安夢調走了，調到政府辦旗下，獨立辦公的外事辦，當了一名科長。人秘科又來了一名東北師大體育系的畢業生，名叫李景學。

　　這個李景學的父親叫李文才，是教育局計財科科長。教育局計財科是功臣科，名揚全國的“三股勁擰成一股繩”的校舍建設經驗就出自這個科。李文才不會寫材料，但是特別重視能寫材料的人。他發現湯潮寫材料思路活，來的快，用他的話說，是帽子下面有人，比那些東抄一段，西拚一段，理論寫了一大套卻沒有實事的筆杆子強多了。他想把兒子也培養成筆杆子，就讓兒子拜湯潮為師，讓湯潮給他帶著。

　　湯潮知道李文才的背景，他跟鄉鎮一把手中的翹楚栗振國關系最好。栗振國當鄉鎮主管文教工作的副鄉長時，抓校舍建設就出名。李文才把他當作典型，到處宣傳，使他一年一個官階，從副鄉長到副書記，從副書記到鄉長，從鄉長到一把手。栗振國剛剛從省委黨校後備幹部培訓班回來，當上了主管文教衛工作的副市長。湯潮哪敢怠慢，對李景學是盡心盡力，百般呵護。

　　栗振國有一個外號叫，叫栗老狠。他抓工作的手法是先沉下去，掌握第一手情況後再聽匯報，把他聽到的和他看到的做對照，對撒謊的下屬一點不留情面。給他當下屬必須記住一個字——實，這一點，韓明志很對他的撇子。他和韓明志同歲，正是建功立業的最佳年齡段，上進心都十分強。

　　栗振國有一句經典語錄:“乾就乾大的，縱向乾到天，橫向乾到邊。”他也喜歡體育，尤其喜歡打籃球。

　　他上任以後，到體校暗訪過，看到體育場，體校樓管理得井然有序，挺滿意，便到體委聽韓明志匯報，聽到國家體委評選體育先進縣，觸動了他縱向乾到天的神經。他不走了，坐在體委研究起爭創體育先進縣的事兒來。

　　體育先進縣是國家體委1984年根據中央進一步發展體育運動的決定做出的一個新舉動。從1985年開始，由地方申報，以後每兩年申報一次。評上後一屆四年，四年複查仍符合標準的可以蟬聯。評上後，國家體委給予獎勵，每年給10萬元，省、地配套10萬元。

　　體育先進縣的評比標準有九個方面，19項指標。一是黨政領導重視，體育事業費達到總人口每人一角錢;二是體育機構健全，鄉鎮街都要有體育機構，做到體育工作有人管;三是群眾體育活動普及，體育人口佔總人口的35%以上，學校上好一課兩操，學生體育鍛煉達標率80%以上;四是訓練成績突出，業余體校向省裡輸送運動員較多，中小學體育傳統校佔中小學總數的40%以上，校校都要有運動員代表隊;五是竟賽形成制度，每年舉辦一次中小學生運動會，每兩年舉辦一次職工運動會，每三年舉辦一次農民運動會;六是成立體育指導中心，培訓體育輔導員;七是體育場地設施達標:標準是“兩場一池一房”，即有田經運動場、帶看台的燈光球場、游泳池、訓練房，鄉鎮要有籃球場，單位要有乒乓球室;八是推進體育社會化，建立各級各類體協;九是抓好體育產業，有收費的體育活動項目和場所。

　　這些標準在八十年代的縣一級行政區域中是不低的，對於年財政收入5400萬的公主嶺市也是很有壓力的，僅就體育事業費來講，公主嶺市就需支出12萬，而1985年的體育事業費支出只有6.2萬元。

　　栗振國聽後說:“這個體育先進縣我拿定了，

十多萬事業費，教育拿出從手指丫裡流出來的都夠了;咱們現在就缺一個燈光球場和一個訓練房，你們用田徑之鄉獎金先乾一個，明年我借錢再乾一個，等體育先進縣爭到手，再用獎金還;鄉鎮建籃球場也好辦，地方有的是，讓糧庫抹水泥，讓教育捐獻一副籃球架子就行了;教育的事兒我出頭，讓他們對照標準全落實;運動會和運動員是你們份內的事，你們抓;就是體育產業這個事我沒想好，體育是花錢的，掙錢可難啊。”　　“掙錢也不難，鐵北大廟原來是體校的，讓民政收去租給施工隊了，要是能要回來，辦個旱冰場，就能賣出票去;游泳池在兒童公園，歸建委管，現在只收公園門票，要是單開門，也能賣出票去;新公園有人工湖，冬天澆冰場也能賣出票去;運動場出租也能掙錢！”韓明志說。

　　“那還等啥?今年就開乾，乾出個虎皮色來，明年就申報，到驗收還有七八個月時間，啥都乾出來了！你們一定下定決心，就是不吃飯，不睡覺也得把這個稱號拿下來。從現在起，我一周來一次，我就不信公主嶺市比其他縣差！”

