微博的成長速度是杭雨沒有料到的，因為他這個微博已經不是原來的微博，也不是照搬微信，屬於結合了幾種通訊工具的雜交體。

　　而且杭雨也沒有把微博當成一種大眾通訊工具來運營，而是立足於代購，把微博當成了中國寶貝的交流社區。

　　微博上充斥著各種代購信息，有趣的新聞多是從其他網站搬運的。搬運意味著比人家的更新速度慢，照理來說應該不會有那麽大的引流能力，可它偏偏做到了。

　　杭雨左看右看，發現是朋友圈這個設定導致了問題。

　　因為用戶可以自己申請建立朋友圈，還有私人朋友圈，盡管微博充斥各種代購信息，但他們喜歡自己玩自己的，不理你官方宣傳的東西。

　　杭雨隨便看了幾個朋友圈，比如晨跑朋友圈，裡面有一百多個人，談論的多是晨跑運動和健康問題，有時候他們還會相約一起去某地晨跑。比如美食朋友圈，裡面就是一群吃貨，天天發各種美食。還有以人物地方動物工具命名的朋友圈，五花八門，用戶申請建立的朋友圈有一萬多個。

　　私人朋友圈是沒有名字的，是用戶帳號自帶的朋友圈功能。

　　因為公共和私人朋友圈的存在，用戶可以排除不喜歡的信息，窩在一個小圈子裡玩，所以減少了廣告信息的影響。

　　廣告信息對用戶的影響減少了，意味著效果降低了。對於用戶來說自然是好的，對於杭雨來說，他起初的構思可謂失敗。

　　可以說微博已經不受他的控制了，也不再立足於中國寶貝，它已經成長起來，逐漸走向獨立。

　　杭雨感覺微博就像一個叛逆期的騷年，搞不懂他下一步會做什麽。雖然控制不住這個騷年，但是杭雨覺得，還是有必要好好引導一下它的人生。

　　首先是管理這塊，一些違規違法的朋友圈，煽動恐怖邪教賣國分裂言論，肯定要給他封掉。

　　總結一下就兩點，必要的管理和適當的引導。

　　什麽叫必要的管理?就是一些底線問題，堅決不容許過線。適當的引導則是隱晦手段，在官方設定的朋友圈和頭條新聞上面下功夫，引導輿論風向。

　　杭雨思索一番後，決定召開一個會議，重新討論微博管理問題。

　　之前他們的想法是，反正都要買地皮建設公司了，用不著再去租地方。但是現在，杭雨不這麽認為，因為微博的發展速度出乎意料。

　　等公司建設好都是半年以後的事情了，半年以後，鬼知道微博有多少用戶。如果不及早進行專業管理，微博這個叛逆騷年，搞不好會誤入歧途。

　　會議在第二天早上十點鍾，於辦公室內召開，參與人員有杭雨，楊氏，秋雪燕，付磊，黃慧君等各部門經理。

　　“相信大家也看到了，最近微博的用戶數量猛增，照這個勢頭髮展下去，不進行管理是不行的，刻不容緩啊。”杭雨說道。

　　付磊微微點頭，顯然他也是這麽認為的。秋雪燕的內心毫無波瀾，並不認為情況有杭雨說的那麽嚴重。黃慧君不知所雲，她雖然也有微博號，但是因為工作繁忙沒怎麽玩。

　　楊氏提出異議:“我想說一下，微博雖然人多，但它是不盈利的。如果要抽調資金去管理，對我們的財務是一個很大的負擔。如果像你說的那樣，微博繼續照這個勢頭髮展下去，到時候微博的管理費用比代購這邊還多，哪裡來的錢?”

　　“我認為微博現在這樣挺好的，用戶在上面聊聊天，

發發狀態，我們只要按時更新和維護就行了。”　　付磊微微點頭，感覺楊氏說的也很有道理。秋雪燕和黃慧君的表情，明顯比較支持楊氏的說法。

　　杭雨也點頭，資金問題向來都是最重要的，但他沒有因此放棄:“我來說一下我的想法，首先，你們都低估了微博的重要性，也誤解了互聯網經濟的本質。微博本身的確不賺錢，但它可以支撐起一系列互聯網產品。”

　　“剛開始，微博的用戶是從中國寶貝過去的，現在呢，我們把微博用戶轉化成代購用戶。代購用戶最近增長那麽快，相當一部分，就是微博起到了作用。不能因為微博不賺錢，就否定它的作用。”

　　楊氏稍作思索，問道:“用戶轉化率是多少，你有沒有統計過?”

　　杭雨說道:“這個，沒有統計。”

　　楊氏毫不留情道:“沒有統計出轉化率，我沒辦法計算投資和收益，你的建議有待觀察。”

　　好吧，又得到教訓了，下次開會之前一定要做足功課。

　　雖然杭雨有很多想法和超前信息，但他不是專業人士，所以沒有養成做功課的好習慣，這點真得跟上次那個董傑輝好好學習。

　　“數據方面回頭再統計，該講的我還是要講一下。”杭雨很快鎮定下來，說道:“我們現在可以確定的一點，就是微博的引流能力，絕對夠強。這還是在我們沒有花錢宣傳的情況下，如果我去打個廣告，微博必然會成為熱門應用。”

　　“熱門意味著廣大的用戶，想把這些用戶全部轉化為代購用戶，顯然是不可能的，因為很多用戶沒這方面的需求，但是用戶沒有代購需求，不代表沒有其他需求。”

　　“比如一些男性用戶，他們不喜歡把錢花在名貴服飾上面。但是他們喜歡玩遊戲，喜歡聽音樂，他們可以轉化為遊戲和音樂用戶。甚至，他們還可以轉化為現實產品的用戶，目光要放遠一點。”

　　“遊戲和音樂用戶，跟我們有關系嗎?”黃慧君弱弱地問道。

　　“現在沒關系，但我可以很肯定的告訴大家，將來一定有關系。江燕公司不會死守代購，只要條件滿足，我們就會開發其他產品。”杭雨說道。

　　“你這麽說我就明白了，不過沒底的事情，我不建議放到會議上來講，我們就目前的情況看，還是統計出數據再討論。”楊氏很冷靜，杭雨的眼睛看在未來，她更喜歡看現在。

　　原因很簡單，因為楊氏不知道未來，也不認為杭雨述說的未來一定能實現，沒有到手的東西，說的再好都不如手裡的重要。

　　“行，那就統計數據，用數據說話。”杭雨說道。

　　大家都覺得用數據說話最好，楊氏的建議一致通過。

　　杭雨則心想:數據統計最好能通過，如果不能通過，他也要用決策權強行通過今天的議案。別人看不到未來，他卻可以看到，所以有些事情杭雨敢於獨斷專行。

　　當然，最好還是讓大家信服，所以他也同意數據統計。