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《金牌之路》四十六、激烈的品牌與定位
  新規劃的清濛工業區,馬路寬大,海風鹹鮮,仙公山公園已經有人在跑步早鍛煉。

  一周至少一次跑得大汗淋漓,在衝個熱水,換好工裝,食堂有不錯的早餐。精神奕奕掛好工牌上班。

  歐式穹頂寫字樓,門口一對六牙白象沐浴著吉祥的光輝。

  帶著筆記本的中高層管理,陸續進入寫字樓一樓的會議廳。

  余禮王副總作為戰略顧問授課的時候,就西裝革履,鄭重到打上了一條藍色領帶。

  一幅金邊眼鏡下和藹的笑容可以感染台下所有的人;今天說是培訓會,後半場還有一場重要研討會。

  余禮王清了清嗓子,笑著向坐在最前排中間的丁水浪總裁:“丁總,那我們開始了?”

  ‘開始吧!王老師!’丁水浪簡短示意。

  青妹與水浪都一直用余副總名字最後尊稱王老師。

  ‘尊敬的丁總,丁副總,黃副總,林副總,以及各位同仁,大家早上好!’

  余禮王戰略顧問老師,向台下輕鞠一躬。

  按動手中的PPT激光遙控筆:‘今天的主題是‘品牌戰略定位’’。

  ‘現代營銷學之父科特勒在《市場營銷學》中的定義,品牌是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。

  品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產,它的載體是用於和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象征、記號或者設計及其組合,增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。

  品牌承載的更多是一部分人對其產品以及服務的認可,是一種品牌商與顧客購買行為間相互磨合衍生出的產物。’

  按動PPT,‘以上是官話,”余副總笑了笑,‘品牌,就是三人眾口一聲,舉牌立牌傳播王牌。’

  “品牌是什麽,為什麽要做品牌,怎麽做好品牌,不是今天討論的重點。’余副總接著說;‘大家都知道,外貿部黃副總也在這裡,97亞洲金融風暴以後,外貿越來越難做,主要是,具有很大的不確定性與不可控性。前面已經有內銷為主的A牌公司,邀約奧運世界冠軍公靈飛做帶鹽人的成功案例;公司董事會已經達成決議,決心主力轉型到內銷品牌;前段時間,咱們啟動了阿皮思項目。’

  黃海濤副總笑著點頭。

  余副總頓了頓:“阿皮思斯借來的船,要出海,終究是要還!何況,咱們的目標是主力轉型內銷。”

  ‘何必養大一個借來的孩子!’不太愛說話的,林阿利副總聲音不高,但卻全場能聽清;丁青妹看了一眼:‘阿利!’

  ‘林副總補充的好!’余禮王笑著,“以眾多借來的或者合夥的案例來看,結果都太愉快!”

  ‘互利共贏,三贏,是咱們三行公司的立業之本,與韓國品牌方合作也有合作的好處嘛!’外貿部的黃海濤副總,生意渾厚的煙嗓富有磁性,卻不抽煙,退休來公司以前是主攻國際貿易的大學教授。

  ‘王老師接著說,咱們仔細聽聽看’丁青妹副總裁作為聯合創始人,洞若觀火的適時推動會議進程。

  丁水浪總裁則穩穩的不動聲色。

  看著大家都溫文爾雅,一點都不激烈,但,涉及到各自的一畝三分地,涉及到重大轉型,涉及到各自切身利益,那怕有中層管理在場,董事會成員也已經三言兩語的高手過招了。

  台下大多數中層管理都聽的莫名其妙。

  有時候拿起茶杯喝水,是一個化解尷尬的戰術性動作,只要你不尷尬,尷尬的就是別人:‘阿皮思董事會已經決定暫停,現在咱們進入品牌定位的課程,結束以後,中層管理以書面方式發言,董事會留下再行討論。’余禮王副總兼行政戰略顧問,不卑不亢,溫爾爾雅,多年的國言公司顧問生涯,加之銀城集團的廠長歷練;控場能力不在話下。舒松林暗自總結。

  ‘什麽是品牌,今天不討論,什麽是定位?’

  講課與主持會議經驗非常豐富的余禮王老師,輕輕的拋出這個疑問句;不緊不慢的俯視台下,眼含笑意,目光親和的輕掃全場。

  全場很安靜。誰知道什麽是定位。沒有。

  ‘商業中的“定位()”概念,1972年,艾?裡斯與傑克?特勞特提出了定位理論,開創了一種新的營銷思維和理念,被評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。1991年,中文版《定位》出版,定位理論傳入中國。經過二十年的理論移植與實踐,定位思想正在中國開花結果:定位、營銷戰、聚焦、品類等思想深入了更多營銷人的心智,也出現了長城汽車、真功夫、王老吉等實踐定位理論的經典案例。’

  ‘1963年,艾·裡斯先生在紐約成立了AL RIES公司。後來,由於Cappiello Colwell的加入,公司改名為Ries Cappiello Colwell,裡斯先生時任公司主席,也是公司最大的股東。 1967年,聘請特勞特出任公司的客戶主管。定位理論的前身就是裡斯先生及其合夥人發展出的工作方法體系,其核心為“每個品牌都需要一句話來表述它與競爭對手之間的區隔。”它不僅是一個想法,還是一個可以迅速進入潛在顧客心智的想法或概念,也就是無可置疑的“rock”(意為如同岩石般堅硬有力的出擊點)因此,當時稱之為“the rock”。’

  ‘在傑克?特勞特加入公司之後,1968年的一天,特勞特先生寫了一個備忘錄給裡斯先生及他的夥伴:“Gentleman, I present your thoughts …(先生們,我想到了用“定位”來概括你們的理論……)。”裡斯先生認為這個建議不錯,就同意采用這個詞。因為這個詞可以作為名詞,可以作為動詞,而rocking作為動詞沒有意義。當然,“定位”這個名字只是整個理論中的一個部分。’

  舒松林拿著筆記本,如饑似渴,飛快的做著記錄。

  年初,定位理論壓倒菲利普?科特勒、邁克爾?波特,被美國營銷協會評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。

  ‘所謂定位,在對本產品和競爭產品進行深入分析,對消費者的需求進行準確判斷的基礎上,確定產品與眾不同的優勢及與此相聯系的在消費者心中的獨特地位,並將它們傳達給目標消費者的動態過程。---《定位》艾·裡斯和傑克·特勞特’

  今天上午的課程到此結束,余禮王老師的課程戛然而止。
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