簡春自從不讓我負責培訓後，自己上手開始組織。我成日坐在這裡沒事乾，看她忙裡忙外的都心疼她。

　　最近她研究出一個針對運營的培訓【客戶管理】，活兒還沒乾宣傳可是下了大功夫，全公司都知道她要開班，要親自上場培訓，還拉上了總助柴郡主幫她張羅。

　　項目是她起的，為了避嫌不搶她的功勞，培訓我隻參與了開頭和結尾，就是乾乾文書的活。

　　寫了個項目計劃吹吹我們領導多有智慧，發發郵件給業務部門通知開課，整理培訓後的調研，在寫個總結誇一誇金純培訓的有多棒，解決了業務多大的問題！為公司創造了多麽大的價值！

　　你以為她讓我寫培訓總結是認可我的文筆?錯！她是沒法自己吹自己，才讓我來寫多有說服力！

　　當然她也沒忘PUA我。

　　機會來了，【客戶管理】的培訓我沒去給簡當助理。培訓前我不是給做了培訓調研，結束後該分析了。

　　下載後整理美化完發給了她。第一次她不滿意，認為數據不夠細，特意指出問題，我虛心聆聽。

　　簡:“前面1-5題忽略，你看6/7/8題，是關於滿意度的，那咱是不是要看看有幾個人是給了10分，有幾個給了6分?還要把具體的數據和運營都拉出來。第9題選擇題沒問題。再來看第10題，培訓需求的迫切度，這個也要細化，看看是哪6個運營急需培訓，哪21個運營有培訓需求，都整理出來。11-13題也都是選擇題不用弄。”

　　“好，我這就改！”

　　咱就開始按照她說的細化數據，還特意將數據整理加在PPT裡，1小時後發給她。

　　一晃中午午休我正在看書。簡春抻著個脖子叫我。

　　我一心思這又發生啥大事了?趕緊過去，這一過去不要緊，又是劈了啪啦一頓指責中間都不帶喘氣的:少敘，數據不用做PPT，直接加在郵件正文就行啊！

　　我:“所有的圖表粘到郵件正文是看不清的。”

　　簡:“那這個數據裡也不用體現都是誰打了9分，誰打了6分，咱們只需要知道52個人裡有幾個打了10分，有幾個打了7分6分，這樣咱不就知道大家對課程的滿意度了嗎?”

　　我:“第一次發給你的數據就已經體現了幾人打了10分，幾人打了6分啊。不是你要精確到運營嗎?”(她就是想知道是哪個情商低的運營給她打了6分，問卷星是我注冊的她登陸不上看不到)

　　簡:“我不是這個意思呀！你在看看這第十題，你是把需要培訓的運營姓名都拉出來了，但這表格的職級和入職日期你是不是統一一下。”

　　我:“領導我用的是iOS系統，數據格式在我電腦上都是統一的，windows可能不兼容。”

　　把簡春氣得一愣一愣的:“行了，就這樣吧。”

　　這種沒事找事，雞蛋裡挑骨頭她乾的太多了。運營都會好奇私下問我怎麽得罪她了，天天收拾你?

　　說實話她的PUA+四處造謠貶低，換誰都不好受。最近更是晾著我，啥事都不叫我，隻給安排一些無關緊要的小事瑣事，還不信任你。一點點剝奪我在工作中存在的價值。

　　理解她接管培訓部，根基不穩還遇到我這種高調做事、高調做人、鋒芒畢露，不妥協不彎腰不低頭的人，挑戰了她的權威，畢竟沒有人的胸懷真的像大海一樣寬闊。

　　但也不能對誰都小肚雞腸精於算計吧，

好歹自稱是大廠出來的高管，格局注意格局啊！　　再說兩件日常搞笑的事

　　媒體方營銷事業部總經理要來我們公司參觀工作。形式主義的歡迎儀式搞起來！

　　首先是著裝，統一穿著媒體Polo衫。每年媒體都會給代理下發新樣式。我們公司拿著媒體給的物料當員工福利每年發。

　　簡春積極響應，要求我和小爽當天都穿上。然後去申請今年最新款的Polo。

　　不一會她自己拿著一件最新款的衣服回來了。我就好奇的問了一句:這衣服是需要自己去領對嗎?

　　簡:“以部門為單位找行政領，今年沒有你和小爽的。”

　　“為啥啊?這玩意兒每年都給發也不花錢，為啥今年沒有我倆的?”

　　“你倆去年不是領了嗎?就穿去年的吧！”

　　誒呀我去！她這話一出差點沒給我氣個跟頭！要臉嗎?先不說你作為領導不主動為下屬謀取福利，但媒體白給公司年年發的衣服怎麽就沒我倆的?在回頭看看其他部門都是人手一件。怎想的?要是覺得我倆有不用發新的，那你自己也有而且經常穿，為啥單給自己領了一件?

　　我越想越氣沒忍住回道:“以前的Polo都讓我扔了，家裡地兒小放不下。小爽我看你也沒穿，衣服還在嗎?”

