條件非常好。工作面的傾斜長度150米，走向長度800米，煤層厚度3米，煤層傾角不大於5度，頂板、底板的岩層堅硬，無斷層、頂壓、底鼓等地質構造。材料道、運輸道為錨杆支護，無變形現象。如果礦井運輸、提升能力許可的話，這個工作面的年產量就能達到100萬噸。

　　東鎮井的采煤單位，除了綜采三區外，還有采煤五區、采煤六區;掘進六區、掘進七區都掘進煤巷，一年也能出不少炭。東鎮井的設計提升能力為，一年45萬噸。所以，綜采工作面的生產能力無論有多高，年產量都不能超過40萬噸。

　　為了讓炮采工作面的生產能夠正常循環，就對綜采工作面進行限產。礦上給我們工區下達的月度生產計劃是45000噸，每天1500噸。我們每天只要割5刀煤，進尺達到3米，就能完成計劃。工區安排早班整修後，出1刀炭，中班、夜班各出2刀炭。

　　機械化生產，地質條件越好，越容易出炭，職工的勞動強度越小，職工的勞動積極性也越高。由於753綜采工作面的條件太好，生產班，每班只要生產2個小時，就能完成當班的生產任務。其余時間，工人們就可以休息。

　　為了能多拿獎金，工人們在完成當班的生產任務後，想方設法偷偷地多出炭。礦井領導發現這一情況後，安排調度室，每班隻給我們工區生產2個小時。我們的工人，把連接在電氣開關上的顯示器接頭掐開，調度室內的顯示板上，就不顯示我們的設備在運轉了。等到出完3刀炭後，再把顯示器的接頭接上，調度室內顯示的時間只有2個小時。搞得炮采工區的生產很被動。然而，我們的日子卻非常輕松。

　　工作面前方有一條傾斜聯絡巷道，與工作面的夾角很小。巷道內也是全錨杆支護。當工作面的下口距離聯絡巷的下口，只有1米時，我與季區長一起到聯絡巷內檢查情況，發現頂板無下沉跡象，巷道完整，沒有壓力顯現。我們估計工作面過聯絡巷時，不會發生冒頂事故，就麻痹大意了，沒有安排早班在聯絡巷內，提前扶架棚支護頂板。

　　中班生產後，工作面的下出口與聯絡巷的下口“親嘴”了，聯絡巷內仍然沒有壓力顯現。

　　夜班接著生產，當采煤機在工作面的下頭，割完1刀炭後，工作面的下部與聯絡巷的下部被割透了25米長，聯絡巷下部的頂板突然整體蹲下來了。

　　第二天早班，季區長和我到現場一看，整整齊齊的一道25米長的、含有鋼錨杆的砂石牆，擋在工作面的下部，我們兩個人都傻眼了。趕緊安排早班，在聯絡巷內沒有冒頂的區段，扶架棚支護頂板，防止再度發生頂板蹲下來的事故。

　　這次頂板事故，雖然沒有傷人，但是，影響了2天的生產。給了我們深刻的教訓，也讓我積累了寶貴的經驗。

　　······

　　采煤工作面的煤層，經常出現斷層、頂壓、底鼓等地質構造。在掘進巷道時，有部分地質構造已經暴露，負責地質工作的技術人員，就把地質構造的位置、性質、走向、落差、斷層面的傾角等技術參數，標注在采煤工作面的平面圖上。采煤單位的技術人員，就根據這些參數采取相應的技術措施，以保證工作面的正常生產。但是，對一個采煤工作面而言，圍繞工作面四周的巷道，能暴露出來的地質構造，只是小部分。大部分地質構造都隱藏在煤層裡面，難以預測。已經暴露出來的地質構造，只能作為參考資料。具體的情況，還要根據工作面在回采過程中暴露出來的情況，加以判斷，才能提出比較準確的結論，從而采取相應的技術措施。

　　斷層是采煤工作面中影響生產的主要原因之一，判斷斷層的變化是技術員的一項重要工作。因此，當工作面出現斷層時，我下井到現場後，必須觀察分析，做出正確的判斷，提出對應的處理措施。

　　948綜采工作面的地質構造比較多，好在落差都不太大。從工作面的平面圖上看，最大的一個斷層，落差也只有2米。因此，對生產的影響都不是很大。

　　當工作面生產近2個月時，在第70架處出現了一個正斷層，斷層的落差1米左右。

　　在材料道，從工作面的上出口向外60米的地方，也有一個落差1米的斷層。工作面第70架處出現的斷層，走向是朝著材料道的，與材料道內出現的斷層走向幾乎在一條線上，我們都判斷這兩個出現的斷層，是同一個斷層，就沒有采取特殊措施。

