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《首席大善人》第一百零五章 實施3步走發展戰略
  “你們準備做哪些SaaS服務?”

  SaaS服務不過是一個概念而已,

  想要落地必須要由一個個具體的項目才行。

  “我們準備分成三步走!”王永華說道。

  聽到他這麽說,趙堯的興趣立馬起來了。

  至少從這句話能夠聽出,他們經過深思熟慮。

  “哦,說說看!”趙堯笑著說道。

  “我們第一步要做業務垂直型SaaS服務,

  包括ERP、CRM、OA、HRM、WMS、TMS,

  以及FM財務管理系統和項目管理系統等。

  本來還可以做呼叫中心客服服務系統,

  不過這一塊我們準備做成智能客服服務系統,

  也就沒有必要對外提供服務了。”

  聽完後趙堯點了點頭,這些系統功能基本成熟,

  做起來就要容易的多,

  哪怕是照葫蘆畫瓢也不會太差。

  將這些系統作為第一批SaaS服務,確實要保險不少。

  “雖然我們準備推出智能客服系統,

  但是並不妨礙我們對外提供通用的這類服務,

  因為我們也很難保證,智能客服就能佔領所有市場,

  總有我們無法涉獵的市場存在,

  既然拿不下,還不如為他們提供服務賺取利益。”

  運營部之所以拿到這個,目的是不想增加競爭對手的實力。

  趙堯對此卻想的開,光圍追堵截並不是辦法。

  想要從競爭中獲勝,還是要自己的產品和服務過硬。

  “我們記下了!”王永華說道。

  “你繼續!”趙堯說道。

  “第二步我們進軍行業垂直型SaaS服務領域,

  這個幾乎涉及各行各業,主要面向服務型企業,

  例如電商、教育、醫療、餐飲、物流、房地產、金融、

  美業等行業的SaaS服務,為他們構建一站式服務平台。”

  對這些行業垂直型SaaS,趙堯也不是很清楚。

  他之前就職的是一家小公司,

  接觸最多的是業務垂直型SaaS服務,

  甚至裡面還有很多種,他也沒有使用過。

  這個他更加不是特別清楚,便問道:

  “你們準備圍繞著這些行業,給他們做配套服務平台嗎?”

  “差不多,目的是為了給這些行業降本增效,

  並且對他們的數據進行統一化管理,

  我們會在裡面內置智能大數據分析工具,

  讓用戶能夠將數據價值發揮到最大。”

  “行業SaaS不是這麽簡單吧?”

  趙堯雖然對這些都不是很熟悉,但感覺沒這麽簡單。

  如果只是如此的話,也不至於發展這麽緩慢。

  “具體運營肯定不會這麽簡單,

  我們不只是提供軟件系統,

  還要為他們提供數據服務支持,

  甚至還要提供用戶需要的延伸服務產品。

  行業垂直型SaaS,不只是關注一家企業本身,

  而是將整個行業數據打通,

  讓每個企業都能充分利用這些龐大的行業數據,

  從而獲得信息和供應鏈上的便利。”

  這番話才是關鍵,

  通過上面的描述,可以知道這個行業的壁壘在哪裡。

  那就是整合行業數據,讓行業數據不局限於一個個企業,

  而是在整個行業流通起來,

從而創造出更多的價值。  如果在某個行業的SaaS領域佔據絕對優勢,

  行業壁壘就樹立起來了,其他同行業企業只能被動選擇加入。

  因為不加入就意味著信息和供應鏈成本更高,

  競爭力自然更弱。

  “你們如何解決企業間核心數據保密問題?”趙堯問道。

  “我們會對所有數據進行分類,

  一共分成行業基礎數據,企業核心數據、二次分析數據。

  其中行業基礎數據敏感性不高,保密性也不算高,

  我們可以給用戶提供脫敏的基礎原始數據,

  企業核心數據我們不會動用,這是平台用戶的核心資產。

  二次分析數據應該是我們最具價值的數據,

  我們會對整個行業數據進行各個維度分析,

  以報告的形式出售或免費提供給平台用戶。

  同時也會對各個企業的經營狀況進行分析,

  為平台用戶提供合作參考建議,

  這樣可以降低企業合作風險,提高企業經營效率。”

  趙堯聽完王永華的話,想了想說道:

  “雖然行業基礎數據敏感性不高,

  但是我認為還是不要隨便提供這類數據。

  這些數據對平台企業而言可能不敏感,

  但是對消費者而言就是敏感數據了,甚至涉及個人隱私。

  就算這是該行業的普遍做法,

  我們也要盡量避免,

  因為你不清楚一些企業拿到這些數據用來幹什麽。”

  “如果不這麽做的話,我們的競爭力就降低了。”

  “同流合汙是最省事的做法,但絕不是我想要的做法。

  我們想要提高平台服務的競爭力,並不是只有這條路徑。

  你們完全可以在供應鏈體系、行業分析、未來趨勢等領域,

  為用戶提供更有價值的服務,

  而這些恰恰又是我們具備競爭力的地方。

  個人有惰性,企業也有惰性,都想選擇最容易賺錢的方式。

  但是最容易賺錢的方式,往往意味著壁壘不高,

  賺的也是辛苦錢。”趙堯說道。

  “我明白了!”王永華說道。

  “你繼續!”趙堯說道。

  “第三步就是工業SaaS服務,有了前面兩步,

  我們在業務和行業領域都有不錯的數據積累,

  利用這些數據,我們可以把控行業動向,掌握市場變化,

  這些都有利於反饋給工業領域,

  不僅幫助工業企業降低企業管理成本和生產成本,

  還能降低工業企業經營風險,

  甚至還能給工業企業提供產品研發建議、市場競爭力指數分析等等。”

  趙堯對運營部這三步走策略非常欣賞,

  第一步做業務垂直,將范圍限制在一家家企業內部。

  這麽做的好處就是不需要收集大量的數據,

  目前公司人員規模不多,又是初次涉獵這些業務,

  這麽做是最保險,也最容易成功。

  第二步在第一步的基礎上,實現了跨企業共享,

  從整個行業的角度來為用戶提供服務,

  而且第一步建設的設施和服務,依然可以在第二步使用,

  屬於整體業務升級,為自己也為平台用戶提供更高的價值。

  第三步在第二步的基礎上,

  將行業數據反饋到上遊工業領域,

  促使上遊工業企業降本增效、化解風險、提高產品市場競爭力。

  從商業化可實施角度來說,這麽安排無可挑剔。
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