紫微星國際這邊開了一個高管會議，很重要的一個議題就是人才的招聘，要提高薪資，要給股票，要給簽字費。不過，高管會議結束後，許亮傑和鄭曉麗一起來到周不器的辦公室，是有重要的事情相商。“雅虎App發展得挺好，雅虎新聞App、雅虎財經App也都不錯。”周不器先是予以表揚。要做移動賭產品，還是紫微星最強，尤其在周大老板的拍板下，鄭曉麗堅定不移地執行了他的“屠榜策略”。所謂的屠榜策略，就是讓雅虎App出現在所有有影響力的相關榜單的前三名！這是後來國內的互聯網巨頭最擅長的策略。這可不是花錢買榜。得是市場運作才校要經過大量的數據分析和計算才行，用怎樣的策略組合可以最省錢、市場效果最好，這得有一個龐大的精密的市場分析團隊才校有的團隊，為了上榜一，可能要花500萬。有的團隊運作好了，可能只花100萬就能排進前三名了。在這方面，美國人就差了太多了，對市場和商業的認識，以及行為作風上的膽魄，都不如國內的團隊。但凡他們能用正規手段打敗國內的互聯網公司，都不會采用一些上不來台面的陰眨現在的矽谷幾大巨頭，都在各出奇招地向著移動互聯網轉型，有的很成功，比如Facebook;有的不見起色，比如微軟。雅虎要是沒有賣給紫微星國際，想轉型成功幾乎不可能，基本就淡出互聯網產業裡的主流視線了。現在則不同，在鄭曉麗的帶領下，雅虎起死回生！不僅是鄭曉麗主導的雅虎App、雅虎新聞App、雅虎財經App和雅虎體育App都發展起來了，雅虎cEo斯科特·湯普森負責的雅虎郵箱App、雅虎金融App、雅虎氣App也都有了很明顯的業績進步。這其實就是“屠榜”的作用了。雅虎App霸佔了各大榜單的前三名，這就是佔領用戶心智。受益的可不僅僅是這一款產品，而是整個“雅虎”的品牌。有了這種市場效應，雅虎郵箱App、雅虎金融App也都被帶動起來。鄭曉麗笑著:“雅虎在你的帶領下，不到一年時間，轉型就初見成效了，可見你就是這個世界上最懂移動互聯網的人……”“別，”周不器擺了擺手，打斷了她，“都是你們的功勞，我這是沾零光。”鄭曉麗道:“不過，我還能做得更好。”周不器笑道:“當然，我已經看到了雅虎重回巔峰的樣子了，多了不，雅虎App在全球有4億用戶，基本就能實現目標了。”這畢竟是一款新聞類的產品，規模上不可能跟helo、Facebook、Ucgram這樣的社交產品比，能有幾億用戶就算巨大的成功了。想要有更大的增長，就一定得破圈。從新聞的圈子裡衝出去。比如UGc的視頻內容。如果雅虎App上增加了UGc的視頻內容，完全有可能去跟Youtube搶一搶市場。從產品的生態來看，雅虎和谷歌有著高度的相似之處。鄭曉麗道:“現在有一點阻礙，成為了雅虎App發展壯大的限制。”“什麽阻礙?”“人才。”“缺人?”周不器還以為是什麽大問題呢，“那就招聘嘛，雅虎的複蘇這麽明顯，這是一個極具挑戰性的工作，我相信很多年輕人也願意參與進來，把這樣一個互聯網行業裡的豐碑似的品牌給重塑起來。接下來，紫微星國際一定不能退縮，要積極地參與到市場裡，加入到搶人大戰中去。不管對手是谷歌還是微軟，又或者是什麽甲骨文、思科、Ibm，不管是誰，都不怕！”鄭曉麗搖搖頭，“美國人不校”“嗯?”周不器微微一怔。鄭曉麗道:“剛開始來到美國這邊，我還挺期待的，畢竟這裡是互聯網的發源地，也有著世界上最頂尖的互聯網技術。可時間長了，也就那麽回事，感覺還不如我在國內工作時的團隊呢。”周不器問:“是雅虎這些年的弱勢?”鄭曉麗搖頭道:“一開始我也以為是雅虎的原因，是雅虎過去這些年裡屢戰屢敗，員工的士氣都不行了。後來才慢慢地發現，雅虎的士氣不行，只是一方面。這些美國人就是不行，反正我對他們很失望。”許亮傑就在旁邊解釋道:“是工作積極性的原因，很多時候，態度真的可以決定很多。”鄭曉麗氣道:“雅虎App現在的團隊是115個人，他們每的工作量，要是放在國內……一個30饒團隊，都可以比他們做得更好！做一個雅虎App又不需要什麽世界頂尖的技術，做這類的產品，矽谷這邊真是太差了。成本高、效率低，而且工作態度差。”“也不至於……”周不器覺得她得有點誇張了。他也見過。國內的It行業加班很重，996什麽的都是常態。其實矽谷這邊也一樣，在紫微星國際的矽谷總部園區裡，每晚上九點多了，辦公大樓裡也都是燈火通明的。那些白人是真不怎麽加班，只有個別的工作狂會留下。但是大部分的亞裔、印度裔，加班的積極性都很高。如果遇到一些緊急的事，通宵達旦地工作，甚至連續很多不休不睡，那也是常有的事。許亮傑沉聲道:“還是要差很多的，加班費支付了不少，效率卻遠不如國內。現在的It行業裡，要世界上最頂級的那些科學家，國內比美國還是要差上一些。可要絕大多數中下層的工程師，這個群體的實力國內可以是碾壓美國。”鄭曉麗是個女性，膽大心細，作風潑辣，就很直率地:“互聯網是科技行業，可中下層的工程師，其實就是藍領工作，跟工廠裡的流水線工人沒什麽區別。你看中美的製造業，論生產襪子、衣服、電冰箱、洗衣機、手機、電腦的能力，美國拿什麽跟我們國家比?我們出一個省，就能超越整個美國了。 www.uukanshu.net互聯網也是一樣。”周不器失笑道:“碼農唄?”鄭曉麗道:“‘碼農’的法有點不負責任，但我覺得疆碼工’還是很合適的，就是寫代碼的工人。在技術專家領域，美國更強，我們應該不計代價地去市場中搶人。可是在工人群體裡，還是國內更強。”周不器這也就聽明白了。鄭曉麗這是對美國這邊的工作環境熟悉了，了解了，然後想按照自己的方式來制定下一步的工作計劃了。過了初期對美國的幻想期，逐步地了解現實了之後，就發現也就那麽回事！如果是做一些特別高科技的項目，比如人工智能，肯定要以美國這邊的團隊為主。可是雅虎App沒啥技術含量。就像流水線上的工人去生產手機一樣，美國缺然也能做，但一定不如國內的工廠。國內的工廠，可以成本低、效率高，積極性強、服從性強，還真能指哪打哪。尤其在一些特殊的情況。比如忽然來了一筆1000萬產量的大訂單，要求在3之內完成。這種級別的任務，就只有國內的製造業能完成。恰好，互聯網的變化性是最快的，對時間的重視性要遠超製造業，每都有著許許多多的比3生產1000萬台手機更棘手更緊張的任務需要解決。