　　一個星期後，我發現工作面斷層的落差變小了，而且，工作面已經向前推進了20米，這個斷層的位置，才向上走到了第73架。如果跟在材料道暴露的斷層，是同一個斷層，這個斷層的位置至少要走到第80架。於是，我判斷這個斷層很快就要尖滅。

　　我把這個判斷及時報告了季區長，與季區長一起到材料道的斷層處，把巷道兩幫的木條棍和柳條巴片全部扒掉，用皮尺拉巷道兩幫暴露出來的斷層面，判斷該斷層的走向;又量巷道兩幫斷層的落差，進行比較，判斷落差的變化。

　　我們發現這個斷層與工作面第70架處出現的斷層，不是同一個斷層。它的走向與工作面的傾斜方向，幾乎平行。而且，伸向煤層內的落差有增大的趨勢。我告訴季區長，當工作面推進到這裡，有可能與斷層線重合，那時，工作面將全面開花。當務之急，抓緊下料備用，越多越好。季區長采納了我的建議，並把這個情況在生產會上提出來，得到上級領導的批準。

　　由於需要用料的量大，我們每天都要下20車料。物資供應科備料工作有一點忙，黃科長不相信一下子需要用這麽多的料，就在生產會上說我是“瞎屌虛”。

　　十幾天后，工作面推進到斷層處，昨天早班還很正常的工作面，一夜之間，面目全非。從第17架到上出口，全部冒頂。冒頂的高度1米至2米，寬度1米至3米。運輸機被壓得開不動，采煤機被矸石埋在下面。

　　面對這種狀況，沒有其它辦法，就是集中人力從材料道，向工作面內運料。在工作面內，分撥扶棚、裝頂。只有把頂板全部支護好後，才能騰出力量，把運輸機內的矸石、煤炭清挖出來，開動運輸機，恢復生產。

　　幸好提前準備好大量的木料、木條棍棒、柳條巴片。否則，影響生產的時間就長了。

　　斷層來得快，去得也快，3天后，就過完了。事後，我得到了不少人的好評。就連說我“瞎屌虛”的供應科黃科長也對我說:“小汪，想不到你還有兩下子。”

　　我也不謙虛，對他說:“你才知道，告訴你吧，我原來有五下子呢，不小心摔了個跟頭，丟掉了三下子，現在，就只剩下這兩下子了。”

　　······

　　912綜采工作面安裝結束後，剛開始回采就遇到了困難。皮帶機道的壓力大，頂板下沉量大，工字鋼梯形棚子的梁被嚴重壓彎，棚子歪斜，巷道的底板鼓起，斷面變小。

　　為了保證巷道的最低高度(1.8米)和通風需要的斷面要求，在工作面安裝之前，就已經對巷道進行過挖底處理。使工作面內煤層的底板，比皮帶機道的底板高0.8米左右。工作面煤層的頂板，比皮帶機道的頂板高1米左右。工作面運輸機的機頭靠在皮帶機道工字鋼棚的梁子端頭，使工作面運輸機上的煤炭不能順暢地下到皮帶機道內的運輸機內。

　　又由於巷道工字鋼棚的梁子彎曲，巷道高度不夠，沒有辦法使用橋式轉載機運輸，改用40T刮運輸機運輸。

　　工作面上山回采，向前推進時，有8度左右的爬坡。運輸道裡的積水，集中在40T刮板運輸機尾。如果工作面推進速度快，水就能流到采空區。這樣的條件，工作面推進的速度不可能快。積水只能窩在40T運輸機尾。

　　當工作面開始生產時，40T運輸機將帶水的炭運到前面的皮帶運輸機上，造成皮帶打滑。有時積水較多，煤炭泡到水裡，運輸機把水炭從機尾拉到機頭高處時，又淌回來，只有等後續的乾炭，把水耗完後，運輸才能正常。水製約了生產進度，生產進度慢，又製約排水，形成惡性循環。