　　在栗市長的親自督導下，一場爭創體育先進縣的熱潮掀起來了。

　　李杜被任命為體育指導中心的主任，對內稱為群體科。這個李杜真有能力，他先把各單位的裁判員召集到一起，以發裁判證和裁判員晉級為誘餌，讓這些人去組織體育協會;他還在公園、廣場設了晨練點，一個協會管一個點，使太極拳、羽毛球、健身操、跳繩、踢毽等活動隊伍不斷擴大;他又在運動場主席台辦班，講各種體育運動對人體各部肌肉的作用，吸引了眾多到運動場跑圈的群眾;被戲稱為“李老道開壇傳道”。

　　李景學是健身運動愛好者，一身肌肉疙瘩，李杜講課，他做表演，吸引了一大批健身愛好者。他把他的師哥師姐請到公主嶺做表演，竟意外的賣了門票，也成了一項體育產業。

　　大廟收回來了，那是日本人建的靖國神社，外面是水泥場地，有鐵柵欄圈著。體校的兩個閑人，孫少奇和王小輝被派去管理了。

　　王小輝58歲了，年輕時在天津念書，解放初大專畢業，他喜歡體育活動，得到了天津發的田徑裁判證，當過第一屆全國運動會的裁判員。他年輕時風流倜儻，會跳踢踏舞，寫一手怪體字，因愛說愛動，被打成了右派，遺送農村當小學體育教員。1982年落實政策進了體校。進體校後就倚老賣老，好象誰都欠他似的，動輒罵人，誰管他，他就告誰，動不動就亮出他那本近乎古董的國家二級田徑裁判證說事，成了體校的老刺頭。

　　這次安排他去旱冰場，他是說啥都不去，說體委虐待老幹部。

　　是湯潮製住了他，1986年恢復了職稱評定程序，按他的資格可以評為高級教練員。但是，評和聘是兩個步驟，有了職稱不被聘用，就不兌現工資。而聘用是需要評審委員會和單位群眾評議通過的。湯潮以此跟他談話後，他老實了，乖乖地去了大廟。

　　孫少奇雖然自命不凡，在王小輝面前是小巫見大巫，一物降一物。開始時他想說的算，王小輝豈能聽他管，幾個回合下來，他讓王小輝抓住了私吞票款的把柄，成了王小輝的俘虜。

　　王小輝跟湯潮說:“我用了欲擒故縱之計，這小子初中都沒畢業，跟我老大學生比，差著底蘊呢。知識這玩意兒不是說有就有的，我為啥服你呢，你是有真才實學，心眼又正。你看你說的那話——你要在關鍵時刻不服從分配，我想幫你也幫不了啦。讓人心裡暖乎乎的。”

　　栗振國讓秘書要來了市內各中小學的課程表，按課程表去學校搞突然襲擊，一輪下來，學校的一課兩操都不敢輕易串佔了。他每天天一亮就起來，到各學校看代表隊訓練，好的開大會表揚，不好的通報批評。通報時不僅通報學校名字，還通報校長、體育老師的名字。他到鄉鎮第一件事就要打籃球， 打完了就提要求，三十二個鄉鎮全動起來了，不斷向他報捷……

　　韓明志把電視台抓住了，成立了一個體育先進縣報道組，天天坐他的車去錄像，積累了大量的錄像資料。

　　湯潮又抓基建了，在體校院裡上了一個訓練館項目。當時還沒發明球型鋼屋架，設計寬度最寬不得超過18米跨度。要建帶看台的籃球館不可能了，1980年，籃球場地全隨美國NBA比賽場地標準了，長從26米改為28米2，寬從14米擴至15米。

　　這個項目最後設計成了長36米，寬18米，淨高4.8米，總面積648平方米的籃球、網球、排球、乒乓球、健身綜合訓練館。屋頂采用了梯型鋼屋架，外平內穹輕型水泥預製蓋板工藝。地面是用三合土夯實的，兼帶田徑訓練和冬季存車功能。

　　湯潮還是采用建體校的方式，設計後出預算。預算為12.8萬元，近200元一平方。湯潮不認可，認為就是一個大空場，預算貴了些。他把價格壓在了10萬元議標，結果沒有一個公司接標。

　　李樹軍給他摳耳朵說:“你這高度是兩層樓的高度，吊裝難度大，預製板得研發新模具，又是一次性的，能按預算價格包出去就不錯了。”

　　結果，最後還真按他說的，費了好大勁兒才按預算價包了出去。這次不但沒要著扺押金，還得進場前預付30%工程款，合同簽下來了。

　　省體委又下派了一名女生，叫劉麗娟，是排球運動員。湯潮明白，她又是來入黨的，不覺對韓明志產生了想法。