結束2005年的沉淪後，2006年的好萊塢展開“以量取勝”的勵精圖治，六大片MM、迪斯尼(博偉)、20世紀福克斯、華納兄弟、派拉蒙、環球，除MM和環球較之去年減產4部作品外，其余均增量擴軍。

　2007年主打還是續集、改編，外加動畫，這沿續的是去年的終路子，救市需大片，這是早有定論，在藍光錄像高清播放設備進入普通家庭的今天，電影院的競爭力不強。

　馬克早在2005年即己喊出，影院的未來在於3D和IMXA巨幕，他們更是作出計劃，將會在未來三年之內，斥資十五億，用於改造旗下影院，都改成2D和3D和IMXA等綜合模式。

　如果這計劃成行，至2009年《阿凡達》上市前夕，MM將擁有北米一半的IMXA巨幕，他們在2006年中旬就與IMXA公司簽訂協議，他們將達成戰略作合關系，MM將打造北米第一條IMXA巨幕院線。

　這是IMXA公司創辦以來，最大的訂單，以前他們有一張訂單，就是大單了，現在是三十張。

　消息一傳出，IMXA公司的股價立即上升百分之二十，馬克雄心勃勃的IMXA院線計劃在媒體那裡卻遇冷，這IMXA屏幕是終極的觀影模式，給觀眾無與倫比的觀影體驗，但這片源太少了是硬傷，幾大院線也只是在旗艦店引進，作個樣子，對於建立院線，都是持觀望狀態。

　整套系統包括以IMAX規格攝製的影片拷貝、放映機、音響系統、銀幕等。標準的IMAX銀幕為22米寬、16米高，IMAX的構造亦與普通電影院有很大分別，由於畫面分辨率提高，觀眾可以更靠近銀幕，一般所有座位均在一個銀幕的高度內(傳統影院座位跨度可達到8-12個銀幕)，此外，座位傾斜度亦較大(在半球形銀幕的放映室可傾斜達23度)，便觀眾能夠面向銀幕中心。

　動用一千多萬打造的IMAX專屬影廳，鋪設純羊毛地毯，挑高18米的空間設計，以藍色調及黃色的LED流線燈呈現此一壯闊及富麗的觀影殿堂。采用最嚴格的隔音標準，每一面牆都用六層的石膏板加上中空的吸音阻絕，其吸音效果是一般影廳的二至三倍，無論是影廳側牆、銀幕後方、影廳後牆、天花板及地面都有絕佳的吸音設計。

　100噸的專屬空調系統全年二十四小時計算機控溫環境，特別采用進口消音箱將空調些微的氣流噪音完全消弭，加上極佳的吸音環境，使影廳中的空間背景噪值維持在25db以下，這是非常不容易達到的環境條件，更是超越了THX的標準。

　IMAX影廳內共設有20排座位，座位皆采階梯式環狀設計，無論是那一個位置均可享有最佳之觀影視野。

　觀賞2D電影時有518+130個座位;觀賞3D電影有518個座位，這是由於立體電影受限於光學折射角所造成的可用座位數差異結果。

　由於規模巨大，豪華奢侈，光是改裝費用就達到二百萬美金，是一般影院的十五倍左右，而且它的維護費用驚人，並不是一般影院承受得起的，所以在北米，這IMXA巨幕的數量都有限。

　現在北米的影院，只有五十多塊IMXA巨幕，其中有三分之一的巨幕是在科學館裡，目前算是頂級的視聽享受。

　在MM宣布打造這巨幕院線後，外界充滿了爭議，他們認為這頂級昂貴的視聽設備，投入巨大，回本都是一個難題，還有就是，IMXA影院是公認的影院中的奢侈品，就像衣服中的奢侈品香奈爾、阿瑪尼，有必要普及嗎?如果普及，觀眾會為此埋單嗎?

　MM是目光超前，埃裡森兄妹一向對馬克無條件支持，加上好大喜功，只要看過這IMXA巨幕，就會為它所傾倒，認定這是未來的發展方向，它發展不起來，只因為是條件有限，原理與別墅豪車，始終無法普及一樣。

　但他們是有條件的，有條件就應該要上，作為六大巨頭之中，他們有自己的院線，但規模並不足以和AMC、國民娛樂、皇家院線相比，他們唯有另僻捷徑，打造一條屬於自己的，獨一無二的院線，至於錢，並不是製約他們的條件。

　艾格是反對這提議的，但看到馬克的計劃後，他又同意了，馬克的計劃是將旗下的專賣店上院線整合在一起，組成一個以電影為主題的消閑、購物、娛樂社區，有點像迪士尼的渡假村，這裡建成以後將會成為影迷觀眾們消閑娛樂的一個中心社會，他們可以在這裡舉行集會、大型活動等。