　　小爽懂我的意思:“那玩意誰留著啊，洗一水就掉色變形早就不知道讓我撇哪去了。”

　　簡春看我倆一唱一和，歎了口氣就去行政那領衣服了。

　　除了衣服，日常工作都需要寫寫記記，自然用到筆和本，媒體也給免費提供。

　　每次她都申請一摞子本，留下自己用的，剩下的全都送給了別的部門leader，出手一個那叫闊綽，來了就送。然後我和小爽沒得用，只能自己花錢買。我一生氣在網上買了兩套特別高大上的筆記本，當她面送給小爽，告訴她用了吱聲，我再買！

　　有人可能會說，簡春送禮也是為了更好的開展工作唄。

　　好，我認可。

　　那我們搬工位的時候她東西多，一趟趟的倒騰沒人幫忙。自己在那收拾，正好過來個賣呆兒的運營經理，她啥也沒說，把我做項目時在媒體那申請來的物料，拿起來就送給這個賣呆兒的經理。

　　我跟小爽都傻眼了，你收拾工位人家連手指頭都沒伸一下，為什麽要送他?平時手散零零碎碎的小物料送出去就當你維護關系。可這麽貴重的電器能申請下來都實屬不易，我還打算做大型項目時拿它當獎勵呢！

　　無語了，沒法理解了！

　　另一件搞笑的事

　　公司行政搞了個員工福利，買了些水果每個部門根據人數來發。這錢就是前面提到考試不及格被罰200攢出來的。

　　簡春領回來水果問我吃不吃，我說不吃。好麽人還整出一句:“哎呀你要不吃，那這點東西都讓小爽和我吃了。”

　　這本來就是公司給的誰吃能怎麽地?再說了，人小爽去培訓還沒拿到水果呢，怎麽像是小爽佔了多大便宜似的。我直接微信小爽可別吃，過幾天簡春還不得傳成水果都讓你吃了。

　　小爽回來後看見放在工位上的水果，拿起來就給簡春送了回去，自稱減肥不吃！

　　都看的出來，小爽對簡春也是各種不滿。且不說王玉鑫在我手底下幹了三年半，歸她管以後不到一個月就離職了。小爽現在見著她也像見了鬼一樣躲著。

　　小爽剛歸她管理的那段時間，簡春會叫上她一起去食堂買午飯。食堂膩了倆人就在美團上點外賣，因為她是領導就動動嘴然後小爽訂，重點是小爽連著給簡定了四天，居然沒給她錢！

　　第五天小爽就不定了，還找我吐槽

　　爽:“大哥，簡春也太過分了吧，這都給她定了四天的飯，一分錢也沒給我啊，這是坐等我請她吃飯?”

　　我:“給她訂餐你出錢，你發財了?”

　　爽:“我還發財?沒看我午飯都不吃了麽?就訂了四天一次都沒給我，也沒法張嘴要啊。我一個月掙那點錢連自己都養不活，怎還佔我便宜呢?”

　　我:“吃一塹長一智，以後別一起吃了，再問你就說減肥。”

　　爽:“是啊，我今天就沒定，她剛才問我了，我說我不餓不吃了。無語死了，連著四天不可能是忘了啊，我真是氣死了！”

　　我:“要不你再等等，沒準是真忘了咱也別冤死她。”

　　後來過了很久，3-4個月吧，我又問了小爽給沒給飯錢?

　　爽:“呵呵，沒給......”

　　自從她訂餐不給錢，小爽再也不訂外賣了。改去食堂買早午反，食堂是刷飯卡沒機會佔便宜。

　　但是簡春會念秧啊:“爽你每天早上都來買早餐吧?”

　　爽:“對啊，來的早順便吃點早飯。”

　　簡:真羨慕你離公司近，我都想吃食堂的早餐油條好久了，但每次我到的晚油條都賣沒了。你買早餐的時候看見有賣油條的嗎?

　　小爽一聽，這是在敲打她啊，於是直接回道:“不知道，沒見過。”

　　簡春聽完一臉沮喪的說到:“唉，想吃個油條太難了......”

　　這騷操作~不過爽也是好脾氣，換成是我慣著她?還給她訂餐，做夢都不可能！

　　簡春除了愛佔下屬便宜，公司也沒少佔，譬如:每天用上班沒事乾，給孩子們制定學習計劃印打印學習材料試卷，幫孩子錄網絡課程，隔三差五偷跑出去給孩子們辦理上學首續，打個疫苗。更厲害的是上班時間旁若無人趴在桌子就睡覺。

　　最牛逼的是有一次早上打卡，她在我前面打完之後轉身坐電梯下樓了。下午2點多了吧，她領著大兒子來了公司。怎回事大家都能猜得到，也不用我多說了。

　　人家是領導愛幹啥幹啥咱也管不著。就是羨慕簡春的關系，真不是一般的硬！同時也為曲總的位置擔心.......

　　不過有一次她給兒子錄課，剛好被出來巡崗的去總看見了，走到身邊問她:你幹什麽呢?簡春一驚，迅速關了頁面，曲總給了她一個意味深長的眼神就走了。