同興出現在肉品協會，不是沾了誰的面子，而是同興自己打出來的場子。雖說曾昭達做了不少內部協調工作，但若沒有同興近來的強橫態勢，他的話鋒也硬不起來。

　兩天后的會議，破天荒的，這一次包曉揚代表三合前來參會。關於三合的事，行業人都或多或少了解一些內部，有些聽上去很驚人的也傳得有鼻子有眼，這年輕人上位的野心不可小覷。

　互相握手一一介紹之後，胡殊同發現，這一次會議青岩肉品行業各大企業都入席了。除了三合，還有主營出租的萬噸冷庫主，有為養殖場專做加工的企業主，以及沒有冷庫實體但有多支車隊專做配送的企業主。

　整個青岩肉市的圈子，絕大多數人都是第一次見到胡殊同，這同興掌舵人穩重得與年紀有些不符，坐在那裡的坦然，目中看不出任何其他的情緒，僅是一場業內同仁的洽談會而已。

　促成這次會議的，無疑是近來風口浪尖的瘦肉精事件，雖然沒有出現在青岩，但有平城山在前，任何肉品行業的惡劣事件都會格外刺中人們的神經。

　無論學業時還是畢業後，“能做什麽”這四個字一直以來都隨著胡殊同，在他看來這個行業協會存在的意義同樣如此。而不管做什麽，都需要真正切實的發力、貫穿性的發力，才有希望看到幾分成果。

　放眼一瞧，同興在這一席間最有特殊性，不誇張地講，把在座的串成一個系統，就是一個更大號的同興。電話中，曾昭達說的是“抻頭”二字，胡殊同自然多有準備。

　“各位，越是這樣的時候，我認為行業越不能沉默。雖然事情不是出在青岩，但我們要讓民眾看到行業的行動，我們需要灌注一種信心，是給予民眾信心也是展示我們自身的信心，讓事情不要在青岩發酵。”

　曾昭達點著頭最先開口，“我完全同意胡總的想法，只是不知道我們的行動具體要如何展開?”

　胡殊同沒有多說，反而從包裡拿出厚厚的一摞紙張，三頁訂在一起，而後逐一來到了眾人面前。

　“這是我草擬的青岩肉品行業自律宣言，請大家過目，任何異議都可以提出來。”

　乍一聽這“行業自律宣言”，很多人都不由皺起眉頭來，誰都知道這種東西全無真正的約束力，但若是真有實質約束力的東西，又沒有一個人會讚同。不僅是這個會議現場，它可以套用在人間千百事。

　於企業而言，自律一直都是個大問題，他可以那樣那樣賺更多，我為什麽要這樣這樣多花錢，一旦比起來，自律便無從談起。

　然而看著看著，人們的眉頭更重了，因為從頭到尾，胡殊同的草擬宣言中都沒有提什麽“避免惡性競爭”“強化行業合作”這些更像宣言的東西。

　宣言的第一部分內容，胡殊同便把當下最切實的問題擺了出來，闡述瘦肉精的行業內部監管流程。今後與養殖基地的協議中，一旦發現有養殖戶使用瘦肉精飼料，解約之外添加巨額賠償條款，且所有企業增補瘦肉精檢測試劑盒，對任何一批新進肉製品進行檢測。

　再往下看，眉頭更重，因為花錢的地方到了。

　谷</span>不是“大力普及射頻識別”，而是向社會承諾“07年元旦前完成企業全程溫控改造”，從冷庫出發到冷藏車運輸再到市場終端，企業溫控全部記錄，給民眾一條放心的冷鏈！

　胡殊同的初衷，與其說做一份自律宣言，不如說是“怎樣同心協力把冷鏈做好”，一件件肉品惡劣事件，實際上只要我們從采購、檢測、倉儲、加工、配送，每一步都規范，它可以從根本上解決問題。因為腐爛變質是最常見的食品問題，而冷鏈的使命，就是防止這些發生。

　行業自律宣言不是什麽新鮮東西，往往在某些事故之後，很多行業都有類似的動作。但擺在眼前的這一份，完全改變了人們對此類宣言的認知。

　這裡面字字句句都是乾貨，不得不說，依此而行可見真效，因為它充滿了“有任務要完成”的意味。只有這樣的宣言廣之於眾，才不會讓人一臉鄙夷浮皮潦草又假又空。

　這還不算完，再往後看還有要花錢的地方，隻給人們看得暗暗咧嘴，連這樣的錢都花，真不是一般人能乾出來的。

　胡殊同提出，肉品協會所有成員每年合力出資一百萬，用作高校冷鏈人才培養、從業者安全與技能專項培訓、行業技術研發補貼金！

　在做這份草擬案的時候， 胡殊同寫到資金這裡一度停了下來，他有些擔心一紙下來都讓人掏錢會不會得來駁斥。但這一刻，他覺得自己做了無比正確的決定！

　人才匱乏是冷鏈諸多症結之一，但可惜不是所有行業人都注重這點，借著這個機會真正把它端到台面上，又是一個大老板集結的場子，不會有人因為每年幾萬塊而當面否出來。

　這件長期開展的事，對胡殊同來說可謂是這一席最重要的議題。

　包曉揚最先舉手讚成，對這份宣言一字無異議。很快，一隻隻緩緩慢慢的手也舉了起來。

　而曾昭達，被這樣的宣言震到了，在與胡殊同相識前，空空泛泛他了然，但情勢總讓人不得不如此。很多次與胡殊同的交流中，他的問題也總圍繞著“如何做實”。

　今天，他算開了眼界。

　這才是，真正的言之有物呀！

　……