　而且馬克也不是一口氣全力投入，而是先建十個，等效益不錯，可以陸續跟進，他們的計劃是先改建十個IMXA巨幕廳，並以此為依托，建成一個大型娛樂消閑中心，這將會作為MM旗下哥倫比亞三星公司旗艦影院，然後逐步擴大。

　馬克十分得意，坐擁北米最強大的IMXA院線，詹姆斯卡梅隆的神作《阿凡達》上映時，就必須要和我打招呼了。

　事實上，馬克建一條IMXA院線的念頭，來自於世界之王詹姆斯.卡梅隆的電影《阿凡達》。

　據說早在九六年卡梅隆便寫好了《阿凡達》劇本，故事講述在未來，地球為爭取罕有的物質，進行阿凡達計劃，人類穿上阿凡達的軀殼，飛到遙遠的星球潘多拉取物質，男主角傑克曾是海軍士兵，因半身不遂渴望能再次站起來，便參與計劃，用意識穿上其阿凡達到潘多拉這個星球再次獲得步行自由。期間，認識了擁有藍橫紋皮膚的星球族人納美公主，並因而在一場人類與族人的戰爭中陷入兩難。由於當年特技所限，詹姆斯隻好將心愛劇本擱置一旁。

　接著他拍了《鐵達尼號》，無論在哪個時代，《泰坦尼克》都稱得上是最好的電影，它贏得了11項奧斯卡獎，包括最佳影片和最佳導演，現在卡梅隆可以製作任何他想製作的電影了，然後，他做了什麽?

　他消失了！

　卡梅隆在後來的十二年裡都沒有製作過一部好萊塢電影，他拍攝了幾部水下紀錄片，做過些製片。但是大部分時候，他都遠離公眾視線。

　卡梅隆沒有虛度時光，他想要製作《阿凡達》，想要用數字3D技術來製作，這要升級技術，更新院線，但不幸的是，院線並沒有采用這種技術，每家影院需要花費將近十萬美金，需要說服放映者這些花費能收回，他們需要一些高質量的3D電影來產生足夠的利潤，從而平衡收支。

　於是卡梅隆決定讓其他導演來測試他這套系統，第一個試驗的導演是羅伯特·羅德裡格茲，他用這套新的3D攝像機拍攝了3D版《特工神童》這部電影仍舊需要帶上過時的紅藍紙質眼鏡，卡梅隆希望這將會引發對更多3D電影的需求，推動影院老板們投資下一代放映系統，在2003年夏天，《特工神童》在全球收獲2億美元票房，但是放映者們仍舊不願意投資這項技術。

　卡梅隆決定直接和影院所有者商談，並出席了2005年3月召開的影院年度大會，當拉斯維加斯巴黎酒店中舉行的大會到達最高潮時，卡梅隆開始布道，他誇張地告訴電影放映者們，世界正在“進入一個新的影院時代”，為防止煽情策略不奏效，卡梅隆說了些預示不詳的話，他說那些不轉變的人將會後悔，那年底，米國還只有79家電影院能放映3D電影。

　通過這些行動，誰人還會認為詹姆斯.卡梅隆只會拍電影，他是一個比鬼精的生意人。

　然而，缺少3D影院並不是唯一阻止卡梅隆前進的原因，特效公司仍舊在試圖創造完全由照片真實技術製作的動畫角色，這一行為在2002年發生了改變，維塔數碼的彼得大帝展示了咕嚕，這個令人驚訝的電腦生成角色在《魔戒》三部曲中相伴霍比特人們前行，卡梅隆最終感覺試圖建造一個與現實無二的電腦動畫世界的時機成熟了。

　卡梅隆開始向維塔數碼接觸，希望可以得到他想要的東西。

　於是在2005年春，卡梅隆與福克斯公司約見，要了幾百萬美元來證明他能創造一個這樣的世界，福克斯公司執行層最初有一些疑慮，不全是技術方面的，比如:尾巴——那些外星人的尾巴是絕對必要的嗎?

　卡梅隆回答道:“是的，他們必須要有尾巴。”

　卡梅隆沒有說其他東西，沒有必要，福克斯管理層停止了詢問，同意為這次試驗買單，卡梅隆在好萊塢的影響力依舊巨大，卡梅隆花了5周時間做好了30秒的試驗畫面。畫面顯示的是一名外星人和一名阿凡達交談著穿過一片森林，盧卡斯的工業光魔製作了特效。

　別人要幾百萬，是為了拍一部電影，而詹姆斯.卡梅隆，只是為了拍一段30秒的試驗性質的畫面，而且是拽得很，你投不投，我另找別家，這樣的做派，也只有他一個人可以做到。

　這段畫面足夠讓二十世紀福克斯覺得這個項目有賺頭，福克斯公司通過了二億美金的預算，卡梅隆闊別多年，又坐回了導演的位置。