南建和王博，於晚上九點多在漂亮姐妹一家店見面了。

　　南建問取消員工餐後，員工吃早飯和晚飯極不方便，甚至一天隻吃一頓飯，向張老板反映了嗎?有沒有解決辦法?

　　王博說春節前就反映了，我的解決辦法是，晚上下班前，店裡為員工提供一頓面條類的簡餐，還沒有敢提早餐的事，但沒有解決。說著讓南建看那天女老板的微信神回復。

　　南建長歎一口氣，接著情緒激動地說，我得找你們老板談，我得找你們老板談.....

　　說著哆嗦地拿手機聯系張瑰麗，撥錯了二個電話，第三遍才打通，張瑰麗說她明天就去北京了，要見現在見吧?她在五洲大酒店的日式餐廳。

　　王博說，你找她順便也談談這件事吧?現在新開業的這二家店，沒有更衣室，員工意見很大。

　　員工怎換衣服?南建不解地說，總不能不穿工裝就上崗吧?

　　老板讓去商場的廁所換...

　　??啥?南建滿臉的驚詫和不滿，廁所換?衣服往哪掛往哪擱?又沒地方坐，站著脫褲穿褲子?

　　有一天，王博說一個姑娘站著脫雨靴摔倒了，滿地都是髒水.....真惡心。

　　?一個餐廳幾百平方米，南建說容不下一個三四平方米的員工更衣室?

　　老板說，這三四平方裝成餐位，一年能創收一二萬元。

　　那也不能隻講創收，南建說，不顧及員工的感受！

　　老板已經決定，王博說以後所有新店設計都沒有更衣室，老店也要改造，一律撒銷更衣室。

　　南建無語，握著拐杖搗地，忽意識到樓下的人受不了，於是作罷，便換成急促的踱步。

　　最近，王博說出台了一些新政，我現在發給你。你也給老板談，不要繼續實施了。

　　?啥新政?你先給我說說。回頭我再看。

　　?王博說:

　　第三方供應蔬菜和水果，原來一天送一次貨，為節省物流費，現在改三天送一次，天氣愈來愈熱了，蔬菜等原料不可能都放不壞。

　　有一個辣椒腐爛，一個橙子上有一個霉點，就視為食品安全問題罰錢，店長一個月二千多元的績效取消。我除了幾千元的績效為零外，再扣1000元。

　　還有這事?南建說我在家買倆口人的菜，要是進三天的量，也難保都放不壞。

　　老板就這樣霸道，王博說:

　　一個店每天要供一二百口人吃飯，一次進三天的貨，量該有多大?她還要求質檢員，一大早在店開門的第一時間，去廚房檢查。

　　有的菜頭天晚上看還好好的，到了早上就壞了.....另外，天熱了，頭天進的虎蛙和魚，隔夜第二天死了，也讓員工賠。

　　?那些鮮活的原料在進店之前，有很多養殖、捕撈和運輸的環節，我們是不可控的，你就是養殖專家在廚房盯著，也不能保證不死！

　　別說虎蛙和魚了，南建說在這個世界上，就是人睡一夜，也有死的.....說著握住拐杖下意識地搗地，又趕緊收住，臉漲得通紅，他想罵娘。

　　還有，王博說老板把每個店收銀所用電腦等設備的損耗，也列入了考核，從收銀員到店長和運營總監都罰款。全公司有61家店的電腦都與我的工資掛鉤了。

　　豈有此理！南建說設備只要運轉都會有損耗，是極其正常的，正如司機開公司的車，車損耗了也叫拆舊，能讓司機承擔嗎?

　　?還有.....

　　?南建打斷王博的話，說我得趕緊去見你們老板，別去晚她走了，明天她又要去北京。我在路上再細看你發給我的材料。

　　?二人出了店，走過一條美食街，王博說，您看現在小店基本都打烊了，呆會咱家員工下班，就是沒地方吃飯。幾個在開發區和郊外的漂亮姐妹店更是如此。