　　就在工作面的生產十分困難的時候，工區又出現了雪上加霜的事情:蘇北礦務局在沛縣地區接管了張樓、三江尖兩個煤礦，從原有的各個煤礦抽調人員補充這兩個煤礦。龐村煤礦東鎮井的機電井長王開英、掘進井長薛寶池、技術科長王德法、準備科長王有國等領導，被調到了張樓煤礦。我們工區的兩位副區長劉寶堂、王寶生和一個主力生產班王遠平班，也被調到了張樓煤礦。

　　工作面的生產條件十分差，人員又被抽走了三分之一，工區當然不能完成生產任務。

　　一天早班，礦長黃高民，帶領龐村煤礦生產技術科、安全檢查科、工資科、計劃科的科長及東鎮井的相關領導，一行十幾個人來到工作面開現場會，解決皮帶機道的問題。

　　領導們巡視現場後，便集中在一起，討論解決問題的方法。科長們人人發言，提出的方法均為挖底處理。季區長提出的方法是放頂處理。可是，他一個工區的區長，哪裡能爭得過那麽多的科長們。我只是一個小小的技術員，更無從插嘴。一氣之下，我就跑了，準備上井。

　　當我快要走出材料道時，後面有工人追過來喊我，說是黃礦長叫我去開會。我隻好又回到皮帶機道的開會地點。

　　黃礦長非要我講處理方法和理由。之前，黃礦長曾經有2次帶人，到我們工區生產的其它工作面開現場會，每次都讓我單獨介紹工作面的情況，有一次還表揚了我。這次，我跟黃礦長說:“我不能講，一講就得罪這麽多的領導，今後的工作就不好混了。”

　　黃礦長仍然要我講，我不得已，隻好講出了我的方法。我提出的方法，與季區長提出的方法一致，都是放頂處理。因為，在開會之前，我們兩個人已經統一過思想。理由是:1，雖然外單位施工，放頂處理比挖底處理的難度大得多，礦上的投入也多，但是，挖底處理後，頂板的壓力不能消除，冒頂的隱患仍然存在;2，挖底處理，只能暫時解決巷道的高度和通風斷面問題，不能解決水的問題;3，工作面的頂板與皮帶機道的頂板，不在同一個斜面上，出口的高度不夠，生產時，摘掉棚子上幫的腿子、推移運輸機頭、向前挪移最下頭的液壓支架，以及回撤巷道內的工字鋼棚子，都非常困難;4，巷道挖底後，巷道的底板比工作面上的底板，低1.5米左右，下出口必須挖底。下出口挖底後，造成工作面下頭的2個液壓支架，支撐不到頂板，皮帶機道的工字鋼棚子承受的壓力更大。總之，挖底只能暫時增加巷道的高度和通風斷面，其它什麽問題都不能解決。

　　當我敘述完放頂處理的理由後，黃礦長決定:放頂處理。

　　黃礦長采納了我們提出的方法，那麽多的領導顏面何存?我又何嘗不知道順著大家說好?可是， 領導們輕描淡寫地說完處理方法後，拍拍屁股走人了，能不能解決問題，活兒好乾，還是不好乾，都與他們無關。接下來的工作是要我們來乾的，我明知他們說的方法不對，怎麽能順著他們說呢?那不是自己坑害自己嗎?退後一步講，即使這項工作不是我們乾，我仍然不會順著他們說，這是秉性使然。凡是這種場合，我都會得罪人。因為，我做不出昧良心的事。這次得罪領導，不能怪我，要怪只能怪我的運氣不好，如果我的運氣好，領導們提出的處理方法，都是放頂處理，我就不可能得罪他們了。

　　放頂工作是由外單位乾的，他們施工難度比較大，要把變形的工字鋼棚子拉掉，放掉頂板離層的岩石，然後用新加工的工字鋼，扶新棚子支護巷道。拉掉舊棚子，扶上新棚子，只能逐一進行。他們在前面施工，我們在後面生產。他們施工時，刮板運輸機、皮帶運輸機都不能運轉，我們就不能生產。我們生產時，刮板運輸機、皮帶運輸機都必須運轉，他們就不能施工。兩家需要相互協調，交替運行。

　　拉掉了變形的舊棚子，放掉了頂板離層的岩石，扶好了新棚子。巷道的壓力得到釋放，巷道的斷面增大，巷道的頂板與工作面的頂板處在同一斜面上，下出口不需要挖底，工字鋼棚子上幫的腿子容易撤除，工作面的生產進度就加快了。

　　一個星期後，運輸機道裡的水能自然流到采空區內，運輸機也能正常運轉了。礦上又給我們工區補充了人員。這樣，工作面就正常生產了。